Близкое расположение к дому, официальное устройство, форма выдается работодателем
Что можно улучшить?
В планировании планов на магазин, оценивать реальные возможности точки, а не делать так, чтоб занизить з/п сотрудников. Выбирать правильных управляющих, а не тех, что не умеют решать вопросы с подчиненными. Не экономить на сотрудниках, не урезать внутренние программы развития и роста.
Много интересных процессов. Хочется изучить все, но все это требуется в кратчайшие сроки, поэтому свободного времени нет.
Что можно улучшить?
Организацию рабочего процесса.
Нормальную адаптацию для нового сотрудника («а не кидать его в море, и бить веслами по голове» , ведь сотрудник просто не понимает что от него хотят).
Вся работа директора происходит дома за бесплатно. В магазине занимаешься только мерчендайзингом и разбором склада. Также вам самим нужно таскать коробки при приемке поставки (даже если вы девушка), если у вас нет хорошего кладовщика.
Местонахождение, близко к дому
Работа с оборудованием и работа с IT работниками
Что можно улучшить?
Коммуникация между сотрудниками
Условия труда по заработной плате, задачи администратора включают в себя неумоверное количество дел, зарплата соответствует продавцам
Близко к дому, не нужно задерживаться после смены чтобы убрать зал. Гибкий график, никто не против если ты придёшь на пару часов раньше если работаешь вечером. Есть кладовщик. Можно подрабатывать на инвентаризациях.
Что можно улучшить?
Хранение кассовых отчётов в бумажном виде - не самая практичная вещь. Проблемы с комплектацией поставок: может либо приехать слишком много и это негде вешать, либо слишком мало и нечего продавать. Конкретно в нашем магазине было мало места для хранения заказов.
Работа находится близко к дому, постоянная скидка для работников
Что можно улучшить?
Условия труда, работа проходила в маленьком плохо проветриваевом помещении, обедали прямо там, где распаковывали вещи, запрала очень маленькая, вызывают на работу не по графику, везде весят камеры, которые следят за каждым твоим телодвижением, план на месяц, от которого зависит и так маленькая зарплата, ужасное место для студентов, учебный отпуск есть только на бумаге, по факту идешь на сессию за свой счет в личный отпуск
Достаточно стабильная компания, с большой историей, имеются плюшки и бонусы для сотрудников, кафетерий льгот
Что можно улучшить?
Набирать персонал на освободившиеся вакансии, а не закрывать вакансии!
Обеспечить коллектив Компетентными руководителями.
Соблюдать баланс работа/личная жизнь!
Просчитывать нагрузку на сотрудников, а не нагружать задачами просто потому что не хватает сотрудников!
Свобода в выборе рабочего графика
Близость к дому
Разнообразные задачи
Что можно улучшить?
Зарплату, обновить технику и программы для работы, много сбоев, сложностей, что снижает продуктивность работы, вечная нехватка кадров из за чего могут быть переработки
Развитие в компании, регулярное обучение, возможность карьерного роста, прекрасная атмосфера в коллективе, своевременная выплата з/п, ДМС, реферальная программа
Что можно улучшить?
Поднять заработную плату, пересмотреть систему мотивации, увеличить количество ставок в магазине
Хороший коллектив, можно устроиться ближе к дому, нету навязчивых продаж
Что можно улучшить?
Повысить зп(очень маленькая зарплата, хотя продажи большие), не ставить заоблачных планов, место для отдыха, возмещение расходов на еду и дорогу(Иногда приходилось после работы ехать на такси). Не заставлять работников таскать тяжелое(таскали манекенов и коробки тяжелые)
Хорошо подобрали команду в новый бренд. Все на одной волне. До сих пор общаюсь с некоторыми бывшими коллегами.
Есть немного корпоративных плюшек: доступ в онлайн библиотеку, скидки bestbenefis, всякая движуха на праздники от отдела спортмастер в основном.
Очень любят поговорить и все обсудить. Наверное, 1/4 от работящего дня на это тратилась.
Что можно улучшить?
Нужно наладить коммуникацию между сотрудниками. Так как в новом бренде все новенькие, у всех опыт разный, часть рабочего процесса иногда терялась в цепочке.
Повысить зарплату. Все (принтисты, продакты, старшие конструктора) получали одну сумму в 100 тыс. Учитывая зарплаты на рынке сейчас, сложно удержать востребованных сотрудников такой ставкой. Вот все и разбегаются.
Стабильность ,возможность гибкого графика,какая -никакая работа связанная с модой
Что можно улучшить?
Замечать талантливых сотрудников и давать творческую свободу выражая это в денежном эквиваленте .
Улучшить и изменить униформу для сотрудников ,убрать эти уродские майки.!
Обязательно ввести такую должность как
стилист- консультант ,больше свободы и этот сотрудник не должен выполнять никакие «технические»задачи в магазине ,только помогать клиенту и консультировать его ,помогать в фото и так далее
Прекрасный коллектив, развитие, прекрасное начальство! Навсегда в сердце все коллеги и управляющая. Отношение управляющей , ее гибкость и уважение к сотрудникам.
Что можно улучшить?
Оплата труда мизерная просто за тяжёлый труд. Необходимо разделение на кассиров и сотрудников зала. Приходилось работать и кассиром и кладовщиком и убирать зал и все это в течении одной смены. Такие условия выматывают и не дают качественно выполнять свою работу.
Это была моя первая серьезная работа. Руководитель меня очень многому научил. Заместитель начальника помог увидеть мир по-другому, взглянуть на ситуацию с другого ракурса, замечать детали. Коллеги помогали советом и дружеским общением.
Что можно улучшить?
На тот момент, когда я работала в компании, улучшать было нечего, все было хорошо.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании OSTIN
Рекомендуют ли сотрудники компанию OSTIN для трудоустройства?
61.7% сотрудников рекомендуют компанию OSTIN для трудоустройства, на основании 2 192 оценок.
Какая оплата труда в компании OSTIN?
Сотрудники компании OSTIN оценивают оплату труда на 2.8 из 5, на основании 2 192 оценок.
Как сотрудники OSTIN оценивают руководство компании?
Сотрудники компании OSTIN оценивают работу руководства на 3.7 из 5, на основании 2 192 оценок.
Как сотрудники OSTIN оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании OSTIN оценивают возможности карьерного роста на 3.4 из 5, на основании 2 192 оценок.
O’STIN– это бренд современной одежды в стиле casual для мужчин, женщин и детей. Бренд O’STIN включает в себя линию O’STIN Casual –это современная, комфортная одежда, подходящая для любых ситуаций.
Также в рамках O’STIN представлена линия Denim – джинсовая одежда марки и O’STIN Kids – современная, функциональная, яркая и практичная одежда для детей от 2 до 14 лет.
Мы всегда готовы видеть в своих рядах активных, желающих работать в индустрии моды, целеустремленных людей.
Работа в нашей компании дает возможность:
· получать стабильное и достойное вознаграждение, напрямую зависящее от ваших достижений;
· расти и профессионально развиваться;
· овладевать новейшими технологиями в сфере розничной торговли и работы с товаром.
Сферы деятельности компании:
· Розничная торговля:
-розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары).
Сегодня O’STIN - это сеть магазинов в самых лучших торговых центрах России и СНГ, а также интернет-магазин: http://www.ostin.com