Отзывы сотрудников о компании PravoTech

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв о работе в ПравоТех!

Действительно, наша команда sales работает по ролевой модели, где мы разделяем зоны ответственности и опираемся на сильные стороны друг друга: каждый отвечает за конкретный этап сделки и занимается тем, что у него лучше всего получается. Благодаря этому удается сохранять фокус и уделять внимание большему количеству клиентов.
Рады, что благодаря такой модели вам удалось развить полезные навыки!

Спасибо за комментарий по навигации, возьмем в работу, чтобы сделать коммуникацию между коллегами еще удобнее и продуктивнее!

Ответ представителя компании

Добрый день, благодарим за обратную связь!

Понимаем важность налаженной коммуникации, поэтому все публикуем в корпоративном мессенджере, где можно ознакомиться с новостями команд или компании, а если возникнут вопросы, сразу задать их в комментариях.

Также держим фокус на автоматизации, в наши ежедневные процессы уже внедрены инструменты, которые помогают нам оптимизировать рутинные процессы (например, сотрудники пользуются внутренним чатом gpt, собирают обратную связь о своей работе с помощью Peer Review, а получить ответы на любые вопросы от "как оформить отпуск" до "как забронировать переговорку") могут через специального бота. Но мы на этом не останавливаемся и работаем над тем, чтобы сделать работу коллег еще удобнее, так что ваша обратная связь очень помогает!

Конечно, для нас важно не просто транслировать ценности, но и работать по ним. Все обсуждения, касающиеся общих процессов ведем открыто, также регулярно проводим встречи, где СЕО компании делится новостями и отвечает на вопросы сотрудников. Мы открыты к обратной связи, и если в чем-то сотрудники чувствуют ограничения, готовы помогать и разбираться.

Еще раз благодарим за вклад в команду и обратную связь, обязательно обратим внимание на перечисленные моменты!

Ответ представителя компании

Добрый день!

Одна из ключевых ценностей нашей компании — непрерывные улучшения. Иногда усиление команды и улучшение показателей бизнеса требует внутренних трансформаций. Поэтому мы особенно ценим в сотрудниках гибкость.

В то же время все наши трансформационные процессы мы стараемся выстроить максимально комфортно для сотрудников и всегда предлагаем роли для развития каждого в зависимости от скилсета и потребностей компании.

Жаль, что у вас осталось негативное впечатление. Хотели бы уточнить, что мы не сокращаем штат. Увольнение происходило по соглашению сторон с выплатой выходного пособия. Срок, за который было сообщено о трансформации, никак не мог составлять неделю, так как сама трансформация была запланирована на срок более двух месяцев. В это время была возможность найти альтернативную позицию внутри ПравоТех.

Разработка ИПР в ПравоТех — совместный процесс лидера и сотрудника. Сотрудник должен заявить о желании развивать те или иные скиллы, которые должны влиять на дальнейшее повышение эффективности. И уже исходя из этого запроса и оценки скиллов сотрудник вместе с лидером формируют ИПР. Поэтому ИПР может быть или не быть — это зависит от заинтересованности каждого конкретного члена команды.

Спасибо вам за сигнал по поводу несвоевременного донесения информации — мы возьмем данный момент на контроль. Наш принцип прозрачности и честности не должен допускать подобного.

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за обратную связь! Рады, что вам нравится команда и атмосфера, которую мы создаем в ПравоТех.

Для нас важно, чтобы сотрудники оставались в компании, поэтому мы проводим опросы удовлетворенности и оперативно реагируем в тех моментах, где требуется помощь. Чтобы обеспечивать команде комфортный уровень заработка, проводим индексации и пересматриваем системы мотивации. А также предоставляем сотрудникам полезные бенефиты — компенсируем питание, занятия английским и предоставляем ДМС со стоматологией с первых месяцев работы.

Постоянные трансформации действительно подходят не всем. Этот процесс — часть нашей культуры непрерывных изменений, мы тестируем множество гипотез, которые могут касаться как отдельных процессов, так и формирования целых команд. Привыкать к такому процессу нелегко, но мы всегда поддерживаем сотрудников в адаптации и открыты к обратной связи.

Мы стремимся искать решения и точки роста для улучшения наших процессов и условий и ваши отзывы помогают в этом, спасибо!

