Достойная зп, хорошая система обучения. ДМС (но только для управляющих магазином). Адекватные руководители.
Что можно улучшить?
Большая текучка, частое увеличение нагрузки из-за нехватки персонала. Экономия на комфорте, ПО, форме персонала. Частые переработки и стрессовые ситуации. Очень слабая корпоративная культура в регионах.
Проработала в компании 8 лет, прошла этапы от продавца до администратора магазина. Очень нравилась стабильность компании, система обучения персонала, система мотивации и возможность продвижения по карьерной лестнице
Компания работает в нормах трудового права РФ. Деловая этика общения. Компетентное вышестоящее руководство. Достойная своевременная оплата труда. Умение урегулировать сложные моменты межличностных взаимоотношений между сотрудниками. Оптимальные варианты и пути решения неоднозначных ситуаций.
Что можно улучшить?
Коммуникация между подразделениями в разных регионах, возможности каръерного роста
Мне очень повезло с коллективом, персонал и управляющая магазина адекватные, позитивные люди, которые всегда готовы прийти на помощь. А вышестоящие руководители всегда относились очень предвзято, было много требований, постоянные переработки и негатив. В компании очень плохо развита коммуникативная структура, проблемы сотрудников не решаются, постоянно придумывают новые обязанности
Что можно улучшить?
Коммуникация с региональными директорами , получение обратной связи от персонала
-близость к дому
-интересные задачи
-свобода в выборе графика
-адекватное вышестоящее руководство
-коллектив
-наличие большой и доступной базы литературы для обучения и адаптации
Что можно улучшить?
Обновить технику для работы
Улучшить материальную составляющую (увеличить зарплату)
Адекватный руководитель, удобный график работы. Официальная белая зарплата.
Что можно улучшить?
Невыполнимые планы, многозадачность - ты и руководитель, и мерчендайзер, и кадровик и кладовщик и продавец и всё в одном. Зарплата недостаточно высокая для такого объема работы. Вакансии закрываются долго, зарплата у продавцов низкая. Текучка кадров.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании OSTIN
Рекомендуют ли сотрудники компанию OSTIN для трудоустройства?
62% сотрудников рекомендуют компанию OSTIN для трудоустройства, на основании 2 137 оценок.
Какая оплата труда в компании OSTIN?
Сотрудники компании OSTIN оценивают оплату труда на 2.8 из 5, на основании 2 137 оценок.
Как сотрудники OSTIN оценивают руководство компании?
Сотрудники компании OSTIN оценивают работу руководства на 3.7 из 5, на основании 2 137 оценок.
Как сотрудники OSTIN оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании OSTIN оценивают возможности карьерного роста на 3.4 из 5, на основании 2 137 оценок.
O’STIN– это бренд современной одежды в стиле casual для мужчин, женщин и детей. Бренд O’STIN включает в себя линию O’STIN Casual –это современная, комфортная одежда, подходящая для любых ситуаций.
Также в рамках O’STIN представлена линия Denim – джинсовая одежда марки и O’STIN Kids – современная, функциональная, яркая и практичная одежда для детей от 2 до 14 лет.
Мы всегда готовы видеть в своих рядах активных, желающих работать в индустрии моды, целеустремленных людей.
Работа в нашей компании дает возможность:
· получать стабильное и достойное вознаграждение, напрямую зависящее от ваших достижений;
· расти и профессионально развиваться;
· овладевать новейшими технологиями в сфере розничной торговли и работы с товаром.
Сферы деятельности компании:
· Розничная торговля:
-розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары).
Сегодня O’STIN - это сеть магазинов в самых лучших торговых центрах России и СНГ, а также интернет-магазин: http://www.ostin.com