График можно было подстраивать под себя, мне как студенту очного обучения это было очень удобно. Вкусное и недорогое питание в столовой.
Что можно улучшить
Дать больше времени на сборку заказов,из-за очень маленького времени, сложно обыскать и торговый зал и склад и потом ещё с работником отдел это поискать и часто не успеваешь сходить покушать, в туалет тоже, там и 5мин лишьних не бывает, водичка закончилась и её некогда принести себе, бешенный ритм убрать этот огромный список штрафов буквально за всё, что-нибудь сделать с рабочим местом, она маленькое и на проходе, другие работники просто пинают твою тележку с заказом, за столом тебе может не хватить места для упаковки заказа
Официальное трудоустройство.
ДМС для всех сотрудников, льготное питание, обучение, наставничество, мат помощь сотрудникам, подарки и корпоративные мероприятия
Что можно улучшить
Уровень заработной платы.
Двигаться в ногу со временем, а не стоять на месте усложняя процессы в работе
с большой благодарностью к работодателю. Интересная работа, возможности для развития, прекрасный коллектив, забота о здоровье и балансе личной жизни и работы.
Что можно улучшить
возможности карьерного роста в отделе обучения. Уровень зарплаты начисляется в зависимости от регионального коэффициента. При этом уровень зарплаты у меня высокий, но ниже, чем у коллег из других регионов. Это не сильно сказывается на положительное отношение к работодателю.
полная удалёнка и премиальный ДМС. команда у меня была хорошая, заряженные люди работают
Что можно улучшить
уникальные плюшки для сотрудников просто отсутствуют, иногда подкидывают какие-то скидки на продукты в гипермаркетах, но на этом все. мало корп. активности, старый софт с кучей бюрократии
Свобода в выборе рабочего графика; если работа заканчивается после 22:00 вызывают такси домой. Есть своя столовая, раздевалки и т.д. в принципе все прилично
Что можно улучшить
Рабочие места кассиров. На стуле за кассой было невозможно просто сидеть долго, а смены по 12 часов..
Из плюсов: условно бесплатные обеды и ДМС (включают в общий доход и удерживают 13%), соц пакет, спец одежда и доставка из 3х районов города, хороший коллектив. Подарки детям на нг и 1 сентября.
Что можно улучшить
Самое главное на что работодателю стоило обратить внимание это зарплата специалистов. Очень многие уволились из за ее неконкурентоспособности по сравнению с другими ритейлами.
Хороший коллектив
Магазин хороший
Парковка удобная
Что можно улучшить
Ограничение по весу заказов,(75кг-300кг) это жёстко,потому что это всё должен тащить курьер ещё и поднимать без лифта а если нет парковки то и по дворам
Стабильность и возможности работать всем практически без исключения .
Но низкая заработная плата даёт свои плоды и соответственно от этого низкое качество сотрудников .
Что можно улучшить
Заработную плату и условия труда думаю бы изменили ситуацию в лучшую сторону. Питание и условия отдыха для сотрудников так же не помешало бы улучшить. Сотрудники которые не курят вынужденны отдохнуть в курилках или в тесных проходах.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Лента, федеральная розничная сеть
Рекомендуют ли сотрудники компанию Лента, федеральная розничная сеть для трудоустройства?
63% сотрудников рекомендуют компанию Лента, федеральная розничная сеть для трудоустройства, на основании 5 028 оценок.
Какая оплата труда в компании Лента, федеральная розничная сеть?
Сотрудники компании Лента, федеральная розничная сеть оценивают оплату труда на 3.1 из 5, на основании 5 028 оценок.
Как сотрудники Лента, федеральная розничная сеть оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Лента, федеральная розничная сеть оценивают работу руководства на 3.5 из 5, на основании 5 028 оценок.
Как сотрудники Лента, федеральная розничная сеть оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Лента, федеральная розничная сеть оценивают возможности карьерного роста на 3.3 из 5, на основании 5 028 оценок.
«Лента» – ведущий многоформатный продуктовый и FMCG-ритейлер в России.
Компания развивает форматы гипермаркетов, супермаркетов, а также недавно запустила новый формат магазинов у дома под брендом «Мини Лента». «Лента» также даёт покупателям возможность совершать покупки онлайн, используя свои сервисы «Лента Онлайн», сервисы онлайн-партнёров и платформы «Утконос». «Лента» является крупнейшей сетью гипермаркетов в России и четвёртой среди крупнейших продуктовых ретейлеров страны по выручке.
Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. По состоянию на 30 июня 2023 года под управлением «Ленты» находится 260 гипермаркетов, 513 супермаркетов и магазинов «Мини Лента» общей торговой площадью почти 1,77 млн кв. м в более чем 200 населённых пунктах России. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Ленты» составляет около 5 500 кв. м, средняя площадь супермаркета – 800 кв. м, средняя торговая площадь магазинов формата «Мини Лента» – 500 кв. м. Компания располагает 15 распределительными центрами по всей России. В 2022 году выручка «Ленты» составила 537 млрд руб. (около 7,6 млрд долларов США).
Менеджмент Компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшим акционером Ленты является Севергрупп которая придерживается высоких стандартов корпоративного управления.