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв и за то, что нашли время поделиться своими впечатлениями о работе в ПравоТех. Здорово, что вам понравились условия труда, корпоративные мероприятия и культура, которую мы развиваем. Это вдохновляют нас двигаться вперед!

Мы также ценим ваши конструктивные замечания. Все перечисленные направления находятся у нас в фокусе и мы непрерывно работаем над их улучшением.

Спасибо, что были частью ПравоТех, ваши идеи помогают нам развивать комфортные условия для сотрудников и соискателей!

Ответ представителя компании

Спасибо за отзыв! Здорово, что вам нравится работать в нашей команде и что вы цените профессионализм и дружелюбие коллег.
Мы стараемся создавать комфортные условия труда, как в офисе, так и при удаленной работе, и приятно видеть, что это приносит результаты.

Мы непрерывно работаем над улучшением условий. Поэтому, если у вас есть дополнительные предложения или пожелания, не стесняйтесь делиться ими со своим лидером.

Ваши идеи помогают создавать среду в которой комфортно работать и развиваться каждому!

Ответ представителя компании

Добрый день! Благодарим за подробный отзыв о работе в ПравоТех. Мы рады, что вы оценили ДМС, бенефиты и условия, которые мы создаем для сотрудников!

Мы ценим ваши комментарии по улучшению внутренних процессов, коммуникации в команде и атмосферы.

Что касается отправки документов почтой — это действительно не самый удобный вариант. Мы уже поработали над улучшением этого процесса, и теперь вся компания перешла на систему КЭДО, что позволяет подписывать документы электронной подписью.

При постановке планов мы учитываем текущие результаты и ресурсы команды. Бонусы по результатам выполнения плана распределяются равномерно между всеми членами команды. Случаи, когда сотрудник не получал бонус, действительно происходили, но это скорее исключение из правил и никогда не происходит по личному желанию лидера. Обычно такие ситуации связаны с невыполнением обязательств или несоответствием требованиям испытательного срока.

Мы активно развиваем лидеров команд, эффективность каждого лидера оценивается по определенному индексу, который включает обратную связь от команды. В 2025 году мы планируем перейти на "плоскую" структуру управления, где лидера будет выбирать команда. Этот процесс уже запущен, и некоторые команды самостоятельно определили своих лидеров.

Атмосфера в команде для нас очень важна. Мы понимаем, что под конец квартала она может быть напряженной, и регулярно анализируем комфорт и удовлетворенность сотрудников на протяжении всего года. Если замечаем тревожные сигналы, мы оперативно реагируем и собираем идеи, как поддержать команду.

Спасибо еще раз за ваш отзыв. Мы всегда открыты к диалогу и готовы работать над улучшением!

Ответ представителя компании

Добрый день! Спасибо за теплый отзыв, рады слышать, что вам нравится работать в ПравоТех и что вам близки ценности и культура, которую мы развиваем.

Получать удовольствие от работы действительно важно, и мы стремимся создать атмосферу, где каждый может раскрыть свой потенциал.

Ценим ваш вклад и рады, что вы с нами уже 3 года. Уверены, впереди нас ждёт много интересных проектов и совместных достижений!

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

Вкусный кофе в офисе – это действительно приятно, но также у нас есть корпоративная поддержка спорта, ДМС со стоматологией, оплата питания или занятий английским, подарочный мерч и другие бенефиты, которые делают работу комфортнее.

Ваша обратная связь затрагивает важные аспекты работы в команде! Мы бы хотели подсветить, как устроены эти процессы в ПравоТех.

Система OKR — наш инструмент для внедрения улучшений в компании. Это цель на квартал, которую может предложить или реализовать любой сотрудник.
Chek-in OKR — регулярные встречи команд (обычно раз в две недели), где обсуждается прогресс, гипотезы и планы. Все встречи планируются в рабочем календаре заранее, это помогает планировать рабочую нагрузку.

Наш отдел продаж работает по трехфазной ролевой модели, бонус по результатам выполнения плана распределяется равнозначно между всеми сотрудниками команды. Мы поддерживаем ценность непрерывного улучшения, и если у сотрудника есть предложения по системе мотивации, их можно обсудить с лидером на встрече one-to-one или напрямую с СЕО — каждый квартал мы проводим общую встречу в формате открытого обсуждения.

