Возможность работать автономно, прекрасный коллектив по всем территориям, наличие инструментов для выполнения планов. Узнаваемость брендов, отлично слаженная работа маркетологов. Прекрасный опыт.
Что можно улучшить?
Слишком много бюрократии и эха 90-ых в части отчетности, при наличии выгрузок и ЭДО. Излишне гибкие перемены в части KPI, вероятность быть депремированным за не входящую в KPI задачу без уведомления. минимальные и редкие индексации зп. Скромная компенсация ГСМ. Наличие блок факторов для получения бонуса. Отсутствие коммуникации до регионов по важным решениям УК. Отсутствие интереса причин ухода ключевых сотрудников.
Удалённый формат работы, очень дружный коллектив, понимающий готовый прийти на помощь.
Что можно улучшить?
Очень большой объем работы и сжатые сроки выполнения. Нужно быть всевремя на связи, чтоб не пропустить задачу и вовремя распределить её на других сотрудников и выполнить самой. Нет компенсации телефонной связи, а звонков исходящих много
Известные бренды. Адекватный ТОП-менеджмент. Возможность гибридного графика работы.
Что можно улучшить?
Уровень зарплаты исполнителей существенно ниже рынка, при работе за троих, отсутствие индексации по несколько лет.
Много совещаний, чтоб руководителям было чем заняться, у исполнителей не остается времени на работу.
Рост реален только в случаях увольнений сотрудников или уходов в декрет. На руководящих должностях сидят десятилетиями даже не демонстрируя никакой эффективности.
Высшее руководство занято глобальными вопросами и не интересуется зачем наличие промежуточных передаточных руководящих звеньев... исполнитель исполняет, промежуточный руководитель направляет результат его труда вышестоящему руководству не вдаваясь в суть работы.
Многие "маленькие начальнички" просто трутни, выявить их легко, проанализировав текучку в каждом конкретном отделе, чем деп. персонала конечно не занимается.
Некомпетентных держат по дружбе, симпатии, родственным связям, как матерей-одиночек или потому что сидят 15 лет в конторе и т.д. а компетентные вкалывают за троих и вскоре покидают компанию.
Близость к дому, четкие цели работы, понятный ассортимент, больше ничего сказать не могу
Что можно улучшить?
Я работала в магазине который открылся недавно и больше недели ничего не работало нормально, постоянно что то ломалось, компьютеры отключались посреди рабочего дня, кассы не открывались, двери от шкафов слетели с петель сразу
Сотрудников компания набрать не может , будте готовы к тому что вас будут футболить по магазинам всей сети, некоторые девочки оставались работать в магазине по ОДНОМУ человеку тк работать просто некому
Куча работы с бумагой, все по старинке, сканировать, сшифать и скреплять вы будете КАЖДЫЙ день
Самый главный ужас это ценники, они меняются каждый две недели если не раньше+ переоценки
Когда сменились ценники не факт что кассы обновили и можно ждать днями пробивая товар не по той цене и слушая недовольные жалобы
Не советую впутываться в эту компанию, сил и нервов не наберетесь
Хороший коллектив, дружная атмосфера, есть возможности к саморазвитию, крупное предприятия, большой спектр специальностей
Что можно улучшить?
Условия труда, не оборудованные рабочие места, складские помещения маленькие, поступающий материал не где разместить, приходиться постоянно искать место.
Нравится исторический бренд, узнаваемость на Русском рынке, хорошие люди в коллективе.
Что можно улучшить?
Можно улучить узнаваемость бренда за рубежом, модернизировать оборудование и заводы, улучить качество продуктов, исследовать рынки и адаптировать продукцию для экспорта. Избавится от влияния групп частных интересов, модернизировать систему управления, назначить компетентных руководителей, которые разбираются в зарубежных рынках и мировых практик ведения бизнеса. Избавится от внутренней конкуренции, убрать бюрократические процедуры.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Объединенные кондитеры
Рекомендуют ли сотрудники компанию Объединенные кондитеры для трудоустройства?
56.8% сотрудников рекомендуют компанию Объединенные кондитеры для трудоустройства, на основании 593 оценок.
Какая оплата труда в компании Объединенные кондитеры?
Сотрудники компании Объединенные кондитеры оценивают оплату труда на 3.1 из 5, на основании 593 оценок.
Как сотрудники Объединенные кондитеры оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Объединенные кондитеры оценивают работу руководства на 3.4 из 5, на основании 593 оценок.
Как сотрудники Объединенные кондитеры оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Объединенные кондитеры оценивают возможности карьерного роста на 3 из 5, на основании 593 оценок.
ООО "Объединенные кондитеры" - крупнейший российский кондитерский холдинг, объединяющий 16 кондитерскихпредприятий по всей России.
В состав нашего холдинга также входит 11 филиалов прямых продаж и собственная розничная сеть более 80 магазинов " Алёнка" по всей РФ.
Мы производимтакие известные бренды, как "Бабаевский", "РотФронт", "Красный Октябрь", "Аленка", "Вдохновение" и многие другие.
Ассортимент продукции включает более 3500 наименований кондитерских изделий. Качество и безопасность продукции обеспечивается системой менеджмента безопасности пищевой продукции, соответствующей требованиям международной схемы сертификации FSSC 22000 и ГОСТ Р ИСО 22000;
Холдинг входит в ТОП -20 крупнейших мировых компаний по продаже кондитерских изделий *(по версии Candy Industry).