Компания Росэл имеет два направления: батарейки и товары личной гигиены в сфере В2В. О батарейках ничего сказать не могу. Кроме как, что Основной вал делают они, поэтому на то, что происходит во втором направлении высшему руководству пофиг. Это и плюс и минус, главное, планами не душат.
Во время ковида , в обоих направлениях, сократили много людей, остальным сильно урезали ЗП, хотя сотрудники продолжали работать на удаленке.
Руководитель Росэл Сервиса отличный мужик, максимально понимающий и лояльный к своим людям.
Что можно улучшить?
- Низкая Мотивация сотрудников и не только речь о финансах.
- Все сидят в маленьком душном помещении, как в курятнике.
Относительная свобода действий. Уровень дохода. Коллектив в основном состоит из приятных людей.
Что можно улучшить?
Отсутствие менеджмента, все процессы в голове, коллектив не умеет коммуницировать между собой, руководители все время перекладывают задачи на всех кого не лень, у компании нет долгого будущего с таким подходом к ведению бизнеса.
Удачное расположение офиса на набережной в Санкт-Петербурге. открытый коллектив, возможность самореализации. Есть рядом столовые, можно носить свою еду и греть в офисе. Коллектив в целом жизнерадостный очень разный, каждый надет для себя коллегу по интересам.
Что можно улучшить?
Сделать бы вентиляцию в офисе, тогда бы совсем хорошо стало.
Своевременная оплата труда, интересная работа, много сотрудников, которые работают с института до пенсии.
Что можно улучшить?
Помыть окна, ремонт в кабинетах сделать, организовать уборку кабинетов ежедневно, а не раз в неделю, предоставлять чистую воду для кулеров в свободном использовании.
График работы, близко к метро, компании со своим производством, интересные программы.
Что можно улучшить?
Подход к сотрудникам, разрозненность в коллективе, отношение к новым коллегам. Нет сплочённости. Коллеги которые проработали много лет, дают понять что ,они тут главные. Нет уважения. Это касается конечно ни всех отделов.
Отличная атмосфера в коллективе, возможность расти и развиваться в плане обучения и тренингов
Что можно улучшить?
уровень компенсационного пакета ниже среднего по рынку, много нематериальных "плюшек" (обучение, корпоративы), но нет ДМС, оплаты мобильного телефона, обедов, уровеь ЗП всё это не компенсирует
Открытый и хороший коллектив специалистов. Компания развивает западные стандарты работы и внедряет современные инструменты работы. Хороший и качественный продукт, за который не стыдно)
Что можно улучшить?
Взаимодействие между руководителями разных дивизионов и отделов, а также между сотрудниками ЦО Спб и ДО Мск. Есть куда расти) ведь нет предела совершенству))
Продукты которые производит компания. Хороший коллектив.
Что можно улучшить?
Необходимо менять подход к сотрудникам. Людей не ценят от слова, совсем. Нужно увеличивать уровень дохода линейному персоналу, менять систему мотивации.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании РОСЭЛ
Рекомендуют ли сотрудники компанию РОСЭЛ для трудоустройства?
63.2% сотрудников рекомендуют компанию РОСЭЛ для трудоустройства, на основании 19 оценок.
Какая оплата труда в компании РОСЭЛ?
Сотрудники компании РОСЭЛ оценивают оплату труда на 3.6 из 5, на основании 19 оценок.
Как сотрудники РОСЭЛ оценивают руководство компании?
Сотрудники компании РОСЭЛ оценивают работу руководства на 3.8 из 5, на основании 19 оценок.
Как сотрудники РОСЭЛ оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании РОСЭЛ оценивают возможности карьерного роста на 3.5 из 5, на основании 19 оценок.
Компания «РОСЭЛ» специализируется на разработке и производстве товаров народного потребления под зарегистрированными торговыми марками «КОНТАКТ», «ФОТОН» и SAFELINE.
За почти 20-летний опыт успешной работы на российском рынке Компания достигла значительных результатов и заняла устойчивые позиции в товарных категориях «Клеи и супер-ленты», «Энергосберегающие лампы», «Портативные фонари», «Элементы питания», «Сетевые удлинители», «Сетевые разветвители», «Изоляционные ленты».
В 2011 году, в рамках совместного проекта с известным российским детским брендом «Смешарики» и торговой маркой «ФОТОН», на отечественном рынке появился новый уникальный продукт – детские проекционные фонари.
Благодаря развитой дистрибьюторской сети все товары под торговыми марками «РОСЭЛ» хорошо известны, как потребителям, так и бизнес-партнерам.
Являясь официальным дистрибьютором ведущих мировых производителей санитарно-гигиенической продукции внедомашнего использования TORK, Vileda, DOLPHIN, Компания так же развивает направление РОСЭЛ-Сервис.
Центральный офис компании «РОСЭЛ» расположен в Санкт-Петербурге, а так же есть обособленное подразделение в Москве.
