Работа в корпе даёт много возможностей, несмотря на большое формальных количество ограничений. Есть свобода выбора задач, возможность влиять на процесс разработки непосредственно.
Свободный выбор отпуска и согласование в пределах месяца.
В команде много (процентов 30-40) энтузиастов, которые любят программирование, с которыми всегда можно придумать какой-нибудь прикол, типа хакатона.
Тимлид взрослый мужик. Очень логичный, мудрый, взрослый. Включается в проблему, сразу логически подсвечивает пути, которые не приведут к решению. Короч Команда в сбертехе -- это 11 из 10 (но не во всех командах так)
Что можно улучшить?
Хотелось бы полную удалёнку, с возможностью посещения офиса.
Действительно передовая компания. Хорошие взаимоотношение в коллективе. Прислушиваются и хотят услышать твое мнение. Заинтересованность не только в результате - но и в качестве самой работы. Удобная и развитая собственная инфраструктура. В случае рискованных задач более склонны к качеству исполнения, но не срокам.
Что можно улучшить?
Запрещено работать на своей технике. Нет реальной удаленной работы. Если ты не в городе где присутствует СберТех - то проблемы с ДМС и службой поддержки. Раз в месяц приходится продлевать удаленную работу. Нет учета районного коэффициента, это приводит порой к несоответствию должности и должностных обязанностей и некоторым конфликтам в коллективе.
- Интересные задачи
- Качественный продукт мирового уровня
- Возможности развития
- Отличный опыт, профессиональные коллеги
- Отсутствие бюрократии, "субординации" и прочих пещерных вещей
- Возможности роста
- Справедливые премии за настоящие заслуги
- Возможность проставить график под себя
Что можно улучшить?
- Удобство офиса (в СПб)
- Сопровождение новых сотрудников
Хорошее расположение офиса. Столовая в здании, кухни на этажах. Удобный трансфер: бесплатный автобус от метро и до входа в здание. Отличное оборудование рабочего места.
Что можно улучшить?
Как обычно, коммуникация между сотрудниками, особенно когда команда разбросана по разным помещениям.
Не нашел положительных моментов. Абсолютно все части корпоративной жизни хромают.
Что можно улучшить?
Ускорить решение проблем сотрудников
Ввести прозрачную оценку работы. Когда члены команды могут оценить работу сотрудника, а не один руководитель. Лучше следить за своими руководителями и за тем как они взаимодействуют со своими подчиненными. Бюрократизированность уменьшить.
Не работать ради работы, а работать на результат.
Зарплату платили вовремя. Премии тоже по графику. В отпуска пускали согласно графика
Что можно улучшить?
Структура управления старого образца. Ручное управление. Никто не заботится над оптимизацией временных затрат. Отдел безопастности это скорее отдел охраны с персоналом, соответствующим квалификации охранника на КПП.
Возможность полностью дистанционной работы и, как следствие, гибкий график - была возможность совмещать с учебой. Возможность проходить курсы из внутренней библиотеки Сбера для повышения квалификации
Отличный офис, куда хочется приходить, много коворкингов и развлечений - теннис, массажные кресла, аэрохоккей)) нет сильной нагрузки горящими дедлайнами, спокойно работаешь в своем темпе, бережное отношение к коллегам, классное руководство, признание твоих заслуг, большие премии (но и зп чуть ниже рынка), отличный дмс, много бесплатных неплохих обучений, общая цель и ощущение семейности что ли внутри сбера
Что можно улучшить?
Мало заряженных людей, в основном все делают необходимый минимум, все задачи строго разделены между командами, то есть твои задачи в основном одинаковые и нет возможности сильно вырасти профессионально, премия раз в году, но выплачивается еще до нового года за пару дней
Интересные проекты и задачи, гибридный график, конкурентная заработная плата, дружественный коллектив и руководство.
Что можно улучшить?
Назначение новому сотруднику наставника, ответственного за неформальную часть адаптации в коллективе. Вовлечение новичков в корпоративную среду уже на этапе пребординга.
Руководство в руках молодого бойца - проигрышная стратегия для организации, трайба в частности.
Все настроение трайба зависит от приходи руководителя.
Сегодня ты один спец - разраб, завтра тестер, после завтра devops и по итогу ты не находишь себе применение, нет возможности развиваться, задачи довольно узкие, обыденные. Развития как такового - нет.
Не рассматривал бы на долгую перспективу. Больше подходит для начала карьеры и "штампа" в трудовой, не более.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании SberTech
Рекомендуют ли сотрудники компанию SberTech для трудоустройства?
82.9% сотрудников рекомендуют компанию SberTech для трудоустройства, на основании 596 оценок.
Какая оплата труда в компании SberTech?
Сотрудники компании SberTech оценивают оплату труда на 4.2 из 5, на основании 596 оценок.
Как сотрудники SberTech оценивают руководство компании?
Сотрудники компании SberTech оценивают работу руководства на 4 из 5, на основании 596 оценок.
Как сотрудники SberTech оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании SberTech оценивают возможности карьерного роста на 3.8 из 5, на основании 596 оценок.
SberTech – дочерняя ИТ-компания Сбербанка. Мы разрабатываем IT-продукты для крупнейшего банка России, помогая ему строить экосистему цифровых сервисов. Ключевой продукт SberTech – новая технологическая платформа, которая обеспечивает высокий уровень цифровизации, аналитику данных, скорость принятия решений и вывода продуктов на рынок.
SberTech сегодня – это команды в 13 городах, которые ориентируются в стремительно меняющемся технологическом стеке; R&D центр для пилотирования прорывных технологий; внутренний акселератор для развития собственных проектов и множество программ для развития soft&hard skills.
Мы знаем, что инновации и высокие технологии делают люди. Поэтому с особым трепетом заботимся о развитии и реализации потенциала наших сотрудников, предоставляя разнообразные возможности ИТ-специалистам любого возраста и профиля:
внутренние акселераторы для развития собственных идей и проектов
широкие возможности профессионального развития: конференции, митапы, хакатоны, внутренние программы обучения для развития hard&soft skills
уникальные задачи по созданию технологической платформы Сбербанка, которая станет основой уникальной в России экосистемы
совместные активности с вузами по всей России, собственная кафедра банковских информационных технологий в МФТИ
комфортные офисы, чтобы не только работать: спортзал, кинозал, столярная мастерская, столы для пинг-понга, кафе для сотрудников, кухни на каждом этаже
ДМС, офисный врач, регулярные спортивные мероприятия, спортивные залы и скидки в фитнесс-клубах – это малая часть заботы о здоровье сотрудников. А также льготное кредитование/ипотечное кредитование в Сбербанке, скидки и льготные условия от компаний-партнеров, а также различные корпоративные активности и мероприятия.