Возможность выходить в дополнительные смены. Без них нормальной зарплаты можно не ждать.
Что можно улучшить?
Обратную связь с руководством. Оно только требует, но к конструктивной критике либо относиться негативно, либо игнорирует. Из пустого в порожнее можно переливать бесконечно, что, собственно, и происходит каждый раз.
Ну как минимум это работа за которую платят во время и все по закону
Что можно улучшить?
Работать иногда приходится за двоих и даже за троих, нормальных условий можно сказать нет для работы. Если ты кладовщик то ты разгружаешь, принимаешь, разносишь товар по складу. Если продавцов мало помогаешь выставлять товар на витрину если в магазине надо переделывать витрины то тоже ты. Выносить мусор и так далее. За такую зарплату это ужасно. Иногда компании хочется что бы кладовщиков было не два или три а один. А это разгружать одному машину. Я напомню что в днс продается крупно бытовая техника, которую одному не поднять и куча всяких регламентов для разгрузки товара где нужно участие как минимум двух человек. Вызывают в выходные. Не так типо а сможешь выйти, а нужно выйти, иначе испортиться отношение к тебе. Нужна помощь на другом магазине и так далее и не важно что ты человек у которого могут быть свои планы. Работай всегда ! Даже в выходной. Ещё раз скажу, что не за такую зарплату
Вполне нормальная работа, но все зависит какой руководитель в магазине. Если умеешь себя самоорганизовать-работать будет комфортно. Бывает что и сверхурочно остаёшься, но это не часто и не напрягает. Карьера зависит от самого сотрудника и это реально, подняться от кладовщика/менеджера до управляющего.
Что можно улучшить?
Многое что, но от штатных сотрудников это не зависит.
Радует наличие корпоративного транспорта, чистота на складе, хороший коллектив
Что можно улучшить?
Заработная плата, хотелось бы чтобы сделали фиксированную, ведь в не сезонное время, а это 8-9 месяцев в году, зарабатываешь гораздо меньше чем в сезон, так как склад закрывается раньше и часов у тебя соответственно меньше
Близость к дому быстро добирался до работы и обратно. Так как открываются новые филиалы можно выбирать где удобнее и переводится туда.
Что можно улучшить?
Складские помещения в нутри магазинов. Это большая проблема. Там часто бардак так как сложность размещения габаритных товаров на маленьких помещениях затрудняет нормальный поиск и само размещение товара
близость к дому, удобно добираться до работы, отапливаемый склад.
Что можно улучшить?
политика руководства направлена на усложнение жизни сотрудников, логистика компании хромает, что выливается в нестабильность графика ТС, нехватка водителей, которая приводит к ТТН с 10 филиалами по маршруту. учитывая то, что каждый филиал отгружает товара на ±300 кг, последнему филиалу просто нереально добраться до своего товара. на разгрузку позволено тратить не более 45 минут, по итогу из-за вышеперечисленных факторов время разгрузки доходит до полутора часов. места на складе под весь ассортимент товара всегда не хватает. места для отдыха нет, отдых здесь вообще не предполагается.
Компания очень лояльна к сотрудникам, нет штрафов, руководители относятся с пониманием к нуждам сотрудников (большая их часть). Режим дня очень свободный, главное что бы работа была выполнена в срок.
Что можно улучшить?
Заработные платы повышаются только при уже начавшийся текучке. Штаты сокращаются, планы повышаются, зарплата не растет. Обучение по большей части самостоятельное. За кражи из зала платят сотрудники, даже если были в отпуске или на больничном.
Стабильная зарплата, есть карьерный рост. Без особых нервов. Сам себе на уме(работа кладовщика). Есть понимание объёма работ, сделал дело - молодец. Адекватный объём работы. Инвентаризацию проводят все ребята в магазине, что тоже является плюсом.
Что можно улучшить?
Зарплату повысить, убрать или снизить штрафы если что то сломал/разбил. Ситуации бывают разные, не всегда виноват в этом. Но и меня не оштрафовали, так что всё норм.
Лояльность. Очень хорошая лояльность к сотрудникам, особенно если она взаимная.
Хорошая организация бизнес-процессов. А также отличная организация рабочего пространства.
Отличный коллектив. (Разница в зависимости от филиала)
Что можно улучшить?
Обучение проходит только по базовым навыкам, нужно самообучаться.
Найти четкий универсальный регламент локально не всегда возможно.
Очень долгий рост по карьерной лестнице.
Система рангов.