Отзывы о работе на должности Менеджер категории в компании МАГНИТ, Розничная сеть — Краснодар

Светлый и просторный офис
Дружный коллектив
Высокая заработная плата Ни чего улучшать не надо. Всё и так хорошо работает

Стабильный доход, понятная мотивация. Работа понятная, есть обучение Увеличить штат, на одного сотрудника очень большой объем работы, можно приноровиться конечно, но увеличение штата позволит поднять качество работ

Политика компании и отношение к сотрудникам , своевременная выплата Увеличение штата , чтобы разгрузить нагрузку

Большой выбор программ обучения, развитая инфраструктура, развитая отчетность. условия труда. В небольшом кабинете находится 29 человек, очень шумно.

Пунктуальность, сдержанность , человечность, умение руководить. Увеличение заработной платы .

Отличная компания для старта, легко устроиться в начале карьеры. Коллеги всегда помогут и обучат. В целом в компании очень развита отчетность, можно найти любую информацию в удобном формате, постоянно появляются все новые отчеты, улучшаются бизнес-процессы. В офисе 2 спортзала, большая парковка, хорошая столовая, много кофе-машин, холодильников с различными продуктами. Обновляется рабочее оборудование, выдаются большие мониторы. К сожалению у половины отделов больше нет гибридного графика работы, но есть индивидуальный подход и согласовать удаленный формат вполне реально. Уровень ЗП ниже среднего на рынке, индексирование ЗП раз в 6-8 лет. В компании большая проблема с руководством. Выше Категорийного менеджера не подняться, при выполнении плана растет не премия, а сам план. Есть хорошие руководители, настоящие наставники, но их очень мало. В основном взгляды на категорию устаревшие, реализовать свои идеи сложно, так как последнее слово всегда за директором департамента, поэтому самостоятельности в работе очень мало. В non-food ввиду сокращения у сотрудников катастрофический объем работы.

Стабильная компания. Отношение к сотрудникам, проработавшим 10 лет в компании

Замечают твои старания и ответственность, предоставляют возможность расти по карьерной лестнице. Обучение сотрудников.
Текущие сотрудники перегружены, и у них не всегда бывает желание обучать. Эту проблему можно решить путём закрепления за текущим сотрудником нового сотрудника, поощрение текущего сотрудника материально за успешное обучение

Гибридный график, белая зарплата без задержек слабое техническое оснащение

Хорошее место для получений знаний Зарплату , сроки и нужно больше сотрудников