Удаленка, ДМС, ЗП, неформальное общение с коллективом, удобный офис
Что можно улучшить?
После смены руководства компании снизилась прозрачность, корп. культура. Нет обратной свзяи от топ-менеджеров, как было ранее. Чувствуется закрытось и отчужденность.
Непосредственный руководитель редко хвалит, большое давление в коллективе.
В компании любят игнорировать запросы сотрудников.
Половина людей в команде не понимают, что они делают.
Сложные не стандартные задачи, возможность узнавать что-то новое. При этом всегда есть возможность уточнить у коллег информацию. А также очень человеческий подход к персоналу.
Что можно улучшить?
Не знаю как, но нужно расширить офис. Важно зонировать пространство, но это пытаться сейчас решить за счёт растений
коллектив, гибкий график, нацеленность компании на улучшение процессов, корпоративная культура
Что можно улучшить?
хотелось бы видеть в СБЛ более структурированную схему по построению карьерного трека для сотрудников, чтобы человек понимал на старте, какие потенциальные возможности у него есть для горизонтального или вертикального роста на его позиции
Хорошие бенефиты, отличный ДМС. Есть хорошая система наставничества. Большая часть сотрудников адекватные, коммуникабельные и профессионалы. В компании есть возможность расти профессионально и карьерно. Гибкий график.
Что можно улучшить?
Не хватает разнообразия чая на кухне, молока и печенек, чтобы чувствовать себя в офисе как дома
Интересные задачи, хороший коллектив в отделе, хорошие отношения с непосредственным руководством.
Что можно улучшить?
В целом в компании встречаются не очень приятные люди, в том числе из ТОП руководства. ЗП ниже рыночной. Нет возможности вырасти по карьерной лестнице.
Стабильность, надёжность, транспорентность. В Сбер нужно приходить надолго и все будет, как надо!
Что можно улучшить?
Сбер всегда улучшает себя сам!
Главное - не отстать от него!
Есть возможность обучаться, регулярная "белая" зарплата, всегда чувствуешь себя причастным к общему масштабному делу и это интересно! Плюс ДМС, отпуск, современные технологии.
Прекрасный офис, много интерактива вокруг, дмс, серьезная группа компаний, возможности для карьерного передвижения, как по горизонтали, так и по вертикали
Что можно улучшить?
Гибкость в принятии решений, меньше бюрократии, больше трендов в бизнес-решениях
Хороший комфортабельный офис, 5 мин от метро, звонкий материнский бренд Сбера. Рыночный уровень дохода. Премии.
Что можно улучшить?
Систему управления. Внедрить лучшие практики Сбера. Повысить прозрачность системы мотивации. Повышать автоматизацию процессов. Уровень развития компании/процессов = 2/5
Ведущий специалист сектора сопровождения стандартных сделок
Москва,
июнь 2024
Работаю 5-10 лет
1,8
Что нравится?
Возможность при необходимости уйти на удаленку (не перегибая). 3 дополнительных выходных в году. Плюшки от Сбера:скидка на ипотеку, сберпрайм.
Что можно улучшить?
Уровень вовлечённости сотрудников, особенно из отделов продаж. Лишь бы перекинуть ответственность. Постоянная текучка кадров. Вечно все всегда новенькие и ничего не знают. Обучения нет (только наставничество). Где-то что-то обновилось, до сотрудников не довели. Автоматизация на уровне 2000-х. Вместо работы заполняем кучу отчётов о том, что мы делаем. Как будто работодатель не понимает для чего у него в штате единица. Очень странное отношение к опытным сотрудникам. ЗП у старичков меньше, чем у новеньких. При этом объем работ и качество выполнения у вторых страдает.