Профсоюз у Компании самый лучший. Подарки детям, премия ко дню нефтяника, мат.помощь в сложной ситуации (свадьба, рождение ребенка, смерть близкого)
Что можно улучшить
Прислушиваться к работникам. Стоит региональным управляющим проводить совещание на каждой АЗС без менеджера станции или индивидуально с каждым, чтобы получить максимум информации, что и как улучшить, предложения и нюансы. Зачастую работники боятся что-то сказать в присутствии своего руководителя.
Комфортабельность офиса, стабильность и развитие. Заинтересованность в молодых специалистах
Что можно улучшить
Больше активностей на рабочем месте, не хватает современного подхода к сплочению коллектива и привлечению молодёжи даже на довольно постоянные рабочие места
Зарплата всегда вовремя
Хороший коллектив
Выдают рабочую одежду
Что можно улучшить
Отсутствие графика совсем!
Очень много обязанностей
Всю смену на ногах, и товар нужно принять, и по складам и полкам распределить, в торговом зале соблюдать чистоту и порядок, чтоб полки тоже целые были; на операторах также выпечка, приготовления фастфуда... обслуживание кофемашин, своевременно нужно в неё бутыли здоровые с водой притащит(хорошо, что нам помогали охранники), кофе насыпать и молоко залить); бензовозы принимать, делать ручные замеры ( т.к. автоматические системы изначально не работали); обслуживать клиентов (это вообще жесть в условиях отсутствия интернета, сложности с оплатой и начислением бонусов...), было, что и топливо путали, и номера колонок...
И новая система постоплаты - это точно нужно улучшить! Чтоб исключить увозы топлива.
Мне эта работа снится в кошмарах.
Близость к дому, удобный график работы. Материальная компенсация к отпуску в размере оклада, проведение мероприятий к Дню нефтяника за счёт работодателя. Подарки детям, материальная помощь на отдых.
Что можно улучшить
Отношение руководства к сотрудникам, возможность индивидуального проявления своих знаний и навыков без бюрократических проволочек.
Близкое расположение к месту проживания, наличие работающего профсоюза.
Что можно улучшить
Очень большие запросы руководства, ведение как технического
состояния объектов так и бухгалтерских операций (логистика в SAP,контроль расчета и т.д) и юридическое сопровождение (100% составление претензий, юрист только проверяет),работодатель устанавливает не нормированный рабочий день, персонал АЗС будет заваливать звонками по любой мелочи,основной подрядчик не работоспособен и придётся «помогать коллегам» в части поиска з/ч и выпрашивать ускорение оплаты материалов и з/ч у их руководства (в противном случае ваше руководство напомнит вам о том что необходимо. работать за подрядную организацию если она не в состоянии провести работы должным образом или в срок) , не соизмеримая з/п с объемами работы.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт
Рекомендуют ли сотрудники компанию ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт для трудоустройства?
73.5% сотрудников рекомендуют компанию ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт для трудоустройства, на основании 388 оценок.
Какая оплата труда в компании ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт?
Сотрудники компании ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт оценивают оплату труда на 3.9 из 5, на основании 388 оценок.
Как сотрудники ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт оценивают работу руководства на 3.7 из 5, на основании 388 оценок.
Как сотрудники ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт оценивают возможности карьерного роста на 3.3 из 5, на основании 388 оценок.
ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» - оператор оптово-розничной торговли нефтепродуктами в Москве, Нижнем Новгороде, Московской, Тверской, Смоленской, Нижегородской, Владимирской, Вологодской, Ярославской областях, Республике Марий Эл, Республике Мордовия, Республике Татарстан, Республике Чувашия. Является 100% дочерним обществом ПАО «ЛУКОЙЛ».
Основная цель - стать лидером среди крупнейших представителей нефтегазовых компаний Центрального федерального округа Российской Федерации, специализирующихся на розничной реализации нефтепродуктов, товаров повседневного спроса и услуг через сеть автозаправочных станций.