Возможности для роста, разнообразие задач, получение опыта в интересующей области знаний, взаимодействие с коллегами
Что можно улучшить?
Соблюдение дедлайнов, коммуникация относительно контрольных точек (иногда что-то нужно делать очень срочно, хотя можно было сообщить об этом заранее), уровень заработной платы (приходится работать много, при этом зарплата очень маленькая, а переработки будут в любом случае)
Один из лучших вузов России. Прекрасная база для работы понимающий и отзывчивый персонал
Что можно улучшить?
Руководство Питерского филиала юридического факультета. Люди в принципе не понимают ни как развивается юридическая наука ни как развивается практика. Ни как учить детей.
Прекрасные коллеги, люди, горящие своим делом, исследованиями, преподаванием, заряжающие своей энергией.
Что можно улучшить?
Серьезно доработать огромное число микросервисов, с которыми вынуждены работать сотрудники - постоянные ошибки в системах значительно увеличивают время, которое требуется на выполнение тривиальных задач
Снизить административную нагрузку на НПР и ППС
Доступ к получению многих доплат непрозрачен, вводятся новые и новые ограничения, которые направлены на то, чтобы снизить додю получающих эти выплаты
возможность старта работы в науке, получение опыта, совмещение работы и учебы, связи, интересные проекты, которые приходят к тебе, так как ты работаешь, но не связанные с подразделением, где именно ты работаешь
Что можно улучшить?
зарплата у стажёров исследователей три копейки, тебе дают не интересные задания, нет «корпоративной» культуры, в твоём развитии, когда ты студентик не особо заинтересованы.. нет никаких плюшек и льгот в виде дмс, скидок и прочего
гибкий график, продолжительны отпуск, расположение офиса, бесплатная парковка,
страховка, корпоративные скидки на тренажерный зал, отличный (и бюджетный) кофе на территории университета
Работала на магистерских программах. Студенты хорошо образованные, с блестящим знанием языков, с ними сложно работать, потому что уровень требований очень высок. Все программы курсов авторские, и это хорошо, даёт свободу и творческий подход к учебному процессу. Аудитории оборудованы проекторами, компьютер для занятий выдают. Зарплата зависит от количества публикаций, за них положены надбавки. Ещё надбавка положена за звание лучшего преподавателя по итогам студенческого голосования. Без надбавок плохо.
Что можно улучшить?
Снизить административную нагрузку на преподавателей
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
Рекомендуют ли сотрудники компанию Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики для трудоустройства?
69.7% сотрудников рекомендуют компанию Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики для трудоустройства, на основании 623 оценок.
Какая оплата труда в компании Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики?
Сотрудники компании Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики оценивают оплату труда на 3.2 из 5, на основании 623 оценок.
Как сотрудники Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики оценивают работу руководства на 3.8 из 5, на основании 623 оценок.
Как сотрудники Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики оценивают возможности карьерного роста на 3.2 из 5, на основании 623 оценок.
Высшая школа экономики — одно из крупнейших и самых востребованных высших учебных заведений России, стран СНГ и государств Восточной Европы.
В 2020 году Вышка стала вторым вузом в России по количеству позиций в топ-100 и третьим – по совокупности позиций в предметных и отраслевых мировых рейтингах. В половине своих предметов она занимает первое место в стране.