ДМС
Комната отдыха и спортзал
Столовая и компенсация питания
Возможности карьерного роста
Корпоративное обучение
Что можно улучшить?
Поднять уровень зарплаты и увеличить количество сотрудников, для того, чтобы существовала система разделения труда
в нынешних реалиях очень недостойный уровень зарплаты (36-40 тысяч при графике в 5/2) , особенно при увеличившимся количестве обязанностей из-за массового оттока сотрудников, и неспешном трудоустройстве новых
У данного работодателя очень много привилегий и льгот* для сотрудников, очень дружелюбный и опытный коллектив. Есть возможности карьерного роста сотрудника. Частые обучения для роста сотрудника.
Что можно улучшить?
Для улучшения, можно было бы ввести мотивационные выплаты сотрудникам.
Компания даёт возможность найти свои сильные и слабые стороны. Позволяя их развивать с наставниками и коллегами. Открытое пространство для экспериментов и свода действий.
Что можно улучшить?
Самым слабым звеном остаётся зарплата и высокая мультизадачность
Стабильность, забота о сотрудниках, возможности карьерного роста, развитие.
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы сотрудников не всегда соизмерим с обьемами выполненняемой работы по рынку труда, режим многозадачности может негативно повлиять на баланс работа/дом и в дальнейшем может стать причиной выгарания
Известная сеть магазинов. Хорошие премии . Наставники действительно - мастера своего дела и помогают .
Соц. Пакет присутствует. Корпоративный транспорт ежедневный .ДМС
Что можно улучшить?
Имеется очень хорошая , но не удобная и при этом обязательная система развития продвижения сотрудников для повышения квалификации.
Настолько не удобна , что большая часть сотрудников просто выполняют минимум ее , чтоб закрыть данный гештальт , не думая о развитии или перспективе роста
Всё проговаривается на входе в компании максимально открыто, никакого обмана в финансовых выплатах. Максимальная забота о сотрудниках, всегда идут навстречу, за исключением ситуаций, когда необходимы уступки в пользу бизнеса (но и здесь сотрудника слышат и ищут компромисс)
Что можно улучшить?
Конструктивная обратная связь зачастую очень сильно отстаёт от реалий.
Стабильная компания, ориентированная на развитие. Проявляет заботу о своих сотрудниках, дает все возможности для личностного и профессионального роста.
Что можно улучшить?
Улучшить коммуникацию между отделами центрального офиса.
Увеличить количество курсов и обучений для специализированных направлений (инженер эксплуатации объекта).
Дмс, есть парковка, хорошая система обучения (своя платформа), выдают форму, предоставляют рабочий телефон, зарплата без задержек, есть комната отдыха, есть тренажерный зал, столовая. Предоставляют денежную компенсацию на обеды в столовой. Хорошая и понятная система роста и развития в компании.
Что можно улучшить?
Выплата премий могла бы быть и почаще. Ее дают только раз в квартал. Сложновато продвигаться по карьерной лестнице,.
Мне нравится, когда работодатели активно поддерживают развитие сотрудников, предоставляя возможности для обучения и корпоративная культура, где ценятся командная работа и взаимопомощь.
Что можно улучшить?
Многие работодатели могут улучшить поддержку баланса между работой и личной жизнью, предлагая более гибкие условия или дополнительные дни отдыха.
Действительно, есть ДМС это прям лучшее что может быть у работодателя. Спорт зал если он еще есть . Раньше был личный тренер и преподаватель по йоге это было круто . Забота была каждого сотрудника
Что можно улучшить?
Сейчас не кто не кого не держит текучка . А раньше ценили каждого сотрудника Заходишь в Леруа и консультанты просто как зомби уставшие и не довольные .
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)
Рекомендуют ли сотрудники компанию Лемана ПРО (Леруа Мерлен) для трудоустройства?
78.3% сотрудников рекомендуют компанию Лемана ПРО (Леруа Мерлен) для трудоустройства, на основании 5 568 оценок.
Какая оплата труда в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают оплату труда на 3.6 из 5, на основании 5 568 оценок.
Как сотрудники Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают работу руководства на 3.7 из 5, на основании 5 568 оценок.
Как сотрудники Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают возможности карьерного роста на 3.6 из 5, на основании 5 568 оценок.
«Лемана ПРО» («Леруа Мерлен») — компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. Лидер рынка DIY в России. Первый магазин «Леруа Мерлен» в России был открыт в 2004 году в г. Мытищи Московской области. В настоящее время сеть насчитывает 111 магазинов в 65 городах России и 1 магазин в Казахстане. Гипермаркеты предлагают своим покупателям широкий ассортимент товаров и услуг по ремонту и обустройству дома и сада по доступным ценам. В «Лемана ПРО» работает более 45 тысяч сотрудников.