Возможность полной удаленки и работы из-за границы. Поддержание инициатив в работе, есть возможность для роста. Хорошая атмосфера в команде, развитая корпоративная культура. Крутые корпоративы.
Что можно улучшить?
Не хватает прозрачности в коммуникации и доверия со стороны руководства. Нестабильность, частые неожиданные сокращения и перестройки.
Возможность удаленной работы, команды(исполнители) - дружелюбные, отзывчивые
Что можно улучшить?
Руководящий состав (топ менеджмент компании) совершенное не имеет реального менеджерского опыта, отсюда вытекают косые процессы, не понимание стратегии и планов, токсичная среда, полностью отсутствует прозрачности как в процессах, так и в задачах и оценке результатов работы.
Преподносит компания себя, как открытая к инициативам и технологичность, в действительности решения принимаются только авторитарно и не подлежат критике или спорам. Во главе решений ощущения и видение сео, а не опыт и потребности пользователя Очень тяжелая атмосфера, потому что приходится работать в стрессе и полном непонимании будущего. А также можно попасть в немилость сео и просто быть уволенным, потому что ты ему не нравишься. Перфоманс ревью, которое должно проводить оценку качества вашей работы, в итоге тоже финально аппрувится сео, который принимает решения из личных побуждений. В общем, можно писать еще тысячу причин не рекомендовать купибилет, но к сожалению здесь имеются ограничения
Хорошая локация офиса на Мойке 36 (БЦ «Сенатор»), есть ещё офис на Ладожской (БЦ «Золотая долина»
Что можно улучшить?
Огромная текучка кадров: каждый день кто-то увольняется или его увольняют в разных отделах - это очень напряженная и токсичная атмосфера, никто не знает кто следующий и истинные причины таких увольнений. Абсолютно непрозрачная коммуникация между отделами. В офис ходит человек от силы 10-15, остальные на удалёнке, из-за этого хаус в рабочих задачах.
Слабый онбординг и стрессовый процесс адаптации, когда тебя бросают в поток задач, чтобы ты сам как-то разобрался. Подойти за советом или с вопросом считается недопустимым и глупым.
Некоторые отделы, например, юридический не способны конструктивно ответить на заданные вопросы смежных отделов и намеренно затягивают процессы разработки.
HRов очень много, но эффекта от их встреч «один на один» мало, так как обратная связь похожа на испорченный телефон.
Перспективный хороший продукт, который интересно развивать, разноплановые задачи. Отличный офис в центре города, много бонусов для сотрудников, крутые заграничные корпоративы
Что можно улучшить?
Возможности расти в зарплате стали скромнее за последние несколько лет
В компании работает много приятных ребят.
Веселые корпоративные мероприятия.
Гибкость в выборе места работы: Компания предоставляет возможность работать удалённо, что является значительным преимуществом для многих сотрудников, ценящих баланс между работой и личной жизнью.
Что можно улучшить?
В описанной компании можно значительно улучшить процессы принятия решений и корпоративную культуру, чтобы повысить прозрачность и эффективность работы:
1. Принятие решений на основе данных: Важно внедрить систему метрик и KPI, которые позволят принимать обоснованные решения на основе фактов, а не субъективных мнений. Это поможет компании стать более конкурентоспособной и предсказуемой.
2. Прозрачность и обратная связь: Коммуникация между уровнями управления должна быть улучшена. Введение регулярных встреч и отчетов позволит сотрудникам лучше понимать цели компании, а топ-менеджменту — получать ценные предложения снизу. Прозрачность процессов и решений снижает стресс и укрепляет доверие в команде.
3. Открытая обратная связь: Процесс увольнения и других кадровых решений должен быть пересмотрен с акцентом на обратную связь. Это позволит сотрудникам понимать свои ошибки и улучшаться, а также предотвратит резкие увольнения без объяснений.
4. Внедрение процессов и измерение их эффективности: Четко структурированные процессы с регулярной оценкой их эффективности (например, через автоматизированные системы или аналитические отчеты) помогут компании лучше контролировать выполнение задач и корректировать направление, если что-то идет не так.
5. Улучшение корпоративной культуры: Создание открытой и прозрачной атмосферы, где каждый сотрудник чувствует себя вовлеченным в общее дело, поможет уменьшить текучесть кадров, повысить вовлеченность и мотивацию.
Все эти изменения направлены на создание более устойчивой, прозрачной и эффективной организации.
- Возможность работы удалённо: Компания предоставляет возможности удалённой работы, что является ценным для многих сотрудников.
- Международная работа и командировки: Компания предоставляет возможность путешествовать и работать с коллегами из других регионов, что может способствовать расширению профессиональных связей и развитию командного духа.
Что можно улучшить?
- Высокие нагрузки на команду, особенно на QA, приводят к выгоранию сотрудников, что отражается на текучке кадров. Оптимизация процессов и распределение нагрузки могли бы снизить стресс и улучшить атмосферу в команде.
