Корпоративы, замечательный отзывчивый коллектив, частые и интересные тренинги, кухня с удобствами (холодильник, микроволновая печь), раздевалка.
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы, график, который составляется в последний день месяца, поэтому свои дела подстроить порой просто невозможно. Маленький штат сотрудников, постоянно работаешь за 3, а то и за 4, оставаясь на целый этаж один. Начальство интересует только их зп, поэтому они дергают очень сильно, аргументируя это тем, что это тоже идет продавцам в зп, хотя процент настолько маленький, что желания продавать нет от слова совсем. График настолько плавающий и нелогичный, что бывает с 18:00 ты будет оставаться один на весь отдел, потому что так составили график. Корпоративы все за свой счет, компания ни копейки не выделяет, корпоративного транспорта нет, как добирать домой с работы после инвентаризаций в 4-5 часов утра - одного тебя должно волновать похоже.
Мне нравится, что руководитель чётко ставит задачи, даёт конкретные инструменты для их реализации, даёт возможность отслеживать результаты и приёмы для улучшения. Даёт возможности учиться и развиваться.
Что можно улучшить?
Проводить больше тренингов для руководителей для улучшения управленческих навыков, эффективности работы.
Что платят всегда вовремя.
Что всему научат и подскажут.
Атмосфера в коллективе практически во всех магазинах дружелюбная, уважительная и на равных.
Что можно улучшить?
Формы нет, а именно брюк. Приходится покупать или искать свои. Это неправильно. Работодатель полностью и своевременно должен обеспечивать сотрудников СИЗами, какими является и рабочая форма. Футболки стали хуже качеством, на них легко и быстро образуются затяжки, старого образца с эластаном были лучше. А еще лучше были хлопковые унисекс старого образца.
Платить за отработанные продавцом единые корзины при оплате на кассе, хотя бы 1 процент. Потому что тратится рабочее время, и качество и набор мероприятий при работе с такими клиентами одни и те же.
Необходимо ввести общее правило - все сотрудники, независимо от должности в компании общаются на ТЫ, хотя бы на уровне магазинов.
Считаю важным и необходимым ввести корпоративный wi-fi в магазинах для работы сотрудников в мобильном рабочем приложении, чтобы не тратить личный интернет на рабочие цели.
Работа приложения МРМП очень оставляет желать лучшего. Бесконечные обновления в середине дня мешают выполнению работы. Необходимо прогружать их в ночное время.
Возможность быстрого обучения и продвижения по карьере в течении нескольких месяцев; возможность влиять на зарплату в большую сторону; хорошие, дружеские отношения в коллективе и среди руководства; совмещение работы и учебы
Что можно улучшить?
Можно было бы добавить компенсацию оплаты транспортных расходов на дорогу
Все нравится. Условия, зарплата, коллектив и вообще хорошее место.
Что можно улучшить?
Размер корпоративной скидки увеличить можно, увеличить процент выплат за оформление покупки в приложении клиента с федерального склада или при заказе на другой магазин
Мотивация
Условия труда
Работа в команде, обьеденной одной целью
График работы
Что можно улучшить?
Было бы не плохо заранее до начала сезона узнавать о мотивационых факторов для будущего сезона для линейного персонала, а также интересные мотивационные факторы для продавцов для подписки интереса.