Возможности карьерного роста в долгосрочной перспективе, проекты федерального масштаба, заинтересованность компании в индивидуальном развитии сотрудников
Что можно улучшить?
Запредельная бюрократичность системы, постоянная токсичность и давление топ менеджмента по отношению к сотрудникам, гнетущая атмосфера
Кроме оформления согласно ТК РФ и стабильной средней з/п плюсов нет.
Что можно улучшить?
- Реально реализовывать то, что идейно формулируется руководством компании в центральном аппарате. У Сбера много прогрессивных и умных идей, однако это только красиво оформленная стратегия компании, которая на местах не реализуется либо ресурсов для неё не выделяется.
- Адекватную оценку работы сотрудников за квартал. Руководители подходят формально к оценке и часто занижают намеренно, чтобы уменьшить коэффициент, влияющий на премию.
- Нетоксичное руководство, которое не требует работать сотрудников, когда они находятся на оф. больничном.
- Повысить компетентность сотрудников территориальных банков, которые транслируют некорректную информацию и нарушают бизнес-процессы.
- Увеличить зарплату, т.к. она не конкурентна.
- Прекратить оптимизировать штат и фокусировать обязанности 2-3-х сотрудников на одном, считая, что функционал отдела возможно выполнять лишь 1 человеку в дикой перегрузке.
- Решить вопрос с постоянными проблемами ПО и релизами обновлений без должного тестирования, которые снижают и блокируют работу сотрудников.
Стабильная организация, хорошее отношение в коллективе, стабильная выплата и индексация зарплаты.
Хороший и доступный офис на Кутузовской. Льготная ипотека для сотрудников. Есть интересные проекты (зависит от подразделения) для дальнейшего развития, которые не всегда реализуются.
Что можно улучшить?
Очень большая бюрократия, на каждую мелочь - оформите заявку в АС Друг или обращайтесь на Горячую линию с обезличенным исполнителем. Избыточная кибербезопасность - тормозит развитие и обновление автоматизации.
Нет достаточного взаимодейстия или взаимопонимания между смежными подразделениями. Много времени и сил уходит на проекты, которые в дальнейшем не реализуются и заметаются "под ковер", в том числе по причине бюрократии и избыточной безопасности и не достаточная оценка (Due Dilligince) перспектив проектов. Много декларативных и фиктивных идей высшего руководства, которые забываются через несколько лет.
С карьерным ростом - как повезет и зависит от подразделения. Как показывет практика - лучший карьерный рост - уволиться, поработать годик в другом месте и придти на должность или зарплату повыше.
Хорошая оплата труда, ежегодные пересмотры. Немного плюшек от банка, в виде подписки кэшбэка и тд
Что можно улучшить?
Только офисный формат работы, не оплачиваемые обеды, нет зон отдыха для сотрудников на этажах, только в некоторых местах. Нет возможности работать гибридно или удаленно.
Интересные задачи, хороший коллектив, адекватное руководство.
Что можно улучшить?
Проблемы с ростом сотрудников - чтобы вырасти, нужно проработать несколько лет(в районе 5) и не факт, что тебя повысят. В год растешь в среднем на 15%.
При оффере от других компаний тебе отказывают в росте зп э, так как по регламенту можно увеличить свою зп максимум на 30%. Регламент нелогичен, так как для штатного сотрудника и топ-менеджера 30% - это абсолютно разные суммы.
Прогрессивная современная компания с большим спектром социальной поддержки сотрудников; корпоративное обучение, удобный и современный офис; конкурентная оплата труда; в компании активно развивается корпоративная культура, вокруг вас будет концентрация огромного количества профессионалов в разнообразных специализациях. Сбер - отличная компания для увлеченного проф.развития и обеспечения достойного уровня фин.достатка.
Что можно улучшить?
Очень высокие темпы работы и требования, амбициозность целей, горящие сроки и высокое давление по части производительности сотрудников. Высокие риски проф.выгорания, требуется значительный самоконтроль по части работы с нагрузкой и work-life-balance.
В разных подразделениях компании может существенно различаться корпоративная культура.
Интересные задачи, возможность приобрести новые знания. Опытные коллеги.
Что можно улучшить?
Мониторинг за состоянием подчинённых, решение задач не всегда показатель на который надо ориентироваться при управлении, легко пропустить выгорание, после которого уход сотрудника гарантирован.
Близость к дому, доход и возможность развития. Прекрасная команда и понимающее руководство
Что можно улучшить?
Скорость поставки в пром. И ряд некоторых не всегда прозрачных бюрократических процессов. Но надо признать, что за 8 лет в Сбере от того что было Сбер ускорился раз в 100!
Хорошая оплата труда, сильный корпоративный университет, красивый Cookbook
Что можно улучшить?
Политические игры, отсутствия власти влияния на процессы, огромная бюрократия, безразличие к реальному результату (фейковые метрики), некомпетентные операционные менеджеры, 4 дня офиса
Стабильность кампании,годовые премии, доход,оснащенность рабочего места
Что можно улучшить?
Нужна прозрачная система мотивации персонала для карьерного роста и чёткость временных рамок для достижения желаемых позиций,прозрачная система конкурентного отбора. Считаю,что продукты экосистемы должны и могут предлагаться в отделениях банка,но не всеми специалистами,а возможно,определенным кругом персонала в обособленной,визуально-технологически выделенной зоне внутри отделения,т.к. Сбер технологическая и современно развивающаяся кампания.
Рекомендуют ли сотрудники компанию СБЕР для трудоустройства?
77.4% сотрудников рекомендуют компанию СБЕР для трудоустройства, на основании 19 996 оценок.
Какая оплата труда в компании СБЕР?
Сотрудники компании СБЕР оценивают оплату труда на 4 из 5, на основании 19 996 оценок.
Как сотрудники СБЕР оценивают руководство компании?
Сотрудники компании СБЕР оценивают работу руководства на 3.8 из 5, на основании 19 996 оценок.
Как сотрудники СБЕР оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании СБЕР оценивают возможности карьерного роста на 3.8 из 5, на основании 19 996 оценок.
Сбер — высокотехнологичная компания и крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе.
Мы собираем лучшие технологии и управленческие методы из мировой практики, обучаем и переобучаем сотрудников, заботимся об их физическом и ментальном здоровье, помогаем достигать поставленных целей и развиваться в выбранном направлении. Мы делаем всё возможное, чтобы каждый сотрудник чувствовал заботу и реализовывал свои жизненные цели.
Сбер сотрудничает с вузами и проводит оплачиваемые стажировки для студентов IT-направлений и финансовых факультетов, а команду обучает в Виртуальной школе и Корпоративном университете. Сотрудники всех направлений Сбера могут переобучаться, получать новые специальности.
Наше IT-комьюнити – технобренд, объединяющий лучшие мировые практики и самый современный стек. Мы работаем по agile в более чем 3 000 продуктовых командах и всегда открыты к внутренним перемещениям и карьерному развитию.
Узнать подробнее о всех вакансиях Сбера можно на сайте: https://rabota.sber.ru/