Корпаративная культура. Чувствуется, что компания "создает возможности для каждого, чтобы стать лучшими вместе."
Что можно улучшить?
Хотелось бы расти в доходах вместе с доходами компании. С уходом европейских производителей и поставщиков Градиент занял лидирующие позиции на рынке косметики и бытовой химии.
Гибкий график работы, лояльное отношение руководителя. Очень легко можно переносить смены. Если нет телефона на базе андроид, то выдадут рабочий.
Что можно улучшить?
Карьерный рост, улучшение коммуникации между консультантами и отделом заказа тестеров, повышение зп. Коллектив и условия зависят от конкретного магазина, в котором придется работать. Зп низкая, зависит от плана, который выполним, но поднимается с каждым месяцем. Во время составления плана не учитывают, что в сфере работы летом не сезон.
Отличная компания, супер коллектив, супер бренды.
Возможности горизонтального роста есть всегда.
Удаленка и классный офис
Новые проекты, можно предложить свой проект, руководство всегда выслушает и поможет
Что можно улучшить?
Зарплата чуть ниже рынка.
Нет ДМС
Много сотрудников выросли из торговых представителей в топ руководителей, но у меня не получилось
Основные работодатели москвичи , они умные и объективные, уделяли большое внимание развитию сотрудников
Что можно улучшить?
Гибче реагировать на тенденции рынка и своевременно менять стратегию продаваемого продукта , вкладываться в маркетинг в филиалах и менять руководство ( не более трех четырех лет )
Гибкость и современный подход ко всем вопросам. Регулярное премирование за хорошую работу.
Что можно улучшить?
Индексацию заработной платы для своих сотрудников сделать автоматической.
Очень важно в нынешних условиях. Сделать уже так, чтобы ненужно было просить, месяцами ждать.
Дружный коллектив, взаимопомощь и уважение. Крупная компания с интересными и яркими проектами, которая, при этом, стабильно остаётся «на плаву».
Что можно улучшить?
Хотелось бы увеличить возможности коммуникации сотрудников из разных отделов, а так же иметь больше прозрачности в теме повышений для сотрудников на удаленной работе.
Стабильность, компания заботиться о твоём развитии предоставляет всё для этого, бери и расти но в начале зарплата настолько мала что руки опускаются и в дальнейшем не настолько высока чтобы остаться, компания для получения огромного опыта перед будующем специалистом
Что можно улучшить?
На тот момент когда я работал меня не устраивала только зарплата, я был новичком в данной профессии но не смотря на это выполнял большенство инициатив и моя зп не превышала 65000р с учётом ГСМ 17000р автомобиль требовал ещё замену расходников каждые 2,5-3 месяца это ещё минус от зп примерно 8000р с учётом того что у меня был обсолютно новый авто, у кого кредитный авто или далеко бу проще пойти куда угодно за 40000р чем мотаться как ишак по всей окружающей вас области и убивать своё имущество которое превращается в мусор с каждым месяцем
Компенсация проезда, сменный график работы с 10:00 до 21:00 и на этом все
Что можно улучшить?
Увеличить окладную часть, так как она составляет 17 тыс рублей в Москве, делать подарки сотрудникам на праздники, оплачивать двойную оплату в праздничные дни, увеличить премию и уважать и ценить своих сотрудников
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Градиент
Рекомендуют ли сотрудники компанию Градиент для трудоустройства?
88% сотрудников рекомендуют компанию Градиент для трудоустройства, на основании 92 оценок.
Какая оплата труда в компании Градиент?
Сотрудники компании Градиент оценивают оплату труда на 3.7 из 5, на основании 92 оценок.
Как сотрудники Градиент оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Градиент оценивают работу руководства на 4.3 из 5, на основании 92 оценок.
Как сотрудники Градиент оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Градиент оценивают возможности карьерного роста на 3.7 из 5, на основании 92 оценок.
Компания «Градиент» – владелец, импортёр, дистрибьютор брендов NON FOOD и FMCG.
История «Градиента» начиналась с сотрудничества с компаниями Procter & Gamble, Wella, Gillette, L’Oreal и Johnson&Johnson. С 2001 года «Градиент» занимается эксклюзивной дистрибуцией и продвижением портфеля международных брендов, а также активно развивает производство торговых марок.
С 2007 года входит в рейтинг журнала Forbes в 200 самых крупных частных компаний России.
«Градиент» работает с более чем 50000 торговых точек в России, среди которых крупнейшие федеральные сети Магнит, АШАН, ЛЕНТА, Х5 Ритейл Групп, Metro Cash & Carry, О’КЕЙ, Детский мир, Золотое Яблоко, Иль Де Ботэ, Л’ЭТУАЛЬ, Рив Гош, Элизэ, Парфюм Лидер, Магнит Косметик, Подружка и др.
Главным конкурентным преимуществом «Градиента» является умение учиться и меняться быстрее конкурентов.
Главный актив «Градиента» - сотрудники компании, уникальный коллектив единомышленников, команда профессионалов, близких по духу, культуре и объединенных идеей лидерства и надежности.