Полная удаленка, есть офисы в крупных городах если хочется поработать не из дома
Не плохая система бенефитов и дмс
Что можно улучшить?
Выдаваемую технику нужно улучшать, пересмотр зп очень бюрократизированный и долгий процесс
Не очевидные метрики, отсутствие ежегодного перфоманс ревью
Задачи прилетают хаотично, постоянно меняются приоритеты
Коммуникация между сотрудниками, повышение заработной платы, возможность получать премии за работу, бонусы. Возможность проходить обучение. Коммуникация между сотрудником и руководителем
1. Планирование трудозатрат на задачи: правильная оценка с учетом особенностей нешаблонных задач, участия в разных проектах/направлениях
2. Отношение к удаленным сотрудникам: своевременное и качественное информирование об изменениях/проектах/целях, принцип равенства в коллективе без разделения на "своих"(офис)/"чужих"(удаленка).
3. Минимизировать "подводные" течения/подковерные игры, как с внешними подразделениями - войны с РН/аналитиками, направленные на перекладывание ответственности, а не на решение задач), так и внутри команды - сбор обратной связи в формате "кто и что думает друг о друге" (система информаторов), направленную на поиск/раздувание несуществующих проблем и необъективных оценок.
4. Минимизировать количество пустых встреч (встреча ради встречи), отвлекающих от работы.
5. Административный функционал: компетенции руководства в части управления коллективом - выстраивание здоровой, комфортной, ориентированной на эффективность рабочей атмосферы (вывод из пп 1-4).
Свобода в выборе рабочего графика
Возможность удаленной работы
Столовая в офисе
ДМС
Спортзал
Хороший коллектив
Что можно улучшить?
Чтобы продвинуться часто приходится ждать пока дадут ставку, либо освободится ставка. Либо просто перейти в другой отдел. Но с переходом между подразделениями проблем и палок в колеса нет