Интересная работа,для меня работа. Оформление зала, работа с покупателями,т.к одежда молодежная, покупатели в основном молодые люди, то есть не конфликтные. Обучение,как теоретическое так и от более опытных коллег.
Что можно улучшить?
Заработная плата, это конечно большой минус. Хоть и пытались постоянно,какие то мотивационные проекты внедрить, этого не хватало. Работали в ТЦ и продавцов из других магазинов ЗП была выше чем у тут у старшего продавца
Близость к дому
Своевременная оплата труда
Полностью белая зарплата
Что можно улучшить?
Коммуникации между рядовыми сотрудниками и вышестоящим руководителем нет. В случае несправедливых ситуаций в магазине, нет возможности достучаться до руководства.
Есть реальная возможность заработать, но для этого нужно потрудиться естественно. Коллектив в общем и целом хороший, независимо от возраста, все друг друга понимают.
Что можно улучшить?
Неточности в недостачах. Пока вы не спросите точно, вам никто ничего не разложит, не объяснит. Система роста сотрудника, казалось бы, захотел повышения, повысился, но обучать тебя никто не собирается, сам узнаешь, сам ошибаешься, никаких инструкций.
И, естественно, читайте договор внимательнее)
Оплачиваемый учебный отпуск. Выплата премий. Бонусы компании.
Что можно улучшить?
Трансфер для сотрудников. Магазин находиться за чертой города. Городской транспорт не ходит. Как то контролировать рабочий офис в москве. Все выплаты (больничный, пособия)приходиться выбивать большим трудом. И только в последний день начнут шевелиться
Официальное трудоустройство, можно просить выходные дни, по необходимости.
Что можно улучшить?
Вечная нехватка и текучка персонала. За такие копейки никто не хочет работать по 12-13 часов. Новых сотрудников отдел по подбору персонала может искать месяцами и приходят только учащиеся и студенты первых курсов техникумов, так как за ставку 120₽/час взрослые квалифицированные сотрудники не пойдут работать. В связи с этим приходится работать по 1-2 человека в смену.
Никакого обучения на должность старшего продавца нет вообще! Узнавай все как хочешь.
Так же на старшего продавца взваливают все обязанности директора, хотя ставка директора больше.
Поставки приходят по 30-60 коробок несколько раз в неделю, при условии маленьких складов,в которых уже стоят не выданные коробки из предыдущих поставок (их просто физически некогда и некому выдавать),забитого битком зала. И эти тяжеленные коробки таскают девушки.
Территориальный менеджер и вышестоящее руководство ставит задачи, которые надо сделать сразу и быстро, но это нереально ( прием поставки, выдача вещей в зал, мерчандайзинг, переоценка). При этом тебе надо работать на кассе, разносить примерочные и убирать постоянно зал.
Мерчандайзинг -это отдельное искусство, в котором приходится менять АБСОЛЮТНО ВСЁ в магазине, в самые сжатые сроки. Тяжелые полки, каждая весит по 5 кг минимум, которые надо устанавливать со стремянки в стены или на другое оборудование. С такой физической работой парням то тяжело справится.
Тяжелые коробки с вещами из прошлых сезонов надо убирать на полки на уровне 2 метров от пола, соответственно с высокой стремянки, что женщинам сделать не под силу, но никого это не волнует.
Четкий график 2/2,мне повезло с коллективом. Скидка для персонала -30%
Что можно улучшить?
Слишком много работы взваливают на одного сотрудника,могла работать весь день в магазине 1! Надо было и убирать зал,примерочные,следить,чтобы ничего не украли,работать на кассе и заниматься документами. В этот день могут быть ещё поставка или переоценка или все вместе.Охранника в магазине нет.Иногда оставалась без обеда и приходилось работать этот час ,который никто не оплатит.
В любое время можно задать вопрос, любой сложности. Если не успеваете с решением задач на день. Так же можно спокойно объяснить руководство почему вы не доделали задачи.
Что можно улучшить?
Во многих магазинах нет камер, из-за этого очень много воровства, коллектива иногда недостаточно в магазине и за всеми людьми не уследишь + нужно делать задачи которые прописываются на весь рабочий день, то есть свободное время есть, только тогда, когда идешь на обед. Без старшего продавца, обычные продавцы не могут сделать отмену товара, порой отрывают от отдыха. Много взваливается на плечи Старших продавцов, они делают всю ту же работу, что и директор магазина, только табеля на зарплату составляет директор. И при этом старший-продавец получает меньше, либо меньше обязанностей, либо больше ставку. Грузчиков тоже нет и тяжелые коробки может таскать девушка.
Улучшение заработной платы, снизить требования в офисе к товароведам и директорам. Сделать меньше нагрузку. Убрать ежедневные отчеты или хотя бы уменьшить. Пересмотреть планы на месяц, расширить ассортимент (не только спортивные вещи).
Быстрое оформление, удобный график, размеренный, спокойный рабочий процесс, руководство идёт навстречу во многих вопросах.
Что можно улучшить?
Организация отдельной от склада комнаты отдыха, снять штрафы за инвентаризацию, присылать рекомендации по внешнему виду магазинов не в середине недели, повышение ставки для продавцов-кассиров (слабо мотивированы, ответственность за это переходит с компании на админ состав магазина).