Человечное отношение к людям, приятные условия труда, адекватные задачи, соблюдение ТК, акцент на безопасность сотрудников, прививание сотрудникам этики общения.
Что можно улучшить?
Не нужно менять то, что работает хорошо, так можно и испортить))
Есть все условия для сотрудников , ДМС , форма , рабочий телефон , качественное обучение и постепенная интеграция в работу с наставником .
Ну и много других различных плюшек
Что можно улучшить?
Выравнять зарплаты для сотрудников , чтобы новички не получали больше , чем те , кто работают по 10 лет и горизонтально развивается , повышая свой доход .
Хотелось бы , чтобы более опытные сотрудники ценились работодателем.
Тренажёрный зал, своя столовая, форма, душевые кабинки, комната отдыха.
Что можно улучшить?
Зарплату, очень низкая! Не соответствует оплата труда! Куча новых обязанностей, увольняют сотрудников, но новых не берут и все перекидывают на других. Не ценят опытных сотрудников, очень много кто уходит не по своему желанию!
График, отпуска. Неплохие сказки про возможности роста и ценности команды и важность развивать людей,но есть НО:
Что можно улучшить?
Дать реальную возможность развиваться, индексировать зарплаты со рудниками до уровня хотя бы рынка! Не обещать долгие и хорошие новости. Потом подавая в блюде 7% к зарплате • когда она откровенно на 20% ниже рыночной
Хороший коллектив,сменный график.Возможность безболезненного переезда из одного магазина в другой,если второй находится в другом городе.Квартальные и годовые премии.
Что можно улучшить?
Оклад,найм сотрудников(не идут из-за низкого оклада).
Иногда тяжелый труд.
Возможность выбора графика либо с 8 00, либо с 9 00, уровень заработной платы, взаимоотношения на рабочем месте, общение без галстуков, премии и надбавки присутствуют. Работа 5 через 2, выходные и праздники отдых. Выдача спецодежды.
Что можно улучшить?
Более понятные и последовательные критерии оценки сотрудника и регламент работы.
Леруа Мерлен это замечательное место работы, отличная команда, к сожалению в последнее время есть тенденция увольнения старых сотрудников. Тем кто думает идти или не идти, конечно же идите но Вы должны понимать что придётся работать, и ещё раз работать, а просто ходить и делать вид не получится. И конечно знайте график до 22 часов тогда когда есть семья и дети очень тяжело.
Что можно улучшить?
Сделать график 2:2. Больше ценить своих сотрудников. Облегчить физический труд
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)
Рекомендуют ли сотрудники компанию Лемана ПРО (Леруа Мерлен) для трудоустройства?
78.9% сотрудников рекомендуют компанию Лемана ПРО (Леруа Мерлен) для трудоустройства, на основании 5 235 оценок.
Какая оплата труда в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают оплату труда на 3.6 из 5, на основании 5 235 оценок.
Как сотрудники Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают работу руководства на 3.8 из 5, на основании 5 235 оценок.
Как сотрудники Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают возможности карьерного роста на 3.6 из 5, на основании 5 235 оценок.
«Лемана ПРО» («Леруа Мерлен») — компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. Лидер рынка DIY в России. Первый магазин «Леруа Мерлен» в России был открыт в 2004 году в г. Мытищи Московской области. В настоящее время сеть насчитывает 111 магазинов в 65 городах России и 1 магазин в Казахстане. Гипермаркеты предлагают своим покупателям широкий ассортимент товаров и услуг по ремонту и обустройству дома и сада по доступным ценам. В «Лемана ПРО» работает более 45 тысяч сотрудников.