Дружный коллектив, неплохие условия труда. Белая ЗП. Возможность роста, но только по руководящим должностям
Что можно улучшить?
Добавить ежегодную индексацию труда. Справедливо раздавать обязанности. Руководству принимать чаще верные и продуманные решения, которые в первую очередь помогли коллективу в целом, а не только им лично
Прозрачная схема оплаты труда, системы мотивации, большая сеть с возможностью расти как в горизонтали так и в вертикали, система обучения, возможности для роста как специалиста, 13-я ЗП к новому году.
Что можно улучшить?
Компания экономная и траты только на оправданные и очень нужные вещи, хотелось бы больше вложений в комфорт сотрудников, не хватает системы скидок для сотрудников.
Широкий ассортимент товаров: DNS предлагает широкий выбор электроники, бытовой техники, компьютеров и других товаров для дома и офиса. Это обеспечивает большой выбор для покупателей и возможность для сотрудников работать с разнообразными продуктами. Работа с известными брендами. Дружелюбная атмосфера в коллективе. Корпоративная культура DNS.
Что можно улучшить?
Пересмотреть мотивацию. Переход на электронные ценники. Немного хотелось бы виде больше уровень дохода.
Ведущий специалист по работе с корпоративными клиентами
Ростов-на-Дону,
март 2024
Работал меньше года
2,7
Что нравится?
Школа жизни после тех нагрузок по количеству обязанностей то в других компаниях все просто коллектив нормальный руководство сговорчивое на твои проблему не смотрит сквозь пальцы и пытается решить
В Филиале Южном:
1) быстрое обеспечение необходимыми канцтоварами, техникой, мебелью;
2) наличие обеденной комнаты с мойкой;
3) ежегодные корпоративы за счет компании;
4) обеспечение командировок (по необходимости);
5) удобное расположение;
6) стабильная работа (если полностью вникнуть в работу, понимаешь что работа менеджера-управленца, нет связи с работой бухгалтера, деградируешь);
7) белая зп;
8) онлайн доступ к системе актион, бесплатное прохождение курсов;
9) возможность работать по удаленке (при необходимости и с дальнейшей критикой от ГБ).
Что можно улучшить?
В Филиале Южном:
1) наладить коммуникацию не только внутри отдела бухгалтерии, но и со сторонними отделами;
2) доверие ко всем сотрудникам, а не только к «избранным»;
3) умение слушать критику, вести диалоги, проводить совещания;
4) проводить раз в год аттестацию, на основе нее повышать оплату труда;
5) возможность менять работу между участками (покупатели, поставщики, зарплата), либо проводить обучающие курсы на эти участки;
6) главному бухгалтеру пройти курсы по управлению персонала (безосновательное буллинги к сотрудникам переходящие в юмор, высмеивание личного мнение, отсутствие конкретизации к замечаниям в работе, подается плохое пример общения с людьми);
7) если вы чувствительный человек, то есть вероятность, что будет тяжело освоиться. Объем работы большой, но однообразный. В коллективе 40 девушек, все разные…
8) полное отсутствие карьерного роста, мизерные знания бухгалтерского учета.
Интересная корпоративная жизнь, замечательное начальство и дружный коллектив, быстрое введение в должность, возможность развиваться и влиять на свой доход, удобная система обучения. Зарплата всегда в срок, официальное оформление. Отличная зона отдыха
Что можно улучшить?
График, но здесь зависит от того на сколько укомплектован штаб
Конкретно в той точке, где работала я, летом было довольно жарко даже клиентам, не говоря уже о сотрудниках.
Своевременная и стабильная выплата заработной платы, годовая премия, отличные корпоративы, удобное расположение офиса, хорошо оборудованное рабочее место
Что можно улучшить?
Филиал Южный. Что можно улучшить: 1.Коммуникацию, отношения между сотрудниками- Главный бухгалтер занимается буллингом по отношению к определенным сотрудникам, моральная обстановка в коллективе крайне напряженная, из-за этого высокая текучка хороших специалистов.
2. Добровольное повышение руководством компании заработной платы сотрудникам при анализе рынка труда( нашему отделу приходилось обращаться к руководителю неоднократно с просьбами повышения зп, наша зп была не в «рынке»)
3. За кадры не держатся, не входят в положение сотрудников.
4. В зарплатном отделе нет карьерного роста.
Офис почти в центре города, удобное расположение. Внутри отдела открытые отношения. Руководитель прилагает массу усилий для развития своих сотрудников. Даёт конкретные инструменты, которые работают и помогают увеличить свой доход и прокачать компетенции.
Что можно улучшить?
Нет ДМС, почти нет удаленки(только по причине болезни).
Места для отдыха сотрудников, сбалансировать смены, так как бывают смены состоящие из одних девушек, которые обязаны выставлять крупногабаритный товар на витрину.