Условия труда, работа в целом, также офисное здание хорошее, ДМС, соблюдение требований Законодательства
Что можно улучшить
В отделе охраны труда текучка кадров из за характера начальника по охране труда. Начальник по охране труда ведет себя не корректно со своими подчиненными. Необходимо со стороны руководства Компании обратить внимание на поведение начальника охраны труда и принять меры.
Организации трудового процесса. Чёткие требования, дисциплина. Отношение к сотрудникам, индексация зп
Что можно улучшить
Скорость принятия решений, несколько тяжеловесные процессы: можно ждать решения по какому-то простому вопросу излишне долго. Это касается и рабочего процесса и кадровых
Понятные задачи со стороны руководства, регулярные выплаты премий, бесплатный корпоративный транспорт из г. Калининград в г. Светлый, вкусные обеды и завтраки в столовой с собственной выпечкой, комфортный режим работы с 09:00 до 18:00 без переработок.
Что можно улучшить
Гибкость рабочего графика, чтобы начинать рабочий день чуть раньше или чуть позже.
Ведущий специалист фитосанитарного и ветеринарного контроля
Касторное,
июль 2024
Работал 3-5 лет
3,7
Что нравится
Довольно демократические порядки, корпоративная этика в общении между сотрудниками и руководством. Зарплаты выше среднего по региону, ежегодная индексация, часто с опережением. Обеспечение необходимым для работы. Возможность общения с более опытными коллегами.
Что можно улучшить
Бюрократия внутри компании. Недостаточно продуманные условия для релокации семейных сотрудников из других регионов. Удалённость места работы от цивилизации.
Красивое место. Берег залива. Большое предприятие полного цикла. Мощь и надежность. Реальное производство.
Толковое и адекватное руководство. Четкие задачи. Понятные и прозрачные условия труда. Индексация зарплаты. Четкий график.
Что можно улучшить
Столовую. Обеспечение качественной разнообразной едой.
Увеличить реализацию просматриваемых проектов количественно. Для m&a вся работа в стол. Мотивация падает.
Стабильная компания, не жалеют ресурсы на потребности производства
Что можно улучшить
Нерациональное распределение ответственности, очень низкий уровень безопасности, как промышленной, так и со стороны ОТ. Руководство зациклено на депримировании, как на основном инструменте мотивации сотрудников.
Стабильность и не плохая заработная плата для региона.Хорошие люди в коллективе.
Что можно улучшить
Сократить бюрократические механизмы,которые очень сильно тормозят рабочий процесс.Перед внедрением каких-либо систем,по типу 5С и прочего,не под копирку их слизывать,а работать с персоналом,узнавать что актуально для внедрения,а что нет.Улучшить материальное обеспечение сотрудников,вместо пары отвёрток и четырех ключей,выдавать людям полноценный рабочий инструмент.Ну,и, самое главное,что бы было больше желания у руководства и начальства,что то менять и улучшать,а не просто занимать должность.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Содружество, Группа компаний
Рекомендуют ли сотрудники компанию Содружество, Группа компаний для трудоустройства?
58.2% сотрудников рекомендуют компанию Содружество, Группа компаний для трудоустройства, на основании 134 оценок.
Какая оплата труда в компании Содружество, Группа компаний?
Сотрудники компании Содружество, Группа компаний оценивают оплату труда на 3.8 из 5, на основании 134 оценок.
Как сотрудники Содружество, Группа компаний оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Содружество, Группа компаний оценивают работу руководства на 3.1 из 5, на основании 134 оценок.
Как сотрудники Содружество, Группа компаний оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Содружество, Группа компаний оценивают возможности карьерного роста на 3 из 5, на основании 134 оценок.
Группа Компаний «Содружество» является одним из лидеров агропромышленной отрасли, ведёт активную деятельность в России с 2000 года.
"Содружество" сегодня - это:
одна из крупнейших агропромышленных компаний в России;
один из крупнейших комплексов по переработке маслосодержащих культур в Европе;
второй по величине агропромышленный терминал в России и самый крупный на Балтийском море;
второй по величине независимый оператор подвижного состава в России;
один из крупнейших экспортёров сельскохозяйственных культур в России.
Основу нашего успеха составляет команда из 3000 сотрудников, крепкие партнерские отношения между потребителями и поставщиками и гибкая стратегия, позволяющая адаптироваться к изменяющимся условиям.
Компанией управляет международная команда профессионалов с опытом работы в ведущих отечественных и западных компаниях.
Менеджеры и сотрудники Компании обладают огромным опытом управления крупными проектами в различных отраслях, являются носителями передовых технологий и стандартов ведения бизнеса.
Компания способна привлекать, развивать и мотивировать персонал за счет структурированной корпоративной культуры, продуманной системы вознаграждения и возможности постоянного развития в динамичной бизнес-среде.
Все это является основой для построения долгосрочных отношений с каждым сотрудником.
Мы будем рады видеть в наших рядах высокопрофессиональных специалистов, обладающих профильным высшим или средним специальным образованием, соответствующих требованиям должности и нашей корпоративной культуре.
Мы создаем команду из целеустремленных людей, способных проявлять инициативу и находить новые подходы для решения интересных и сложных задач.
Компания заинтересована в специалистах, ориентированных на профессиональное и карьерное развитие в организации международного уровня.
Мы предлагаем работу в Компании, являющейся лидером индустрии, при этом гарантируем комфортные и безопасные условия труда, интересную и перспективную работу, доступность и открытость менеджмента и акционеров, хороший и дружный коллектив!