Единственный огромный плюс это обучение, которое предоставляет компания.
Что можно улучшить?
Обещают одно, а по факту никто не планировал выполнять ничего из обещанного. Организационные моменты в компании очень странные, руководство компании «закрылось» и не хочет ничего видеть, сотрудник не может обращаться на прямую с отделами (кадров, бухгалтерию и тд) если есть какие то вопросы, то сотрудник с ними останется один на один. Хорошо, что сделали кадровый электронный документооборот, но ошибки делают люди, а чтобы их справить непонятно куда и как обращаться. Вся техника времен динозавров, ТСД разваливается в руках, интернет очень плохой. А на нем завязано все от приёма товара до выгрузки отчетов, те вся работа. В связи с этим некоторые моменты, которые можно было бы выполнить за 5, 10, 20 мин могут растянуться на неопределенный срок. Каждая смена борьба за жизнь орг.техники. Из-за отсутствия коммуникации между отделами, непонятно как можно улучшить свою работу, что-то исправить в процессах. Чтобы что-то заработать в магазине нужно жить, потому как изначально все коэффициенты входящие в KPI настолько малы, что нужно рассчитывать на проходимость, которой нет и на которую продавец практически не может повлиять. Обеденный перерыв НЕ оплачивается, этот факт прям печальный, если знать стоимость часа. Сложилось отрицательное и негативное впечатление о компании в целом, не рекомендовала бы идти специалистам, особенно у которых есть положительный опыт работы.
Близость к старому месту работы, приходилось добираться менее чем за полчаса. Долгий перерыв на обед
Что можно улучшить?
Коммуникацию между сотрудниками, возможность карьерного роста и развития. Зарплату по всем ставкам и возможность уйти на больничный, ибо больничный было взять практически нереально, приходилось работать болеющей
Было хорошо, когда два человека в смене
Админ и пк
Были премии и мотивации
Сейчас. Убрали нет
Верните такси для сотрудников это удобно
Все испортили когда поменяли правила
Все честно, вовремя выплачивается, выдаётся форма. Руководство на собеседовании открытое.
Что можно улучшить?
Чёткий план для роста сотрудников
Культура общения корпоративного не только для Уп, но и для новых сотрудников некоторых особенно которые не умеют общаться
Выплаты вовремя два раза в месяц. Выдают золотую карту мир сбербанка.
Выдают футболки для работы.
Больше ничего особо.
Что можно улучшить?
Низкая оплата труда. Сделать условия более привлекательными для человека,который работает. Ввести дополнительные премии,конкурсы,мотивацию для,сотрудников. Подарки по праздникам и для детей. Поставить стул на кассу, на ногах по 12 часов очень тяжело. Чтобы можно было хот иногда присесть. Сделать дополнительные вакансии в магазине, такие как, товаровед, заместитель управляющего.
Близость к дому, быстрота трудоустройства, довольно простые обязанности
Что можно улучшить?
Взаимоотношения с руководством и коллективом, режим труда и отдыха, повысить уровень заработной платы, разрешить сидеть на работе хотя бы 5 минут, так как 12 часов на ногах без возможности присесть, даже когда нет трудовых задач и покупателей, очень тяжело и больно, а также вредно для здоровья ног.
Мой магазин рядом с домом — удобно, график работы мне сделали как я просила, коллектив нормальный, хорошее качество товаров (Акула) — не стыдно их продавать. Нагрузка немаленькая, но постепенно привыкла.
Что можно улучшить?
Выводить дополнительных сотрудников в часы высокой нагрузки. Добавить премии за стаж работы.