Карьера в Снежная Королева
Отзывы сотрудников
78%
рекомендуют эту компанию для трудоустройства
на основе 766 оценок
Смотреть отзывы
Оценка компании
4,0
Очень хорошо
766 отзывов
457
253
50
6
78%
Рекомендуют работодателя
Оценки по категориям
Преимущества и льготы в компании
Сотрудники чаще всего указывали следующие льготы и преимущества на основании 766 отзывов
Своевременная оплата труда
84%
Удобное расположение работы
62%
Удаленная работа
7%
Наличие кухни, места для обеда
70%
Медицинское страхование
14%
Оплата больничного
64%
Гибкий рабочий график
43%
Компенсация питания
1%
Оплата транспортных расходов
5%
Корпоративный транспорт
2%
Профессиональное обучение
50%
Место для парковки
15%
Оплата мобильной связи
1%
Система наставничества
31%
Корпоративные мероприятия
27%
О компании
Сайт компании
Количество сотрудников
1000-9999
Город (головной офис)
Москва
Год основания
1998
Отрасль
Розничная торговля
Товары народного потребления (непищевые)
Снежная Королева — российский бренд модной одежды, основанный в 1998 году. За 26 лет работы компания стала одним из ключевых игроков рынка, предлагающим широкий ассортимент верхней и повседневной одежды, аксессуаров для мужчин и женщин. Эксперт в производстве и продаже изделий из натуральных материалов с безупречной репутацией у покупателей и бизнес-партнеров.
«Снежная Королева» включает более 125 торговых пространств в 60 городах России. В каждом магазине за созданием качественного клиентского сервиса ежедневно стоит команда профессионалов. Благодаря слаженной работе миллионы покупателей имеют возможность подобрать модные и гармоничные образы на разные случаи жизни и любую погоду.
Мы ценим стремления каждого сотрудника, поэтому запустили собственный корпоративный онлайн-университет SNQ-Академия, а также программу профессионального роста и карьерного развития на управленческие позиции — «Пространство Первых». После обучения каждый участник проекта может стать кандидатом на управленческую позицию внутри компании: от администратора до директора магазина.
«Снежная Королева» включает более 125 торговых пространств в 60 городах России. В каждом магазине за созданием качественного клиентского сервиса ежедневно стоит команда профессионалов. Благодаря слаженной работе миллионы покупателей имеют возможность подобрать модные и гармоничные образы на разные случаи жизни и любую погоду.
Мы ценим стремления каждого сотрудника, поэтому запустили собственный корпоративный онлайн-университет SNQ-Академия, а также программу профессионального роста и карьерного развития на управленческие позиции — «Пространство Первых». После обучения каждый участник проекта может стать кандидатом на управленческую позицию внутри компании: от администратора до директора магазина.
Соцсети
Истории сотрудников
Предоставим слово нашим сотрудникам
Наталия Почиталина
Территориальный управляющий
Я активно и неоднократно участвовала в проекте кадрового резерва нашей компании.
Успешно прошла программы подготовки как на позицию директора магазина, так и на роль территориального управляющего, подтверждая свою готовность к управленческим задачам.
Кроме того, каждый год я участвую в проекте в качестве наставника, помогая развиваться и раскрывать потенциал коллегам.
Для меня проект «Пространство Первых» – это мощный инструмент профессионального роста и ключевой кадровый механизм внутри компании. Особенно ценно то, что он предоставляет структурированные возможности для развития, позволяет обмениваться опытом с коллегами и руководством и вносить реальный вклад в формирование сильной управленческой команды будущего.
Работа наставником приносит особое удовлетворение, так как я вижу прогресс у участников проекта и горжусь их успехами.
Проект не только готовит к новым ролям, но и создает сообщество единомышленников, ориентированных на результат и развитие компании.
Успешно прошла программы подготовки как на позицию директора магазина, так и на роль территориального управляющего, подтверждая свою готовность к управленческим задачам.
Кроме того, каждый год я участвую в проекте в качестве наставника, помогая развиваться и раскрывать потенциал коллегам.
Для меня проект «Пространство Первых» – это мощный инструмент профессионального роста и ключевой кадровый механизм внутри компании. Особенно ценно то, что он предоставляет структурированные возможности для развития, позволяет обмениваться опытом с коллегами и руководством и вносить реальный вклад в формирование сильной управленческой команды будущего.
Работа наставником приносит особое удовлетворение, так как я вижу прогресс у участников проекта и горжусь их успехами.
Проект не только готовит к новым ролям, но и создает сообщество единомышленников, ориентированных на результат и развитие компании.