Здоровая атмосфера в команде — это важно, поэтому мы регулярно проводим опрос удовлетворенности, где можно анонимно поделиться своим мнением о работе в команде и других важных аспектах работы. Согласно опросу в этом месяце, оценка атмосферы в команде составила 9,22 балла из 10. Если мы замечаем, что что-то беспокоит сотрудников, мы обязательно обращаем на это внимание и работаем над улучшением.

Еще раз благодарим вас за отзыв! Мы всегда открыты к предложениям по улучшению условий работы в ПравоТех.

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

Рады что у вас остались положительные впечатления о работе в ПравоТех. Действительно, возможность работать удаленно или посещать наши уютные офисы в Москве и Самаре – это удобно. Особенно когда есть приятный повод в виде тимбилдинга с коллегами!
А корпоративные бонусы (тренер, оплата питания или занятий английским, яркие тимбилдинги и корпоративы, ДМС и многое другое) помогают создавать комфортную среду для каждого сотрудника.

Что касается карьерного роста – понимаем, насколько это важно. Рост начинается с развития навыков и мы активно поддерживаем в этом наших сотрудников с помощью внутренних наставников или оплаты профильных курсов и конференций.

Еще раз благодарим вас за обратную связь, она помогает нам улучшать условия труда в ПравоТех. Желаем вам успехов в будущих начинаниях!

Ответ представителя компании

Добрый день! Спасибо, что поделились своими мыслями о работе в ПравоТех.

Ценно, что вы отметили наш подход к развитию — компании, продуктов, сотрудников! Мы стараемся делать всё, чтобы у команды была возможность прокачивать навыки и расти. Надеемся, что вам это было полезно! Команда у нас, и правда, супер: гордимся тем, каких людей объединяет ПравоТех.

Микроменеджмент действительно мешает инициативе и креативности — это значимое ограничение, которого мы избегаем. И также мы стараемся создать среду, где каждый может проявить себя и внести вклад в общий результат: если вдруг в какой-то команде это "ломается", мы подсвечиваем это лидеру, чтобы он мог проработать ситуацию.

Спасибо за ваш отзыв!

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

Очень здорово, что вы оценили наши рабочие процессы, высокий уровень лидеров и комфортную адаптацию в компании. Это вдохновляет на дальнейшее развитие!

Обязательно учтем комментарий по поводу денежной мотивации: как раз сейчас у нас проходит ежегодная оценка заработных плат сотрудников на соответствие их рыночному показателю. Также обратим внимание на коммуникационную составляющую.

Мы постоянно работаем над улучшением условий труда, чтобы каждый сотрудник компании мог получать удовольствие от работы. Ваш отзыв поможет нам сделать это эффективнее. Спасибо!

С уважением, HR команда ПравоТех.

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

Здорово, что наши бенефиты вам так откликнулись и что они помогали работать в удовольствие.

Спасибо за обратную связь: это очень ценно! Мы заботимся об атмосфере в команде и стремимся к тому, чтобы каждому сотруднику было комфортно: для этого мы проводим опросы удовлетворенности и готовы открыто обсуждать сложности в команде. Мы обратим пристальное внимание на то, что вы описываете, так как такая ситуация не соответствует нашим ценностям.

Кстати, мы регулярно проводим Открытый микрофон с СЕО компании, где абсолютно каждый может задать свой вопрос или обратить внимание на существующую проблему или ограничение. Это один из инструментов Правократии, который также позволяет вовлекать сотрудников открыто говорить о проблемах.

Отзывы от сотрудников помогают нам увидеть актуальную картину. Спасибо! Приняли к сведению и передаем в обсуждение и работу.

С уважением, HR команда ПравоТех.

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

Одна из наших ценностей — это гиперавтоматизация. Поэтому ваш запрос — в самое сердечко!

Мы автоматизировали многие процессы, но при этом постоянно ищем и внедряем новые решения, которые упрощают работу сотрудников ПравоТех. Например, используем ИИ.

Кстати, если вы передадите свои идеи по поводу автоматизации вашему лидеру — это может пролить свет на какую-то область, которая почему-то до сих пор оставалась незамеченной.

С уважением, HR команда ПравоТех.

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

Очень здорово, что вам было комфортно в нашем процессе онбординга, и классно, что вы оценили наши принципы ответственности и свободы от бюрократии. В ПравоТех каждый может стать драйвером изменений.