- Принятие решений зачастую основывается на мнении руководства, а не на прозрачных данных и фактах. Введение более открытых и метрик-ориентированных процессов помогло бы улучшить эффективность.
- Мой карьерный рост был обещан после испытательного срока, но впоследствии условия были пересмотрены, и повышение отложено. Процесс оценки и продвижения сотрудников может быть более чётко структурирован.
Я работал в Купибилете в 2019 году. Тогда компания была классной: супер офис на Новочеркасской (потом переехали), приятный коллектив. Никогда не забуду шикарный корпоратив в Мюнхене. Из приятного ещё была компенсация билетов на международные IT-конференции. В целом, были созданы все условия как для профессионального роста, так и для отдыха сотрудников.
Что можно улучшить?
Жаль, что компания постоянно переезжает. После уютного офиса на Новочеркасской сначала был неплохой на Чернышевской, потом посредственный на Александра Невского. А дальше, как я понял, был взят курс на удалёнку, разработчики разъехались кто куда, и крутой офис вообще перестал быть приоритетом.
Хороший коллектив, открытость к изменениям на всех уровнях, гибкие процессы. Компания предоставляет хорошие дополнительные плюшки, не экономит на сотрудниках.
Оформление по ТК
Возможность работы вне РФ
Отличный офис в СПб
Дружная и профессиональная команда
Множество неформальных мероприятий и плюшек для сотрудников
Качественно выстроенный процесс онбординга и адаптации
Понятная система премий и роста грейда
Современный стек и возможность предлагать свои иновационные решения
Крутые корпоративы
Что можно улучшить?
Хотелось бы чтобы еще больше сотрудников ходили о офис
Нету компенсаций питания
Мало корпоративного мерча
+ Свобода в режиме работы: можно работать из любой точки мира, очень гибкое начало дня, можно отлучаться среди дня, а также есть возможность брать дейоффы с отработкой в выходные или праздники
+ Доступ к тематическим каналам, каналам по отдельным фичам и в целом можно найти любого нужного специалиста и написать в открытую в общий канал
+ Отличный старт для аналитика/ продуктового аналитика, максимально лояльная единая команда аналитики
+ Корпоративы за границей
+ Неформальное общение, в целом можно ответить мемом по случаю, коллектив молодой и все в теме
+ Понятная премиальная система
Что можно улучшить?
Коворкинг не очень комфортный, но в него ходить не обязательно
гибридный формат работы, гибкое начало и окончание рабочего дня, корпоративная культура, возможность реализовывать свои идеи, легкость и комфорт коммуникации, перфоманс ревью каждые полгода
Что можно улучшить?
денежную мотивацию, офис ближе к центру, чаще проводить тимбилдинги
Хорошие отношения с руководителем отдела. Нет каких-то страхов и жёстких границ. Здоровый диалог, который способствует быстрому пониманию ошибок с поисками решений.
Что можно улучшить?
Карьерный рост. Было бы здорово, если бы в компании предлагали разные варианты иной работы. Даже в рамках той же должности
-переработоки - редкость, рабочий день с 10 до 7, но можно настроить под себя - с 9 до 6, например;
-отличный офис;
-коллектив очень бодрый;
-понятные задачи, много новых интересных задач, которые я до этого не делала, можно вырасти в компании при желание куда угодно.
Что можно улучшить?
-иногда процессы могут затормозиться из-за того, что многие работают на удаленке. Надо время, чтобы всех на встречу собрать. Но сама команда очень профессиональная и атмосфера внутри хорошая
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Купибилет
Рекомендуют ли сотрудники компанию Купибилет для трудоустройства?
83% сотрудников рекомендуют компанию Купибилет для трудоустройства, на основании 53 оценок.
Какая оплата труда в компании Купибилет?
Сотрудники компании Купибилет оценивают оплату труда на 3.8 из 5, на основании 53 оценок.
Как сотрудники Купибилет оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Купибилет оценивают работу руководства на 4 из 5, на основании 53 оценок.
Как сотрудники Купибилет оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Купибилет оценивают возможности карьерного роста на 4 из 5, на основании 53 оценок.
✈️ Купибилет – проект, который уже 12 лет помогает людям находить выгодные авиабилеты по всему миру.
Наша миссия — создавать мир, в котором каждый может выбрать свой подход к путешествиям. Мы отвечаем на любые вопросы по travel-тематике, рассказываем о самых крутых уголках мира и стараемся сделать любую поездку беззаботной и безопасной.
Для того, чтобы быть классным travel-гидом, Купибилет постоянно развивается и улучшается. Сайт и приложение Купибилет разрабатывают уже более 300 идейных человек из разных городов и стран, но в команду проекта всегда нужны горящие глаза и свежие мысли.
Уверены, что ты именно тот, кто нам нужен! Приходи, чтобы получить классный опыт и поделиться своими знаниями с нами