Сеть магазинов цифровой и бытовой техники DNS: отзывы о работе на должности
Специалист сервисного центра

Близко к дому. Оформление по трудовой договору РФ. Оказание услуг на магазине за них идет % премии к зп Коллектив. Условия для отдыха

Стабильность, график работы, коллектив, рабочее место, близко к дому Подъем заработной оплаты, доп мотивации, розыгрыши между сотрудниками

Белая зарплата, скидки сотрудникам внутри компании , коллектив. Руководство и его отношение, никто из этих руководящих ребят не умеет что-то ремонтировать, но умеет диктовать условия и правила ремонта.

Белая зарплата, четкий перечень задач на рабочем месте, регулярное обучение и тестирование специалистов Предоставить людям отпуск в любое время года. Сделать действительно плавающие выходные, а не на словах за два года мои выходные с понедельника и вторника сменились только на среду и четверг ( хотя так не у всех сотрудников) если вы дружите с руководителем и ходите к нему в гости то можно рассчитывать на субботу воскресенье. На больничный тоже практически не возможно уйти.

Трудно сказать. Зп вовремя платят.график подходит,делаю то что нравится делать,но не всегда руководство понимает что такое качество и репутация компании и ее услуг. Многое.систему рабочего процесса,условия работы,много странных решений

Персональные скидки, расположение рядом с домом, перерыв на обед полтора часа Руководство, зарплата , уменьшение количества часов за ти деньги

Отличная компания! Дружный коллектив, рост, цели, возможности!!! Зп можно и выше сделать, нагрузка значительная.

Нравится, что всегда можно развиваться должности, повышать профессиональные навыки, общаться с разными людьми, предлагать новые идеи, которые могут быть услышаны руководством Определенно: отношение к личному времени сотрудника. Если рядовой сотрудник на выходном - забудьте что он у вас работает, не зовите выйти поработать/подменить кого-то.

Коллектив, руководство, сфера деятельности в СЦ, хороший опыт. Условия отдыха, оплату труда, возможность роста.

Коллектив и атмосфера живые и интересные но это все хорошие воспоминания о работе Поднять уровень оплаты труда и мотивацию

Своевременна оплата труда, оплата в праздники,стабильный график. Набрать больше сотрудников

Белая зарплата ,прозрачная, соц пакет ,13-зарплата ,достойные условия труда -оборудованые места работы,комната приема пищи и т.д.Довольно хорошая адаптация и поддержка новых сотрудников,обучение. Минимальные возможности для карьерного роста.

Молодой коллектив, перспектива роста, белая зарплата. Рейтинговая зарплата Могут начать перестройку по расширению магазина, и ты должен «помочь», оставаться после закрытия магазина и неделями возводить стеллажи, выкладывать товар, можно отказаться от этой затеи один раз, но не более. Иначе забудь о выходных в удобные для тебя дни. Спец работников мало, в основном все возводится сотрудниками. Такое редко, но раз в 5 лет происходит, при расширении магазина или его переезде в более рентабельное место. Возможность для карьерного роста есть, но подразумевает ехать в новый магазин и покорять местные просторы, что часто бывают захудалыми городами. При этом жильё оплачивают первые несколько месяцев, до 6 месяцев, а потом платить сам за жилье, и в этот момент пора решить: хочешь ли ты жить в этом городе ради карьеры и «возможности» что в другом городе появится вакансия равная твоей в этой организации, и ещё не факт, что тебя туда переведут, а могут вообще закрыть этот магазин, потому что не «выгорело»

Удобный график, близко к дому, отличный коллектив и руководство Коммуникация между сотрудниками

Свобода в выборе рабочего графика Открыть заново сервисный центр

Возможность дополнительного заработка, официальное трудоустройство. Систему мотивации персонала

Хорошее отношение к сотрудникам и дружный коллектив, новогодним премии(приятный бонус) Уменьшить текучку кадров

Есть хорошие руководители которые активно работают с сотрудниками, не просто так занимают своё место, занимаются развитием своего направления и сотрудников , прозрачная система мотивации и начисления заработной платы, есть 13-я зарплата, если вы работаете больше нормы это всё тоже оплачивается. Небольшое повышения уровня заработной платы, добавить больше возможностей для обучения, курсы и т.д , уделить внимание руководителям на местах, некоторые руководители на местах в стагнации и их нужно либо мотивировать либо менять - ведь они развивают компании и являются примером для линейного персонала.

Стабильность. Быть уверенным в своем ближайшем (рабочем) будущем Взаимоотношения между линейным персоналом и руководителями

Есть реальная возможность карьерного роста, хороший диалог с начальством. Тщательнее отбирать персонал. У меня к напарнику было очень много вопросов.

Стабильная работа, оплата вовремя, нет карьерного роста. Удобный график работы. Качество услуг и отношение к рабочим местам.

Отличный работодатель, никогда нет проблем с зарплатами, платят стабильно. Есть возможность самореализации, без жёстких регламентов. Рациональные правила компании, без "бредовых" регламентов Повысить уровень оплаты труда, перестать делить подразделения компании по уровню прибыльности (от чего зависит материально-техническое обеспечение)

Адекватное руководство, покупка техники по себестоимости, нормальный график Мало платят, повышение ЗП

Стабильность, уверенность в завтрашнем дне, за выше среднего по городу Перерыв на обед по регламенту 1 час, а не как попало по 10-15 минут в день

Лояльное руководство, компетентные коллеги. Денежную мотивацию,пересмотреть сдельную оплату(нет работы(клиентов)-нет денег).

Близость к дому, возможность влиять на доход, отличное руководство и коллектив Повышение окладной части

Отсутствуют задержки по ЗП. Возможность влиять (но не всегда) на уровень ЗП. Коллектив на твоëм уровне по большей части приятный (возможно мне повезло). Принципы работы постоянно меняются. Руководство требует выполнение планов и показателей, не всегда здраво оценивая возможности и специфику работы. График работы может меняться, присутствуют переработки, которые оплачиваются очень скромно. На единицу персонала периодически сваливается огромное количество обязанностей, которые не всегда получается выполнять, укладываясь в график работы. Частая смена руководителей также не идëт на пользу.
Дефицит оборудования для комфортной и эффективной работы, в т.ч. лагающие моноблоки и база, которая "отваливается" через день.
Периодически из-за потока людей нет возможности отлучиться на обед, не говоря уже о перекурах.
Отсутствует структурированное обучение сотрудников, зато присутствуют "собрания" в нерабочее время, на которых руководство говорит про успех в вакууме.

График 2 через 2, коллектив отличный, комфортная ERP, отличное обеспечение: компьютеры, инструменты Согласованность обязанностей, конкретный спектр задач

Отсутствие переработок, прозрачная система начисления ЗП, простота решения рабочих / технических проблем с рабочим местом, руководство открыто к общению и стремится найти решение проблем. Пересмотр закрытия сервисных структур (сокращение точек приёма \ сервисных центров).

Близость к дому, возможный выбор графика, но не всегда. Возможность обедать в свободное время, возможно остаться без обеда Коммуникация между сотрудниками и руководителями, не всегда одни слышат других