Известные бренды. Адекватный ТОП-менеджмент. Возможность гибридного графика работы.
Что можно улучшить?
Уровень зарплаты исполнителей существенно ниже рынка, при работе за троих, отсутствие индексации по несколько лет.
Много совещаний, чтоб руководителям было чем заняться, у исполнителей не остается времени на работу.
Рост реален только в случаях увольнений сотрудников или уходов в декрет. На руководящих должностях сидят десятилетиями даже не демонстрируя никакой эффективности.
Высшее руководство занято глобальными вопросами и не интересуется зачем наличие промежуточных передаточных руководящих звеньев... исполнитель исполняет, промежуточный руководитель направляет результат его труда вышестоящему руководству не вдаваясь в суть работы.
Многие "маленькие начальнички" просто трутни, выявить их легко, проанализировав текучку в каждом конкретном отделе, чем деп. персонала конечно не занимается.
Некомпетентных держат по дружбе, симпатии, родственным связям, как матерей-одиночек или потому что сидят 15 лет в конторе и т.д. а компетентные вкалывают за троих и вскоре покидают компанию.
Близость к дому,не нужно было тратиться на проезд. На этом плюсы заканчиваются.
Что можно улучшить?
Аккаунт мне настраивали НЕДЕЛЮ, доступ ко всем программам около месяца. Дали лишь общие знания,а дальше вертись, как хочешь. Корпоративную симку аналитикам не положено, все звонки с торговыми за свой счёт. Отпрашиваться на удалёнку каждый раз через директора, хотя остальным свободное посещение. Сис. админ часа в 4 домой уже бежит,про остальных вообще молчу. На удаленке даже те,у кого детей нет.
Коллективчик так себе-каждый сам за себя. Отработала полгода, даже ключ от офиса не дали,чтобы не звонить каждый раз. А хочешь ключ-делай сам.
Я однозначно рада, что у нас с данной компанией не сложилось. Сейчас я там,где должна быть, и с большей оплатой труда.
ЗП выплачивалась вовремя (строго в определенные числа), уровень дохода средний
Что можно улучшить?
Условия работы (антисанитария в офисе), большой объём дополнительных отчётов (с коротким дедлайном), множество корпоративных систем, дублирующих свой функционал , нелояльное отношение руководства к подчиненному, устаревшая система управления бизнесом
Относительно неплохая зарплата, если работать 8 часов.
Возможность удаленной работы
Что можно улучшить?
Зарплата не соразмерна объему работы, ненормированный график, загруженность более 12 часов в день.
Много "срочных" необоснованных задач, которые нужны ещё вчера, а в итоге на протяжении месяца запрашиваются снова и снова в других форматах. Или могут вовсе запросить тоже самое снова, но уже с новыми данными. (Что бы команда в "полях" снова сделала тот же самый мониторинг)
Нет налажености и организации. Компании необходим грамотный бизнес-аналитик.
Приятный добродушный коллектив в IT-команде, много компетентных коллег со свежим взглядом на айтишные проблемы-вопросы и интересными, действенными предложениями.
Удаленный формат работы.
Почти нет бюрократии.
Что можно улучшить?
Зарплата отставала от среднерыночной, что способствовало оттоку отдельных кадров, нет надбавок и премий.
Местами устаревший стек.
Близость к дому (так как реализована удаленная работа), быстро дают доступы во все необходимые для работы программы, выплаты за без задержек
Что можно улучшить?
Настроить коммуникацию между сотрудниками, необходимо обучение новеньких сотрудников, кроме того, необходимо достоверно доносить информацию о размере заработной платы