Официальное трудоустройство, оплачиваемый отпуск и больничные.
Что можно улучшить?
Вернуться к старой системе мотивации сотрудников, наладить логистику поставки товаров, закупить товар для магазинов, сделать реконструкцию старых магазинов, вернуть должности кассиров и старших кассиров
Точные стандарты работы, выверенные требования к персоналу, возможности карьерного роста, прозрачная система оплаты труда и премирования персонала, отлаженная система мониторинга рынка, стабильная система логистики.
Что можно улучшить?
Коммуникации со всей управленческой структурой и менеджментом.
Федералы, официальное оформление с отпускными, по крайней мере так было, когда я там работал. Мотивация из зп и премиальных, все зависит от твоих продаж. Неплохое обучение, попал на экспериментальные обучения НЛП) Неплохой коллектив.
Что можно улучшить?
Достойна зп, как правило у старичков. Текучка, что я думаю связано с первым нареканием на прямую.
Нравится опеределенно что можно расти в этой компании. Всегда платят своевременно, это важно. Прозрачность твоих начислений зп, в общем компания бережет своих сотрудников, всегда внедряет что-то новое в работе, но не все приживается и исполняется на местах.
Что можно улучшить?
коммуникацию между отделами и поздразделениями. Это былает затруднительно долго и муторно, хотя это розница и тут важна скорость решения для клиента.
Более менее удобный график, коллектив наполовину адекватный. Вдохновляет работа с людьми
Что можно улучшить?
Мотивацию в первую очередь, иначе растеряют оставшихся адекватных продавцов. Отношения руководства к сотрудникам. В компании правил и правит девиз: кто везёт, на том и едут. А кто ничего не делал и не делает, на тех по боку.