Хорошая компания, к сотрудникам относятся с уважением, нагрузка дозированная, зарплату платят вовремя, даже есть премии. Из плюшек: ДМС, корпоративы, а также организовывают небольшие праздники прямо в офисе. Сплачивает коллектив и дает возможность чуть отдохнуть среди дня. Ушла оттуда, так как там расти некуда.
Интересные задачи. Возможность работы на удаленке. Корпоративный ДМС, фитнес со скидкой, возможность обучения за счет компании. Стабильная компания, белая зп. Компетентные, развивающиеся и развивающие подчиненных руководители, в основном "играющие" тренеры. Документация на разработку программного обеспечения, сопроводительная документация ведется в полном объеме. Всё на глазах развивается и улучшается.
Что можно улучшить?
1. Планирование больших задач, проектов (занижается время на настройку, тестирование, ОПЭ) - отсюда иногда возникают проблемы со сроками сдачи задач.
2. Сверхурочная неоплачиваемая работа напрягает (не рекомендую брать задачи уволившихся коллег, никто план не сдвинет, их придется успевать делать за счет времени на другие задачи, либо сверхурочно. Доп. оплаты за это, во всяком случае до сегодняшнего дня, не было).
3. См. уровень стоимости услуг Компании для Клиентов в Инет (существенно ниже рынка) - отсюда уровень зп сотрудников - в данный момент ниже рынка.
4. При растущем объеме разработок и внедрений штат техподдержки пока не увеличивается, т.е. вопросы по сопровождению задач часто падают на аналитика или разработчика.
Тем не менее, СИАМ уважаю и рекомендую, в особенности специалистам, которые территориально находятся не в Москве (в регионах уровень зп и цены ниже, это компенсирует обозначенное в п.3)
Дружный сплоченный коллектив.
Нацеленность на результат.
Нацеленность на долгосрочное сотрудничество, внутреннее и внешнее.
Готовность помочь, подстраховать, обучить новых и давно работающих сотрудников.
Объективное отношение при решении спорных и сложных ситуаций.
Добросовестное выполнение работ. Завершенные проектные работы полезны клиенту. Также сами ответственные сотрудники могут добавить их к списку своих достижений.
Что можно улучшить?
После карантина сократили часть арендуемого под офис пространства, негде пристроить хоккейный столик или теннис для укрепления корпоративного духа.
Удаленная работа. Гибкость выбора начала рабочего дня. Отзывчивое руководство. Хороший и разносторонний опыт как для начинающих специалистов, так и для профессионалов.
Что можно улучшить?
Увеличить штат на некоторых направлениях для наиболее быстрого решения задач.
Гибкий рабочий день. Возможность удаленной работы. Обучение. Отзывчивый коллектив.
Что можно улучшить?
Без смены руководства компании у неё нет будущего на рынке. Обязательная ориентации компании в сторону Людей и формирования настоящих сплоченных команд. В бизнесе который предлагает услуги в виде интеллектуального продукта, основой основ являются кадры! Обязательное инвестирование в развитие компании с привлечением новых технологий и знаний. Умение прогнозировать свой рынок и анализировать зависимости этого рынка от всех факторов.
Интересные задачи, возможность развиваться, дружный коллектив.
Стабильно большой портфель заказов, уверенность в будущем.
Что можно улучшить?
Увеличить з/п аналитикам до среднего уровня по рынку (160 000- 180 000 руб/месяц).
Задач много, они специфичные (ЖД перевозки), людей не хватает, большая текучка, нужен стимул для удержания в компании толковых специалистов. Нужно увеличение штата и реорганизация процессов разработки ПО.
Обучение должно быть за счет работодателя, не софинансированное.