Есть полный соц. Пакет., ДМС, кафетерии социальных льгот ( компенсация 75% от льготы которую ты себе выбираешь) Дружный коллектив. Вежливое начальство. В компании есть кодекс этического поведения. Ни кто на тебя не кричит. Есть карьерный рост. Можешь проявлять себя в любых направлениях. Столовая в магазине.
Что можно улучшить?
Зарплата не конкурентная. Хотелось бы, что бы побольше была.
Близко к дому , профессиональный рост
Рост по вертикальной и горизонтальной линиям специализации.
Правильно подобранный коллектив
Постоянная обратная связь, , если вам это нужно.
Белая з/п, льготы, оплата питания,форма,рабочий коллектив магазина, достойная зарплата
Что можно улучшить?
Поменять руководство полностью.Выросли нагрузки на сотрудников, причём физические,2 раза в год доказываешь, что растёшь и достоин работать в компании( причём много работы вне рабочего времени), график скачет из-за нехватки сотрудников, набирают новичков на небольшие зарплаты,но люди не выдерживают,большая текучка, не успеваешь запомнить кто где работает.Вообщем если тебе не 20 лет, работать тяжело и физически и морально.
Дмс со стоматологией, курсы по финансовой грамотности, электронная библиотека, возможность обменять дмс на разные плюшки, ежеквартальная премия и ещё несколько других. Свой тренажёрный зал, компенсация мобильной связи и питания.
Что можно улучшить?
Условия в данной компании на столько хороши, что теперь сложно найти другую работу, потому что требования к потенциальному работодателю выросли
Стабильность, дали возможность подработать пока училась в университете. Уволили без отработки , можно сказать одним днём
Что можно улучшить?
Не все сотрудники довольны уровнем дохода, но тут давольно спорно.. не хватало в столовой разнообразия в обедах. В моём магазине спортзал для сотрудников был маловат, хоть возможность его усовершенствовать была.
Акционирование (после увольнения все выплатили), премии
Что можно улучшить?
проблемы в выбор графика, отпуска. Руководство, которое не повышает зп или повышает только на самый маленький процент. Пытаются мотивировать ценностями компании, а не деньгами