Современный офис в центре Москвы,руководитель ,который вырос в этой компании, прекрасная столовая и наличие мест для обеда,огородное количество развивающих курсов и возможностей для самообучения
Что можно улучшить?
Наставничество и взаимодействие внутри команды в которой ты работаешь, сделать более прозрачной оплату труда (каждый месяц разные цифры,почему до конца так и не стало понятно),оплата учебного отпуска.
Уровень руководителей, абсолютно не умеют общаться с людьми, не видят решений проблемы, только все сделать под отчет,спрятать текучку и тд, многие случайно попали на эту должность и топят даже своих, многое в продажах развалено и катится в низ, к сожалению это во многих городах
Приятный офис, хорошая внутренняя система обучения базовым принципам компании, удобный график + все бонусы сбера пакетом
Что можно улучшить?
Нужна более эффективная система наставничества, которая, будет иметь свои стандарты, обязательные пункты и тоже аттестацию. Говорю об этом, потому как на некоторые вопросы так и не были найдены ответы)
И очень не хватает корпоративной парковки, но это уже придирка)
Работодатель адекватный, честный, интересный, заботливый. Долго проработала в системе (15 лет) в самых разных отделах и нисколько не жалею, работала бы еще, но начальство решило по-другому, но это тоже ничего.
Сбер-лучший работодатель. Крутой соц.пакет, спортзал, комфортные офисы, в коллективе всегда дружная и командная атмосфера. В сравнении с аналогичными позициями в других банках , Сбер платит больше. Выигрывает абсолютно по всем параметрам.
Что можно улучшить?
Больше требований к внешним кандидатам, особенно до 6 грейда
Крупная компания, развитые технологии. Стабильная з/п
Совершенно не конкурентоспособный работодатель. Самая низкая заработная плата, по сравнению с другими банками.
Своевременная плата, за (точно до минут) отработанный месяц, квартал, год! Самая прозрачная и честная(не изменяемая в середине месяца) мотивация! Очень горд тем, что был частью этой компании!
Что можно улучшить?
Сократить количество людей, которые создают видимость работы, а в следствии только замедляют, все легко преодолимые задачи. Но увы, теряются когда элементарно необходима «смена руки» в ситуации где клиент хочет убедиться в правильности своего выбора посредствам привлечения внимания руководства.