Такси, зона отдыха, плюшки для сотрудников, средняя зп по сфере деятельности
Что можно улучшить?
Больше систематизировать рабочий процесс и выносить меньше одежды в зал, покупатели не могут так ничего смотреть и просто переворачивают все вверх дном
Это была первая работа, не с чем сравнивать. Возможно понравилось, что это одежда. Хороший коллектив.
Что можно улучшить?
Улучшить можно все, например, чтобы у сотрудников зала была возможность в течении дня передыхать не только в обеденный перерыв, ибо спина и ноги сильно устают стоять столько
Если брать руководство в целом, то спасибо, что на инвентаризациях есть возможность отдохнуть, и перекусить. Перекусы оплачивает сама компания. Также, спасибо за заботу в виде такси до дома за счет компании.
Что можно улучшить?
Отношение руководства к своим сотрудникам конкретно в определенном филиале. В филиале обесценивают работу нашу. Если ты остался на ночь по просьбе директора, то это не всегда будет зафиксировано в твоих часах, которые тоже не всегда в конце неделе нам предоставляют. Также, могут указывать на некие недочеты, закрывая глаза на то, что ты делаешь в самом деле. Руководству совет - будьте на равне со своими подчиненными, потому что они выполняют «грязную» работу, и многие руководители даже не собираются помогать, чтобы вовремя ушли домой.
Хороший коллектив, зона отдыха отличная, большая кухня, шкаф для вещей и вода.
Работа подходит для учащихся, по договоренности с руководителем можно отпроситься на экзамен или же составить график для очников.
Внутри компании присутствуют свои тренинги.
Хочу отметить, что если ты работаешь продавцом, то ты одновременно принимаешь поставку, делаешь зал и разносишь примерку. Хотя для этого есть люди обученные на должности "кладовщик " и "мерчендайзер". В таком случае, по моему мнению надо соответственно поощрать сотрудника за выполнение "навешанных" обязанностей.
Работая до 22:00 невозможно уехать,т.к. транспорт не ходит. Стоит задуматься о корпоративном транспорте,который будет предоставляться не только для командировок.
Что можно улучшить?
Нет никакого карьерного роста.
За три года работы в компании так и не было должностного, обещанного руководителем повышения. Что обидно, ведь очень привыкаешь к коллективу и месту работы.
Региональный менеджер отличная женщина, простая и лёгкая на подъем, однако разговоры за повышение обговаривается сугубо с руководителем.
Следует предоставить реальную конкурсную основу, если на должность идут два кандидата, а не повышать человека без "экзаменов".
Некоторых людей повышают без должностного обучения и они уже при должности не знают как выполнить свои обязанности.
Управляющим стоит ответственно подойти к обучению сотрудников, все же вам с ними работать. А менеджерам соответственно проверять сотрудников на количество полученных знаний во время обучения.
Также хотелось бы, чтобы внутри компании обговаривались сроки обучения, чтобы они не затягивались на месяца вперёд.