Спасибо за обратную связь: мы как раз сейчас в процессе расширения команды — ищем профессионалов, чтобы и дальше улучшать и развивать наши продукты.

С уважением, HR команда ПравоТех.

Ответ представителя компании

Добрый день, спасибо за отзыв!

У нас с вами определенно сходятся мысли, ведь вы замечаете, что мы бережно относимся к нашему продукту и развиваем его для наших клиентов ;)

А без больших планов и развитие может затормозиться. Но при постановке этих планов мы всегда учитываем текущий результат и ресурсы команды. Кстати, если сотрудникам план кажется неподъемным, они всегда могут прийти с этим к лидеру — обрисовать ситуацию и повлиять на неё. Мы прислушиваемся к команде!

С уважением, HR команда ПравоТех.

Ответ представителя компании

Привет и спасибо вам за вашу оценку!

Здорово, что вы отмечаете заработную плату в рынке — мы ежеквартально проводим сравнительный анализ наших зарплат с зарплатами рынка, чтобы наши сотрудники получали заслуженное вознаграждение.

Мы также стараемся создать все условия, чтобы сотрудники ПравоТех работали в удовольствие: поэтому мы предлагаем гибкий график, удалённую работу для части команд, а также постоянно развиваем наши бенефиты.

С прошлого года мы внедрили в ПравоТех процесс развития и улучшения навыков, в рамках которого любой сотрудник может пройти обучение и прокачать свои скиллы. Мы заинтересованны в развитии, так как это влияет и на эффективность бизнес-процессов. Если вам недоставало развития, уверены, это можно было исправить, поговорив с лидером.

Текучесть в компании составляет 11%, что значительно ниже бенчмарков на рынке (в среднем это 15%-20%). Но мы, конечно же, стремимся к тому, чтобы снизить этот показатель: мы работаем над удержанием сотрудников, постоянно развивая все аспекты — от заработных плат и бенефитов до атмосферы в команде и прокаченности лидеров. Мы ценим нашу команду, так как уверены, что одна из главных ценностей — это люди.

Спасибо, что подсветили определенные моменты: обязательно обратим на них внимание — если где-то что-то работает не так, как задумывалось, мы это исправим или усовершенствуем.

Ответ представителя компании

Привет и спасибо тебе за твою оценку!

Нам было бы очень полезно, если бы ты мог чуть подробнее рассказать, что именно можно было бы улучшить в процессах онбординга и менторства. Об этом можно сообщить менеджеру по адаптации или же использовать наш инструмент «Напряжение».

Также в PravoTech принято уделять серьезное внимание балансу работы и личной жизни, поэтому если ты считаешь, что твоя рабочая нагрузка слишком высока и вредит соблюдению work&life balance, ты всегда можешь обсудить это на 1-to-1 со своим лидером. По вопросу заработной платы также можно обратиться к своему лидеру, чтобы запустить процедуру Performance Review.

Ответ представителя компании

Привет и спасибо за твою оценку!

К сожалению, обратили внимание на отзыв только сейчас, но считаем важным ответить даже спустя какое-то время.

Классно, что тебе импонирует работа в команде.

С февраля в системе онбординга круга Sales произошла трансформацию: там появился «инкубатор» (целый вводный курс специально для Sales), который позволяет новичкам быстро и органично вливаться в процесс.

Также мы внедрили процесс улучшения навыков, в рамках которого любой сотрудник может пройти обучение и прокачать свои скиллы.

Надеемся, что ты заметил данные изменения и уже воспользовался их преимуществами!

Ответ представителя компании

Привет! Спасибо тебе за твою оценку!

К сожалению, обратили внимание на отзыв только сейчас, но считаем важным ответить даже спустя какое-то время.

Здорово, что ты отмечаешь удобство нашего офиса!

С мая 2022 года у нас появилось много нового, ведь одна из наших ценностей — непрерывные улучшения. Например, мы уже не проводим групповых собеседовании.

Также мы не обманываем наших кандидатов, привлекая их крупными суммами, которые потом не можем обеспечить. В наших вакансиях всегда указывается реальная зарплатная вилка.

Если тебя что-то волнует, пожалуйста, не бойся напрямую приходить к своему лидеру, чтобы мы вместе могли стать лучше!