Отзывы сотрудников о компании Роза Хутор
Контролер-кассир
Отзыв сотрудника
Менеджер проекта по работе со спонсорами
Введение в опыт работы на Розе Хутор
Мой путь на Розе Хутор начался с должности инструктора по горным лыжам, где я обучал гостей основам катания, помогая им чувствовать себя уверенно на склонах. Со временем я перешел в отдел организации мероприятий, где, работая аниматором, организовывал мероприятия, которые оставляли у гостей яркие и незабываемые впечатления. Моя работа в этих должностях позволила мне лучше понять, как устроен курорт, как функционируют разные подразделения, и какова корпоративная культура внутри компании.
В дальнейшем я занял позицию продукт-менеджера с элементами функций заместителя директора по охране окружающей среды. На этом этапе я имел возможность более глубоко исследовать внутренние процессы компании и обнаружил, что Роза Хутор, несмотря на свой статус, структурно напоминает подмосковный дешевый ЖЭК. Эта аналогия может показаться резкой, но она в полной мере отражает состояние дел внутри компании.
Корпоративная культура и структура: параллели с подмосковным ЖЭКом
Одной из ключевых проблем является крайне низкий уровень взаимодействия между функциональными подразделениями. Я провел исследование на тему улучшения кросс-функциональных коммуникаций и обнаружил, что отделы компании общаются друг с другом очень слабо, что приводит к серьезным проблемам в координации и выполнении задач. Эта проблема усугубляется оранжево-красной культурой компании по Спиральной динамике, где доминируют бюрократия и властные амбиции, что подавляет инициативность и ограничивает потенциал сотрудников.
В этой среде, подобно ситуации в подмосковном ЖЭКе, штатные сотрудники, такие как электрики или сантехники, никогда не смогут подняться до уровня, где они смогут влиять на стратегические решения компании. Этот барьер на пути карьерного роста лишает сотрудников мотивации, ведет к застою и обесценивает труд тех, кто действительно стремится к развитию. Такое положение дел приводит к тому, что талантливые и амбициозные сотрудники покидают компанию, не видя перспектив для своего профессионального роста.
Роза Хутор — это не просто курорт; это объект наследия Олимпийских игр 2014 года, место, где должны соблюдаться высокие стандарты качества во всем, начиная от уровня сервиса и заканчивая охраной окружающей среды. Для того чтобы соответствовать своему статусу, компании необходимо провести серьезные реформы в своей структуре и корпоративной культуре.
Одним из ключевых шагов к улучшению могло бы стать преобразование компании из ООО с киприотским офшором к ОАО с последующим IPO и выделением опционов ключевым сотрудникам. Этот шаг не только увеличил бы уровень прозрачности компании, но и позволил бы выделить опционы ключевым сотрудникам, стимулируя их на долгосрочное сотрудничество и мотивируя на достижение высоких результатов. Опционы как инструмент мотивации не только привлекли бы и удержали талантливых сотрудников, но и способствовали бы их карьерному росту внутри компании, создавая новые возможности для профессионального развития.
Кроме того, такое преобразование способствовало бы улучшению внутренней коммуникации между отделами, позволяя более эффективно координировать действия и обеспечивать высокое качество обслуживания гостей курорта. Внедрение новых стандартов и подходов, основанных на принципах открытости и сотрудничества, позволило бы Розе Хутор выйти на новый уровень и закрепить за собой статус одного из лучших горнолыжных курортов не только в России, но и в мире.
Заключение
Роза Хутор имеет огромный потенциал, но для того чтобы его реализовать, компании необходимо пересмотреть свою корпоративную культуру и структуру. Изменения, предложенные мной, не только повысят уровень сервиса и качество работы сотрудников, но и укрепят репутацию курорта как объекта мирового уровня. Важно понимать, что для достижения долгосрочного успеха компания должна инвестировать не только в инфраструктуру, но и в своих сотрудников, создавая условия для их развития и профессионального роста. Только таким образом Роза Хутор сможет полностью раскрыть свой потенциал и занять достойное место среди лучших курортов мира. Долгосрочные Перспективы и Успех Розы Хутор
Процесс перехода от ООО к ОАО с последующим IPO и выделением опционов ключевым сотрудникам — это сложный, но необходимый шаг для Розы Хутор. Такая трансформация позволит компании не только улучшить внутренние процессы и повысить качество сервиса, но и привлечь значительные инвестиции для дальнейшего развития. В долгосрочной перспективе это создаст условия для устойчивого роста и укрепления позиций Розы Хутор как ведущего курорта не только в России, но и на международной арене.
