Полная удалёнка разрешена для разработчиков.
Частые премии и железные три премии в год (учёл их в указанной сумме), ежегодная индексация зарплат.
Что можно улучшить?
Бизнес-процессы многие не оптимизированы. Есть очевидные нестыковки и сбои, которые никто не торопится устранять.
Некоторые информационные системы устаревшие. Поддержки вендора нет, локальная техподдержка еле справляется с сохранением работоспособности, о развитии часто речи не идёт.
Модернизация идёт медленно, так как разные подразделения слишком независимы и то ли не доверяют друг другу, то ли просто ленятся (например, не пускают в БД друг друга, API не разрабатывают и не предоставляют).
Зарплаты хорошие по региону, но у старших разработчиков зарплаты отстают от з-п в топ-компаниях, потому что привязаны к общекорпоративной системе грейдов, а грейдов мало, новые грейды не вводят.
Коллектив здесь профессиональный, всегда готов помочь и поддержать. Руководство компании ставит перед собой амбициозные цели и старается всегда быть на шаг впереди конкурентов. Здесь ценится творческий подход к работе, а идеи и предложения каждого сотрудника уважаются и принимаются во внимание. Гибкий график работы позволяет не только профессионально расти, но и уделять время своей семье и хобби.
Что можно улучшить?
Нет собственных автобусов, которые могли бы обеспечить развозку до метро после работы.
- своевременная оплата труда;
- соц пакет после года работы в компании;
- ДМС со стоматологией
Что можно улучшить?
- вместо ноутбука выдают моноблок, и то только если попросишь;
- очень много бюрократии (оформить не только отпуск, но даже админ нужно за 2 недели и с тысячью согласований в СЭДе, но даже если оформишь, может оказаться так, что кадры не провели твой админ! И теперь надо его отработать в выходной! Так было у меня;
- на внешние курсы и IT-конференции сотрудников не направляют, только на внутренние (моё руководство мне прямо заявило, что конференции и курсы - это пустая трата времени);
- нет гибкого начала дня;
- посещение офиса строго в определенные дни и если ты вдруг заболел, то остаешься работать из дома, но потом отработай - приди в офис в дополнительный день, когда вся твоя команда работает из дома;
- особое пожелание- сделать 7-10 оплачиваемых рабочих дней в год дополнительно к отпускам на каждого сотрудника на посещение мед учреждений;
- очень много неспециалистов, пришедших по знакомству, что сильно замедляет процесс
В целом неплохое место работы. Из минусов - устаревшие технологии. Плохое взаимодействие внутри коллектива. Из плюсов стабильное место работы. Всё официально. Хороший офис и рабочее место. Приятная локация
Что можно улучшить?
Коммуникации между сотрудниками. Добавить зону приёма пищи. Обозначить вектор развития организации для рядового сотрудника и на каком этапе находится организация.
В целом хорошие и приятные коллеги, неплохая рабочая атмосфера
Что можно улучшить?
Стоило бы измерить много моментов:
- рабочий график с переработками, приходится значительно чаще бывать в офисе, чем изначально заявлено;
- часть сотрудников (рабочих мест) расположены по другому адресу, о чем молчат;
- строгий дресс-код, особенно в офисе в Москве-сити, будьте готовы носить костюм
- скудное оснащение рабочих мест, не выдают технику, будьте готовы к самостоятельному приобретению гарнитур, не выдают совсем…;
- платят неплохо, но ниже заявленной в оффере суммы;
- нет наставничества, надежда только на коллег.
Только наличие белой з/п, близкой к рынку, и средненькая мед. страховка.
Что можно улучшить?
Нужны нормальные управленцы ИТ, причем не только в ТНТ, но и в голове, ПАО. Сокращение начальников, больше уделять внимания их компетенциям в ИТ. Заняться наладкой процессов ИТ, особенно согласованием документов.
Увеличенный отпуск 32 дня, доплаты к отпуску, день нефтяника, юбилею компании и иногда оклад к НГ. Если работаете в башне Эволюция, то современный офис и хорошая столовая, кухня, если в офисе на ЦСКА, то вам не повезло.
Что можно улучшить?
Обязательное посещение офиса 2 раза в неделю, если полная удаленка, то отсутствие Московской доплаты. Зп состоит из премии и оклада, если больничный или отпуск, то премия снимается.
Бюрократия вселенский масштабов - куча заявок и бесконечные согласования на любой чих. Отсутствие приветствия инициативы от работников.
Расположение офиса, возможность диалога с руководством, комфортные условия труда, хороший коллектив, активная корпоративная жизнь, много бонусов от работодателя, есть доп. отпуска.
Что можно улучшить?
Бюрократия, много регламентов, которые все нужно знать, долгий горизонт планирования из-за этого.
ДМС, ежегодная премия, премия к праздникам, гибридный график, свободный стиль одежды
Что можно улучшить?
Оснащение ПК, работу окружения (проблемы с зависаниями), внедрение новых технологий, долгое решение проблем, бюррократическая волокита, обучение менеджеров
Главный специалист отдела информационных технологий
Самара,
ноябрь 2023
Работаю 3-5 лет
4,2
Что нравится?
Стабильная компания, большие и интересные проекты, можно получить колоссальный опыт в крупной ай-ти компании. ДМС.
Что можно улучшить?
1. Бюрократии с каждым годом все больше, огромное количество регламентов и служебных записок для айтишников. 2. Тенденция отказа от удаленки 3. Планируется смена офиса на другом конце города 4.Разница между региональными и столичными зп.
Во время платят зп, ДМС, бывала премия к нг. Интересные масштабные проекты.
Что можно улучшить?
В регионе два минуса: региональная зп, которая гораздо ниже, чем в Москве. Работая на одной позиции в одной команде, получаешь вполовину ниже москвичей. В других айти компаниях такой несправедливости нет. И вторая проблема, это отказ от удаленки. Я устроился на работу, когда была 100% удалёнка. Осенью стали заставлять ходить дважды в неделю в офис, хотя весь коллектив против. Айтишная компания должна жить по айтишным правилам и привлекать топовых специалистов лучшими условиями...
Главный специалист отдела информационных технологий
Москва,
октябрь 2023
Работаю 1-2 года
2,2
Что нравится?
пока не отменили удаленный формат работы
своевременность оплаты труда
Что можно улучшить?
Необходимо!!!
избавляться от микроменеджмента и некомпетентных руководителей!
Пора начинать пользоваться современными инструментами работы, избавляться от бумаг и бюрократии
Стоит оценивать результаты работы по реальной пользе, а не словоблудию в отчетах
Как таковое обучение и ввод в систему в компании отсутствует.
Наставничество реально отсутствует.
Коммуникация между сотрудниками. Планирование и постановку задач. Распределение нагрузки на сотрудников. И ДМС работает только в некоторых регионах России, что весьма смешно для такой организации. Обучение сотрудников, отсутствует от слова совсем! Элементарно инструкции по работе а не набор приказов и должностные инструкции.
постоянный контроль со стороны руководства, нужно быть постоянно в сети, слушать балаган а чате, если уходишь в туалет хоть на 5 минут, то надо предупреждать руководство, дают непосильные задачи и требуют чтобы завтра уже было готово, нет четкости, понимания и структури́рованности в постановки задач.