Близость к дому.
Питание.
Общественная жизнь.
Конкурсы.
Мы СЕМЬЯ - Мы одна КОМАНДА)
Что можно улучшить?
Повысить зарплату продавцам.
Карьерный рост не только для "своих".
Продвигать тех, кто честно и очень хорошо трудится.
Сделать комнаты отдыхав противовес курилкам, чтоб в них реально отдыхали свой перерыв а не проходили мимо те кто не курит.
Работала продавцом логистом на бакалее. г. Омск, Красноярский тракт
Установлен четкий рабочий график, не заставляли выходить на подработки, только по желанию. Тяжести особо не таскала, всегда помогали, пользовалась рохлей, был хороший наставник на первое время.
Вкусное дешевое питание
Был развоз до дома на такси после 22:00
Что можно улучшить?
Заработная плата ну очень маленькая, объем работы не соответствует
+наличие корпоративного духа,оценивание квартальных успехов сотрудников
+обучение
+инфо доски(поздравления,объявления,награждение,знакомство с новыми сотрудниками)
Что можно улучшить?
-уровень зп
-привилегии для сотрудников
Будь зп больше,был б укомплектован штат,при укомплектованном штате нагрузка делиться на всех,работать легче. Результаты лучше и готовиться к проверкам не является проблемой)
Комплексные обеды за символичные деньги, белая зарплата, возможно уходить в отпуска как ежегодные, так и учебные
Что можно улучшить?
Коммуникации между сотрудниками, выбор графика работы, выбор отпуска, перерывы когда нужно, а не когда очередь пришла и сколько нужно при необходимости
Многое делается для сотрудников. Доступное и понятное обучение, компенсация за питание. Прозрачная система поощрений и наказаний. Гибкий график. Отличное понимающее руководство
Что можно улучшить?
В этой ставке - ничего. В целом есть куда расти, налаживать бизнес процессы, улучшать взаимодействия между отделами
Удобное расположение с учётом транспорта,можно доехать на работу на машине, можно на автобусе.
Что можно улучшить?
Поднять зарплату сотрудникам в зале.( текучка кадров)
Мотивировать сотрудников к работе.
Не смешивать дружбу и работу при оценке деятельности сотрудника.
Увеличить штат сотрудников,а не сокращать его.
Улучшить условия труда(установить кондиционеры,обновить оборудование)
Снизить цену на продукцию,тем самым мотивируя покупателей.
Урегулировать цены,так как не хватает сотрудников на их смену ( частая переоценка,как следствие не корректность ценников,а это минус).
Любой труд должен оплачиваться достойно!!!
Стабильность, развитие дружный коллектив, командная работа , всегда обратная связь,оплачивается прохождение медицинское обследование
Что можно улучшить?
Приложение сроки годности, обновление рабочего оборудования ( горячий стол), остальное все устраивает, все наши пожелания практически выполняются, компания достойная
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Лента, федеральная розничная сеть
Рекомендуют ли сотрудники компанию Лента, федеральная розничная сеть для трудоустройства?
63.3% сотрудников рекомендуют компанию Лента, федеральная розничная сеть для трудоустройства, на основании 5 363 оценок.
Какая оплата труда в компании Лента, федеральная розничная сеть?
Сотрудники компании Лента, федеральная розничная сеть оценивают оплату труда на 3.1 из 5, на основании 5 363 оценок.
Как сотрудники Лента, федеральная розничная сеть оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Лента, федеральная розничная сеть оценивают работу руководства на 3.5 из 5, на основании 5 363 оценок.
Как сотрудники Лента, федеральная розничная сеть оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Лента, федеральная розничная сеть оценивают возможности карьерного роста на 3.3 из 5, на основании 5 363 оценок.
«Лента» – ведущий многоформатный продуктовый и FMCG-ритейлер в России.
Компания развивает форматы гипермаркетов, супермаркетов, а также недавно запустила новый формат магазинов у дома под брендом «Мини Лента». «Лента» также даёт покупателям возможность совершать покупки онлайн, используя свои сервисы «Лента Онлайн», сервисы онлайн-партнёров и платформы «Утконос». «Лента» является крупнейшей сетью гипермаркетов в России и четвёртой среди крупнейших продуктовых ретейлеров страны по выручке.
Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. По состоянию на 30 июня 2023 года под управлением «Ленты» находится 260 гипермаркетов, 513 супермаркетов и магазинов «Мини Лента» общей торговой площадью почти 1,77 млн кв. м в более чем 200 населённых пунктах России. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Ленты» составляет около 5 500 кв. м, средняя площадь супермаркета – 800 кв. м, средняя торговая площадь магазинов формата «Мини Лента» – 500 кв. м. Компания располагает 15 распределительными центрами по всей России. В 2022 году выручка «Ленты» составила 537 млрд руб. (около 7,6 млрд долларов США).
Менеджмент Компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшим акционером Ленты является Севергрупп которая придерживается высоких стандартов корпоративного управления.