Отзыв сотрудника
Наладить связь между начальством и сотрудниками
Дежурный по станции
Можно пользоваться инфраструктурой курорта
Бонусы за хорошую работу
Работник службы трасс
Программист-аналитик 1С
2. Руководство со скрипом идет на удаленный или гибридный формат работы. Так что надо быть готовым добираться, хоть и на комфортабельных автобусах, но до 2х часов в одну сторону (вечные пробки). Да природа красивая, но рабочий день с учетом времени в дороге будет составлять до 12 часов
Отзыв сотрудника
Красивые виды на горы , понятная система оплаты
Повар-универсал
Официальное трудоустройство, белая заработная плата.
Выдаются скипассы.
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Медицинский брат по массажу
Отзыв сотрудника
Супервайзер
Вы бы хотели работать в Роза Хутор
Почему компания понравилась?
Что заставляет сомневаться в компании?
Почему компания не понравилась?
Заместитель финансового директора
Заместитель начальника Управления по инвестиционной деятельности
Супервайзер хозяйственной службы
Разнорабочий службы трасс
Отзыв сотрудника
Условия работы. Предоставление жилья
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Заместитель директора департамента гостиничной недвижимости
Администратор
Есть ски-пасс и скидки на курорте
Отзыв сотрудника
Управляющий рестораном
Менеджер по работе с партнерами
Старший администратор
Старший повар
Руководитель Арт/анимационного направления
Достаточно сложная структура. бюрократическая компания
придерживаться дизайн коду
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Роза Хутор
Рекомендуют ли сотрудники компанию Роза Хутор для трудоустройства?
88.3% сотрудников рекомендуют компанию Роза Хутор для трудоустройства, на основании 342 оценок.
Какая оплата труда в компании Роза Хутор?
Сотрудники компании Роза Хутор оценивают оплату труда на 3.9 из 5, на основании 342 оценок.
Как сотрудники Роза Хутор оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Роза Хутор оценивают работу руководства на 4.2 из 5, на основании 342 оценок.
Как сотрудники Роза Хутор оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Роза Хутор оценивают возможности карьерного роста на 3.7 из 5, на основании 342 оценок.
Наша Миссия:
"Мы создаем комфортное и безопасное пространство для отдыха, спорта и здорового образа жизни в уникальном месте России - на Курорте «Роза Хутор».
Компания по девелопменту горнолыжного курорта «Роза Хутор» учреждена в 2003 году для строительства и развития курорта «Роза Хутор» .
Курорт «Роза Хутор» - это первый в России круглогодичный горноклиматический экокурорт, который в 2014 году был одним из ключевых объектов зимних Олимпийских игр в г. Сочи.
Сегодня «Роза Хутор» предлагает гостям прекрасную возможность увлекательно и с пользой для здоровья провести время в любое время года. Курорт отличают неизменно высокие стандарты сервиса и безопасности, самые передовые технологии и максимальная близость отелей к подъемникам. «Роза Хутор» - это современный спортивный центр, оснащению которого может позавидовать самое продвинутое место отдыха в Италии или Австрии.
Кадровая политика компании направлена на привлечение высококвалифицированных специалистов и подразумевает их поддержку в профессиональном, материальном и социальном плане.
Работа в коллективе "Роза Хутор" основана на открытости и взаимном уважении, что способствует полной реализации творческого потенциала каждого сотрудника, его профессиональному росту. Компания гордится своей корпоративной культурой и командным духом – поддержанию дружеской и теплой атмосферы в коллективе. Наш командный дух, энергия и преданность своему делу позволяют создавать такие условия труда, в которых каждый может воплотить в жизнь новаторские идеи, развить свои таланты в коллективе сильных и открытых для общения людей.
Мы всегда рады приветствовать в своих рядах активных, талантливых и перспективных сотрудников, готовых справляться с большими объемами работы, принимать ответственные решения в нестандартных ситуациях, развиваться и быть успешными, достигая вместе с Компанией поставленных целей!
www.rosakhutor.com
Информация о Роза Хутор
О корпоративной культуре в компанииСайт: http://www.rosakhutor.com/
Категория: Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование Услуги для населения Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг