В Сен-Гобен очень приятно и хорошо работать, когда ты знаешь, что нужно делать и инициативен. Не могу назвать ни одного минуса данной комании, кроме оплаты труда. Коллектив ОП Урал отличный. Все ребята крутые продажники и отзывчивые коллеги.
Спасибо всем большое!
Что можно улучшить
Оплату труда. К сожалению, на данный момент средняя медиана окладной части сильно ниже рыночной для Урала, процентов на 20, если не ниже. Бонусную схему тоже можно было бы уже подкорректировать. В условиях профицита и маленьких окладов велика вероятность, что все хорошие продажники просто разберутся или их банально перекупят.
Достаточно открытый к общению топ менеджмент. Хороший соц пакет (ДМС, страхование жизни, при выезде за границу, от раковых болезней). Стабильная оплата труда. Есть возможность увеличить доход, продвинуться по карьерной лестнице. Отличный коллектив в Уфе. Больше чем коллеги.
Что можно улучшить
Очень нужен офис. В городе 13 сотрудников, обсуждаем рабочие вопросы в офисе партнеров. Ужас.
Забота при трудоустройстве, полный социальный пакет, точность при разговоре, пунктуальность встречи, на конференции забота о безопасности сотрудников как на производстве так и за её пределами
Хороший коллектив, социальный пакет (ДМС, питание, страхование жизни, корпоративные мероприятия, доставка до места работы) и достойное вознаграждение. Интересные задачи и возможности для развития
Близость к работе, работа в центре, возможность работать удаленно, понимающее руководство,расширенная ДМС (включая компенсацию на родственников), годовая премия
Что можно улучшить
Большое развитие, мотивация и обучение уделяется только отделу продаж, у остальных нет возможность развиваться, если позиция региональная. Компенсация спорта
Экологичность, гибкость, соц.пакет, возможность участвовать в различных проектах.
Что можно улучшить
Обучать директоров заводов курировать и направлять своих людей, ведь директора должны быть заинтересованы в росте своих подчиненных и развитии, а не наоборот. Поощрять помощь и инициативность, сделать так, чтобы человек «не выгорал» на рабочем месте.
Свобода в принятии решений и внедрении идей, корпоративная культура: открытое общение, доступность руководства, ориентированность на общий результат, уважение и человечность, поощрение инициативы.
Что можно улучшить
Общая нагрузка на каждого сотрудника высокая - это связано, на мой взгляд, с недостаточным количеством персонала. Также требуется улучшение и автоматизация бизнес-процессов, в этом плане я наблюдаю сильное отставание от рынка.
Наличие ДМС, спецодежда, мобильный телефон и связь, топливная карта. Экскурсия на заводах, лояльность руководства. График работы.
Что можно улучшить
Премиальную часть или индексацию ЗП. Полную или хотя бы частичную компенсацию питания. Сумму амортизации автомобиля и топлива пропорционально повышениям цен.
Офис расположен прямо у выхода из метро. ДМС покрывает онко-заболевания. Страхование жизни. Для производственных площадок есть развозка и организовано питание. Вакансии, начиная с руководителей среднего звена оплачиваются в общем и целом в рынке или выше.
Широкий простор роста при работе на производственных площадок.
Что можно улучшить
Для офиса в Москве крайне усложненная система ввоза и вывоза крупногабаритных изделий. Большая бюрократия со стороны владельца офиса. Это неудобно, если приходится ввозить и вывозить материалы и конструкции необходимые в работе.
Плохая коммуникация иногда даже между группами в одном отделе, даже если работа подразумевает совместную работу. Частая ситуация, что сотрудника уже ставят перед фактом, что решения приняты и все уже надо начинать делать, хотя могут быть непроработанные вопросы.
Почти каждый проект зачастую штурмовщина, часто с нереальными сроками, их переносами или сдачей проекта в режиме "в основном всё работает, а другие функции будем добавлять по ходу".
Формально установлена смешанная форма работы, часть дней из офиса, часть из дома с обязательным общим днём, на деле вопрос посещения офиса решается со своим руководством Жесткого контроля хотя бы посещения в "обязательный день" нет.
