Обеды за 45 рублей. Корпоративные мероприятия, подарки на день рождения торгового комплекса
Что можно улучшить?
Руководство среди региональных менеджеров по персоналу, руководителей отдела персонала, заместителей директоров, которые абсолютно не на стороне сотрудников
работала в двух гипермаркетах города. пишу про первый из них) это была моя первая работа. мне повезло попасть в эту компанию,я пришла сюда чисто случайно не надеясь что меня возьмут,а если возьмут-что задержусь тут надолго,думала поработать на лето,так как в планах было поступление в вуз после колледжа. но мне не только повезло с компанией и первой работой,повезло с коллективом,что очень важно. именно коллектив сыграл ключевую роль в том,чтобы остаться тут работать длительное время. и работа была-рядом с домом. даже чтобы продолжать работу здесь-было решено поступать на заочное отделение. и это было верным решением,так как работодатель полностью и мне даже казалось больше чем нужно,оплачивал учебный отпуск. условия труда отличные-есть комфортная раздевалка с личными шкафчиками и классным зеркалом,столовая с вкусным обедом и добрыми поварами. отдел персонала часто устраивали праздники и конкурсы. служебное помещение чистое и просторное. ностальгией и теплотой в душе вспоминаю каждый день который я провела в компании!
Что можно улучшить?
можно повысить зарплату и набрать больше погрузчиков чтобы тяжелые паллеты девушкам не таскать,бывают паллеты которые с места не сдвинешь
Близость у дому, в прошлом компания была на устойчивом среднем уровне.
Что можно улучшить?
Улучшать нужно практически ВСЁ, а именно: отношение к людям, коммуникацию ( начальство думает что можно кричать, унижать достоинство людей), сейчас в компании сокращают часы( зарплата на низком уровне).Если быть честной, то просто нужно бежать.
Официальное трудоустройство, возможно подработок, хорошо кормят (льготная стоимость комплексного обеда), спецодежду и все необходимое выдают, возможность перейти в другой магазин или даже в другой город!
Что можно улучшить?
Я бы настоятельно рекомендовала не навязывать ДОП смены! Не всем они нужны и удобны. Относится не ко всем отделам - все зависит от непосредственного руководителя.
График зависит от того какой попадется отдел, если штат полный, то идут на уступки, если нет, то придется чуть ли не каждый день работать, как за 3 сотрудников при мизерной ЗП, которая вообще не конкурентоспособная
Хорошие обеды, почти все по договору, кроме как отношения руководства к персоналу, бывает так, что люди в системе работают с низов, и не видят других альтернативных решений так как кругозор очень узкий зацикленный на 1 организации, что и касается отношений с сотрудниками.