Официальный доход, официальное трудоустройство. На этом пожалуй все
Что можно улучшить?
Изменить отношение руководства, а именно региональных управляющих. Ценить своих сотрудников. Нет стабильного графика. Зарплата не соответствует объёмам работы
Дружный коллектив, приятные покупатели, возможность влиять на ассортимент путем через хорошие показатели продаж, отличный отдел обучения и развития, много обучающих тренингов и вебинаров на любой вкус.
Что можно улучшить?
Коммуникацию между руководителями старшего и среднего/младшего звена, сменить несовременный авторитарный подход к руководству, давать сотрудникам больше свободы, уважительно относиться к труду сотрудников, ценить его, изменить материальную мотивацию линейного персонала или добавить сотрудников для выполнения работ, не связанных с продажами, за отдельный оклад.
Доход. Действительно можно заработать обещанные деньги. Но стоит понимать что и работать вы будете за нескольких человек.
Что можно улучшить?
На собеседовании вам не расскажут, что вы будете кадровиком в полном смысле этого слова. Вы сами ищете людей на hh, сами их приглашаете и уговариваете работать без оклада (на самом деле у продавцов его нет), сами ведёте полный кадровый учёт, несёте ответственность за личные дела сотрудников и их документы. Также вам не расскажут что вы должны получить корочки по пожарной безопасности и нести ответственность за возможный пожар или повреждение магазина. Вам не расскажут что компания сильно ограничила бюджет на СМР и вывеску магазина не могут починить более двух недель и пятно на потолке, грязь на стенах и прочее не исправляется более года , а отвечаете за это все равно вы. За кассовые документы и вообще все регламентирующие и требуемые по законодательству документы отвечаете тоже вы. Вы же и заведующий складом со всеми вытекающими. В бумагах можно утонуть. Вам не расскажут на собеседовании что ваш рабочий день начинается в 9:00 и заканчивается в 23:00 без выходных, ведь у вас 10 чатов в ватсапе и вы не можете их игнорировать. Отчет по продажам КАЖДЫЙ час. То что вам поставили план на месяц не говорит о том что перевыполнив его вы молодец. Нужно каждый день закрывать 120, 130, 150 и более процентов от плана, вопрос зачем тогда план на месяц остаётся без ответа. Решение вопросов руководствуется принципом здесь и сейчас, без оценки рисков и последствий. Такой же принцип и в адаптации и обучении, учись сам, что-то не понятно спрашивай, плана обучения нет, наставник номинален и скорее для галочки . Персонал магазина не ценят, можете увольнять хоть каждый день, но набирать его вам и долбить за недоштат будут вас. Каждый день. Стоит ли это каких-либо денег решать вам.
Комфортное рабочее место, красивый магазин, обучение и развитие сотрудников, полностью белая зп, компания стабильная и развивающаяся, грамотные руководители.