Большинство правил работы можно обойти, ссылаясь на "уникальный случай", "никогда такого не было", "исключительность положения". При попытке настоять на том, что правила пишутся для их выполнения можно легко получить обвинения в негибкости или вообще токсичности.
Часто можно видеть сотрудников онлайн или в офисе во внеурочное время.
Линейные вакансии могут оплачиваться ниже рынка за исключением производства, там в среднем выходит похожий уровень по сравнению со схожими вакансиями в регионе.
Профессиональное развитие лучше организовано на производственных площадках, т.к. там более разветвленная структура, в офисе же зачастую достаточно плоская структура и рост выходит более сложный. В целом компания больше заинтересована, чтобы сотрудник оставался в своей должности и продолжал выполнять свои функции, чем двигать его на другую вакансию.
Ежегодная индексация зп.. хорошее финансирование, расширенный социальный пакет - ДМС, организация питания и доставки сотрудников на работу и с работы за счет работодателя. За период работы я легко сменила профессиональную сферу деятельности, что стало для меня триггером пойти учиться и получить второе высшее образование.
Сен-Гобен - это школа жизни, если есть желание расти и развиваться, компания обеспечит такую возможность. Хороший коллектив, комфортное место работы, интересные идеи, стабильность- это то, что дает чувство защищенности и влечет за собой постановку долгосрочных планов.
Что можно улучшить
Достаточно большая загруженность, что порой приводит к эмоциональному выгоранию
Отличный коллектив поддержка понимая среди рабочего класса хороший график работы полный соц пакет достойный зароботок но есть и минусы плохие дороги в целом оценка из 5 балов 4.5)
Что можно улучшить
Улучшение дорог для водителей это очень важно для их здоровья.
1. Развитие hard/soft skills.
2. Реальная возможность карьерного и профессионального роста. Возможность участвовать в проектах.
3. Работа в стремительно развивающейся компании.
4. На конференциях с руководством говорим о «неудобных» вопросах, не замалчиваем их.
Что можно улучшить
Бюрократия (как и во всех крупных компаниях). Неразвита форма обратной связи. После ковида мало общих спортивных активностей
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Сен-Гобен
Рекомендуют ли сотрудники компанию Сен-Гобен для трудоустройства?
79.7% сотрудников рекомендуют компанию Сен-Гобен для трудоустройства, на основании 128 оценок.
Какая оплата труда в компании Сен-Гобен?
Сотрудники компании Сен-Гобен оценивают оплату труда на 3.6 из 5, на основании 128 оценок.
Как сотрудники Сен-Гобен оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Сен-Гобен оценивают работу руководства на 3.9 из 5, на основании 128 оценок.
Как сотрудники Сен-Гобен оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Сен-Гобен оценивают возможности карьерного роста на 3.5 из 5, на основании 128 оценок.
«Сен-Гобен» (Saint-Gobain) – международная промышленная группа компаний со штаб-квартирой в Париже. История компании насчитывает уже 350 лет. «Сен-Гобен» входит в список наиболее инновационных компаний мира согласно рейтингу Thomson Reuters 2015 и и является единственной компанией строительного сектора, представленной в рейтинге. Лучший работодатель в мире-2016 (Top Employer Institute).
инновационные материалы (плоское стекло и высокотехнологичная продукция);
дистрибуция строительных материалов.
«Сен-Гобен» добилась лидерских позиций во всех направлениях деятельности и является мировым лидером в области создания комфортных условий для проживания работы и отдыха людей, ведущим поставщиком инновационных решений, отвечающих глобальным потребностям человечества в росте, задачам повышения энергоэффективности и защиты окружающей среды.
В СНГ «Сен-Гобен» имеет 7 заводов в секторе «Строительная продукция». Компания реализует проекты по строительству новых предприятий в секторах «Строительная продукция», «Плоское стекло». Компания представлена в России, Украине, Беларуси и Казахстане. В компании «Сен-Гобен» в СНГ сейчас работает порядка 1800 сотрудников.