Отзывы сотрудников о компании ХК ПАО НЭВЗ-Союз

 Холдинговая компания ПАО «НЭВЗ-Союз», которая ведет свое начало от Ленинградского завода «Светлана». В 1991 г. предприятие преобразовано в ХК ПАО «НЭВЗ-Союз», которая в настоящее время является одним из крупнейших производителей электронных компонентов и технической керамики на рынке России и СНГ. Исторически сложившиеся направления деятельности – это производство: - электронных компонентов СВЧ-диапазона для специальной техники; - полупроводниковых приборов (стабилитроны, диоды, ограничители напряжения); - силовых полупроводниковых приборов (резисторов, тиристоров); - электротехнических изделий (ВДК, вакуумные выключатели, ячейки КРУ).

Миссия и цели компании

    Удержание и расширение прочных позиций на отечественном и зарубежном рынках посредством постоянного улучшения качества, минимизация затрат, поставки продукции и предоставления услуг, полностью отвечающих требованиям и ожиданиям потребителей по качеству, объемам и срокам.

Пути выполнения миссии и достижения цели

• Формирование и развитие номенклатурной политики на основе маркетинговых исследований рынка и его конъюнктуры;
• Постоянное совершенствование и развитие научной и производственной базы за счет обеспечения тесной связи с фундаментальной наукой и ее научными достижениями; 
• Разработка продукции и услуг, конкурентноспособных на внутреннем и внешнем рынках, обеспечивающих постоянный спрос у потребителей и получение устойчивой прибыли; 
• Приведение действующей СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001 – 2008. Непрерывное совершенствование СМК; 
• Сохранение и развитие кадрового потенциала путем повышения квалификации, материальной заинтересованности, внутреннего информирования и обеспечение социальных условий; 
• Личная ответственность каждого руководителя (от генерального директора до мастера) за обязательное соблюдение требований по обеспечению качества продукции и услуг на всех стадиях производственной деятельности; 
• Повышение культуры производства и корпоративной культуры; 
• Разъяснение и доведение «Политики в области качества» до всех уровней исполнителей. Внедрение современных методов управления производством; 
• Охрана окружающей среды; 
• Внедрение принципов непрерывного улучшения во всех направлениях деятельности.