Отзывы о работе в SOKOLOV — Воронеж

Отличный коллектив был у нас. Красивые украшения, нести радость людям. Видеть горящие глаза женщин когда ты подбераешь им украшения, которые раскрывают их природную красоту. Жалею, что тогда сложились так обстоятельства, что пришлось уволиться.

Форму поодавцов)) Не всем идут такие модели платьев. Бежевые чулки с чёрной обувью смотрятся страно))

Крупная, стабильная, развивающаяся компания. Возможность профессионального и карьерного роста. Отличная материальная мотивация. Дружный коллектив. Отличные руководители.Положительные эмоции.

Увеличить количество тренингов на различные темы, связанные с профессиональной деятельностью.

Удобное расположение рабочего места в самом большом торговом центре г. Воронежа

Сделать нормальный чёткий График работы, форму одежды

Удобное расположение, коллеги замечательные (были, но все благополучно уволились)

Роботы должны работать, а не люди! Завышенные требования, не удобная форма, такими запросами уровень зп должнен быть х2

Близость к дому, выбор графика, заработная плата, коллектив

Фиксированный оклад, выплата премии для повышения мотивации

Близость к дому, график 4/2.но если на больничным или резко кто то уволится то можно и все 6/1. По уровню зп все зависит от твоих навыков ну и на какую ТТ попадёшь

Может быть нехватка персонала. Расширить ассортимент некоторых видов украшений

Красивый магазин
Подсобное помещение
Скидки сотрудникам

График
Мотивация
Миллион показателей который ты обязан выполнять ежедневно

близость к дому, отзывчивый работодатель, хороший коллектив, достойная оплата труда

коммуникация между сотрудниками

Компания лидер в ювелирном сегменте, высокие технологии и великолепный дизайн изделий! Отдельное спасибо за качество и дизайн часов. Что касается производства, здесь нет равных! Но вот розница, пока слабо работает.

Очень раздут штат управленцев, а вот их профессионализм и аналитические способности оставляют желать лучшего...
Жуткий отток кадров, из за ошибочных управленческих решений увольняются целыми командами, что уничтожает потенциал новых магазинов.
Мотивация управленцев, должна зависеть прежде всего от рентабельности магазинов, может тогда научиться принимать решения после детального анализа экономических показателей, а не после просмотра эпизодов с видеокамер, и их произвольной трактовки, как это сейчас принято. А вместо пустых планерок, с прилюдной "поркой" директоров магазинов и бесконечных " кричалок" и " речевок" в Вацап , начнут плодотворно работать на благо компании, а не во вред!
Должность ДП ликвидировать, с его функционалом , гораздо лучше справиться директор магазина .
Кадры нужно растить, а не брать со стороны, а для этого рейтинг должен быть не всех "под одну гребёнку", а разделяя на группы: Стрит, Остров, ТЦ с высокой проходимостью, Топовые магазины. Тогда можно будет видеть реальных лидеров в каждом сегменте и формировать кадровый резерв управленцев. И вот они то смогут вывести розницу на лидирующие позиции
И очень важно, для долгосрочного и стабильного результата, в компании должно быть минимальное количество вакансий, а это бывает тогда, когда люди с удовольствием выходят на работу, совершенствуют свои навыки и улучшают результат. Вот над этим тоже не мешало бы подумать.

Качество товара, красивые изделия, интересно работать с укрощениями

Мало обучения, маленькое подсобное помещение, сложно поесть или переодеться, за пару дней до выплат по разным причинам снижается зп, не сказала бы что к сотрудникам хорошо относятся.

Свобода в выборе графика, заработная плата без задержек, скидки на продукцию компании.

Улучшать ничего не надо. Достаточно прежних условий. Если есть возможность повысить заработную плату, то естественно не против!

Близость к дому, коллектив, работа в принципе нравится …………….

Окладная минимальная часть