Во-первых, мне предоставляется оплата обедов, что позволяет мне наслаждаться вкусными и сытными обедами в течение рабочего дня. Это не только экономически выгодно, но и удобно.
Во-вторых, бесплатный трансфер до места работы - это невероятно ценный бонус. Я могу избежать забот о поиске парковки или использовании общественного транспорта, и вместо этого непринужденно добираюсь до работы, пользуясь комфортным транспортом, предоставленным компанией.
В-третьих, компания инвестирует в своих сотрудников через постоянное обучение. Это дает мне возможность развивать свои профессиональные навыки, быть в курсе последних инноваций и оставаться конкурентоспособным в отрасли.
Кроме того, компания предлагает индексацию зарплаты каждый год, что является выражением признания и уважения к моему труду и позволяет мне чувствовать себя уверенно в финансовом плане.
Не могу не упомянуть квартальные премии, которые стимулируют меня к высоким показателям и вознаграждают за достигнутые результаты. Это не только мотивирует меня, но и дает ощущение признания за мои трудовые усилия.
С другой стороны, возможность вертикального и горизонтального роста внутри компании стимулирует меня стремиться к новым высотам и достижениям в моей карьере.
Также я очень благодарен за отличное добровольное медицинское страхование (ДМС), которое предоставляется мне. Это дает мне уверенность в своем благополучии и помогает обеспечивать мою безопасность и здоровье.
И, наконец, компенсация покупок - еще одна замечательная привилегия. Мне нравится то, что часть моих расходов на покупки, связанных с работой или интересами компании, возмещается мне.
В целом, я не могу быть более довольным и благодарным за все эти преимущества, которые компания предоставляет мне. Это действительно отличное рабочее окружение, которое стимулирует меня и ставит мое благополучие в центр внимания.
Что можно улучшить?
Прежде всего, я хотел бы отметить, что компания имеет потрясающий потенциал, но есть некоторые области, в которых можно сделать значительный прогресс. Одной из таких областей является программное обеспечение, используемое внутри компании. В настоящее время мы сталкиваемся с некоторыми ограничениями и проблемами в работе программных систем, что затрудняет наш повседневный рабочий процесс. Улучшение и современизация нашего программного обеспечения могли бы значительно улучшить эффективность и продуктивность нашего коллектива.
Кроме того, я хотел бы обратить внимание на взаимодействие между отделами логистики и центрального офиса. В нашей компании эта взаимосвязь, к сожалению, иногда подвержена некоторым задержкам и неполадкам. Более эффективная коммуникация и сотрудничество между этими отделами могли бы значительно улучшить координацию работы и сократить время решения проблем.
В свете вышесказанного, я предлагаю рассмотреть внедрение новых программных решений, которые будут соответствовать нашим потребностям и обеспечивать более эффективное управление и взаимодействие со всеми отделами. Также было бы полезно провести семинары и тренинги по улучшению коммуникации между отделами, чтобы улучшить понимание и сотрудничество между ними.
В целом, я верю, что эти улучшения помогут нам стать более эффективными и успешными в нашей работе. Уверен, что компания уделит должное внимание этим предложениям и предпримет соответствующие шаги для их воплощения.
Всё проговаривается на входе в компании максимально открыто, никакого обмана в финансовых выплатах. Максимальная забота о сотрудниках, всегда идут навстречу, за исключением ситуаций, когда необходимы уступки в пользу бизнеса (но и здесь сотрудника слышат и ищут компромисс)
Что можно улучшить?
Конструктивная обратная связь зачастую очень сильно отстаёт от реалий.
Стабильная компания, ориентированная на развитие. Проявляет заботу о своих сотрудниках, дает все возможности для личностного и профессионального роста.
Что можно улучшить?
Улучшить коммуникацию между отделами центрального офиса.
Увеличить количество курсов и обучений для специализированных направлений (инженер эксплуатации объекта).
Дмс, есть парковка, хорошая система обучения (своя платформа), выдают форму, предоставляют рабочий телефон, зарплата без задержек, есть комната отдыха, есть тренажерный зал, столовая. Предоставляют денежную компенсацию на обеды в столовой. Хорошая и понятная система роста и развития в компании.
Что можно улучшить?
Выплата премий могла бы быть и почаще. Ее дают только раз в квартал. Сложновато продвигаться по карьерной лестнице,.
Мне нравится, когда работодатели активно поддерживают развитие сотрудников, предоставляя возможности для обучения и корпоративная культура, где ценятся командная работа и взаимопомощь.
Что можно улучшить?
Многие работодатели могут улучшить поддержку баланса между работой и личной жизнью, предлагая более гибкие условия или дополнительные дни отдыха.
Действительно, есть ДМС это прям лучшее что может быть у работодателя. Спорт зал если он еще есть . Раньше был личный тренер и преподаватель по йоге это было круто . Забота была каждого сотрудника
Что можно улучшить?
Сейчас не кто не кого не держит текучка . А раньше ценили каждого сотрудника Заходишь в Леруа и консультанты просто как зомби уставшие и не довольные .
Вертикальный и горизонтальный карьерный рост. Прозрачная система премирования и ежегодные беседы о достижениях сотрудников для повышения оклада. Пакеты поощрений за выслугу лет. Обучения внутри компании, внешние обучения. Только положительные воспоминания о работе в этой компании.
Что можно улучшить?
Компания всегда в состоянии улучшения условий работы и дохода. Кто работает- тот зарабатывает.
ДМС после трех месяцев, вся зп белая хоть и не большая , премии раз в квартал, индексация зп на 7%
Что можно улучшить?
Место работы для логистов опм, чистоту рабочего места, корпоративов нет, подарков для детей на Новый год нет, удаленного формата в зимнее время нет, склад сильно продувает , летом мухи, зимой сквозняк , карьеры так таковой нет. Конкретно логисты , там даже к дс не относятся , поэтому и никаких плюшек и бюджета
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)
Рекомендуют ли сотрудники компанию Лемана ПРО (Леруа Мерлен) для трудоустройства?
78.3% сотрудников рекомендуют компанию Лемана ПРО (Леруа Мерлен) для трудоустройства, на основании 5 557 оценок.
Какая оплата труда в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают оплату труда на 3.6 из 5, на основании 5 557 оценок.
Как сотрудники Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают работу руководства на 3.7 из 5, на основании 5 557 оценок.
Как сотрудники Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен) оценивают возможности карьерного роста на 3.6 из 5, на основании 5 557 оценок.
«Лемана ПРО» («Леруа Мерлен») — компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. Лидер рынка DIY в России. Первый магазин «Леруа Мерлен» в России был открыт в 2004 году в г. Мытищи Московской области. В настоящее время сеть насчитывает 111 магазинов в 65 городах России и 1 магазин в Казахстане. Гипермаркеты предлагают своим покупателям широкий ассортимент товаров и услуг по ремонту и обустройству дома и сада по доступным ценам. В «Лемана ПРО» работает более 45 тысяч сотрудников.