Евгения Добриян
Руководитель отдела системного сопровождения
Мой путь в компании начался в феврале 2017 года с позиции специалиста технической поддержки Центрального офиса. Первое, что по-настоящему впечатлило, — масштаб компании и оживлённая атмосфера большого офиса, полного сотрудников.
Я всегда стремился работать в крупной, динамичной организации, и «Снежная Королева» полностью соответствовала этим ожиданиям. Меня вдохновляли не только амбиции компании, но и перспективы профессионального роста, а ещё возможность взаимодействовать с разными отделами и департаментами.
Моя карьерная траектория складывалась поступательно и логично: от Специалиста техподдержки до Младшего системного администратора, затем Системного администратора, Заместителя Руководителя Отдела системного администрирования и телекоммуникаций и, наконец, до текущей позиции — Руководителя управления поддержки ИТ-инфраструктуры. Каждая ступень давала новые знания, более глубокое понимание процессов и уверенность в выбранном направлении.
Меня часто спрашивают, сложно ли руководить большим коллективом. Мой ответ — нет, если грамотно распределять задачи и обеспечивать прозрачное взаимодействие внутри команды. Когда все находятся в одном информационном поле, многие вопросы решаются ещё до того, как становятся проблемами.
Эффективность нашей ИТ-инфраструктуры во многом обеспечивается сплочённостью команды и чётким пониманием каждым сотрудником своей зоны ответственности. Это позволяет оперативно решать задачи и поддерживать бесперебойную работу всех сервисов.
Для меня особенно важно, что «Снежная Королева» не стоит на месте: компания внедряет новые проекты, растёт, развивается, стремится к большему. И всё это происходит в команде профессионалов, где есть взаимопонимание, поддержка и общий дух движения вперёд.
Я всегда стремился работать в крупной, динамичной организации, и «Снежная Королева» полностью соответствовала этим ожиданиям. Меня вдохновляли не только амбиции компании, но и перспективы профессионального роста, а ещё возможность взаимодействовать с разными отделами и департаментами.
Моя карьерная траектория складывалась поступательно и логично: от Специалиста техподдержки до Младшего системного администратора, затем Системного администратора, Заместителя Руководителя Отдела системного администрирования и телекоммуникаций и, наконец, до текущей позиции — Руководителя управления поддержки ИТ-инфраструктуры. Каждая ступень давала новые знания, более глубокое понимание процессов и уверенность в выбранном направлении.
Меня часто спрашивают, сложно ли руководить большим коллективом. Мой ответ — нет, если грамотно распределять задачи и обеспечивать прозрачное взаимодействие внутри команды. Когда все находятся в одном информационном поле, многие вопросы решаются ещё до того, как становятся проблемами.
Эффективность нашей ИТ-инфраструктуры во многом обеспечивается сплочённостью команды и чётким пониманием каждым сотрудником своей зоны ответственности. Это позволяет оперативно решать задачи и поддерживать бесперебойную работу всех сервисов.
Для меня особенно важно, что «Снежная Королева» не стоит на месте: компания внедряет новые проекты, растёт, развивается, стремится к большему. И всё это происходит в команде профессионалов, где есть взаимопонимание, поддержка и общий дух движения вперёд.
Анастасия Яндринская
Директор магазина г. Пермь
Моя история успеха в компании "Снежная Королева" началась с позиции администратора. Когда я пришла в компанию, я сразу почувствовала: здесь я могу расти и реализовываться. Мне близки ценности "Снежной Королевы" — ориентация на качество, внимание к клиенту и развитие команды. С первых дней я стремилась учиться и вкладываться в общие цели. Для меня важно не просто выполнять задачи, а постоянно развиваться, расти как профессионал и человек. Я считаю, что развитие — это не только про карьерные ступени, но и про внутреннюю трансформацию, уверенность в себе и желание становиться лучше каждый день. Благодаря поддержке коллег, наставников и своей настойчивости, я прошла путь от администратора до директора магазина.
Сейчас я не только управляю командой, но и делюсь опытом — создаю обучающие материалы и презентации, участвую в развитии других сотрудников. Для меня важно, чтобы каждый в команде чувствовал поддержку и видел возможности.
Успех приходит туда, где есть энергия, любовь к делу и настоящие ценности. Именно это я нашла в "Снежной Королеве".
Сейчас я не только управляю командой, но и делюсь опытом — создаю обучающие материалы и презентации, участвую в развитии других сотрудников. Для меня важно, чтобы каждый в команде чувствовал поддержку и видел возможности.
Успех приходит туда, где есть энергия, любовь к делу и настоящие ценности. Именно это я нашла в "Снежной Королеве".