"ПОБЕДА" - торговая марка №1 в России (2020). Компания "ПОБЕДА" перспективная: вошла в 10-ку крупнейших по выручке кондитерских производителей в России (2020). Продажи растут быстрее возможностей производства, поэтому регулярно устанавливаются новые линии на фабриках. "ПОБЕДА" участвует в государственном проекте Производительность.рф направленном на повышение конкурентоспособности. Система развития персонала улучшается с каждым годом: обучение аудиторными тренингами, дистанционными вебинарами на платформе ZOOM, курсами в Системе Дистанционного Обучения на платформе IspringLearn. Для сотрудников проводятся командные турниры профессионального мастерства, командные викторины. "ПОБЕДА" участвовала в конкурсе «Премия HR-бренд 2020» с проектом "корпоративный онлайн-турнир переговорных команд» и была отмечена дипломами по трем номинациям: «МИР», «HR по другим правилам» и «Культурная эволюция. Летом 2021 года проводилась серия тимбилдингов в Подмосковьедля сотрудников производств. Выпускается корпоративная газета PROПОБЕДУ. Многие работают в Компании более 10 лет, ценят условия труда.
Что можно улучшить?
Думаю пора начать обновление парка ноутбуков и планшетов. Остальное на мой взгляд на хорошем уровне.
Качество продукции, стабильность, высокий уровень дохода, своевременные выплаты, понимающие руководство.
Что можно улучшить?
Качество региональных офисов, с понимание относиться с просьбой работника о смене офиса - офис без отопления, без горячей воды, с очень некачественной уборкой общественного места.
Промышленная стирка спецодежды
Транспорт для сотрудников
Бесплатное питание
Возможность покупки продукции компании с хорошей скидкой
Оплата больничных листов
Профессиональная команда
Удобный график работы для сотрудников
Внедрение в производство современного и высоко производительного оборудования
Отличная практика ППУ ( предложения по улучшению)
Безупречное качество выпускаемой продукции
Своевременная заработная плата
Создание хороших условий труда для сотрудников
Близко к дому
Что можно улучшить?
Процесс обучения ( внедрение СОП- стандарт обучения на пост )
Возможность карьерного развития сотрудников
Узнаваемость бренда работодателя
Планирование запросов( отсутствие дополнительных запросов после распределения плана по фабрикам ) для своевременного выпуска продукции
Создание пула кандидатов
Процесс найма сотрудников
Процесс завершенного цикла ( расположение оборудования в линию для оптимизации производственного процесса)
Зарплату на фабриках серьезно подняли осенью. Новые импортные линии устанавливают. Видно что предприятие быстро развивается.
Что можно улучшить?
В служебном автобусе много народу, обещали еще один пустить, но пока нету. И стоянку для личных автомобилей давно пора сделать современную, как на соседней Бэлле
Удобный график,доставка автобусом к месту работы и обратно,своевременная выплата зарплаты, хорошее разнообразное и вкусное питание, корпоративные мероприятия и спортивные, и с выездом на природу.Если вы дисциплинированный и ответственный-не раздумывайте! Становитесь нашим коллегой!
Компания быстро развивается и растет. Работает над развитием корпоративной культуры, постоянно стремится улучшать условия труда. Организовывает корпоративные мероприятия.
Что можно улучшить?
Я бы порекомендовал постепенно омолаживать, обновлять коллектив. Вместе с новыми сотрудниками развивать корпоративные ценности.
Стабильный график и зарплата, все как обещают так и платят. В столовой нормальная еда
Что можно улучшить?
Нет абсолютно не какой системы обучения сотрудников, нет системы наставничества и четкого понимания структуры работы. Если не понятно спроси вот это система )
Заработная плата выплачивается без задержек. Коллектив и атмосфера в офисе приятная и доброжелательная, без токсичности.
В общем, хороший и стабильный работодатель, который выполняет свои обязательства и открыт к инициативам. Получение дополнительного образования сотрудниками приветствуется.
Что можно улучшить?
Добираться до места работы можно на авто или общественным транспортом. Метро рядом нет.
Очень нравилось, когда руководителем был молодой человек, он помогал, подбадривал, объяснял все по мере необходимости, но к сожалению он практически сразу ушёл, после моего прихода
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ПОБЕДА, кондитерская фабрика
Рекомендуют ли сотрудники компанию ПОБЕДА, кондитерская фабрика для трудоустройства?
84.8% сотрудников рекомендуют компанию ПОБЕДА, кондитерская фабрика для трудоустройства, на основании 92 оценок.
Какая оплата труда в компании ПОБЕДА, кондитерская фабрика?
Сотрудники компании ПОБЕДА, кондитерская фабрика оценивают оплату труда на 4 из 5, на основании 92 оценок.
Как сотрудники ПОБЕДА, кондитерская фабрика оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ПОБЕДА, кондитерская фабрика оценивают работу руководства на 4.4 из 5, на основании 92 оценок.
Как сотрудники ПОБЕДА, кондитерская фабрика оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ПОБЕДА, кондитерская фабрика оценивают возможности карьерного роста на 3.9 из 5, на основании 92 оценок.
Кондитерская фабрика «Победа» - российская компания, основанная в 1999 году, производитель шоколада и кондитерских изделий. С основания и по сегодняшний день кондитерская фабрика «Победа» - семейное предприятие, со 100% частным капиталом. «Кондитерская фабрика «Победа» - это две производственные площадки в Подмосковье и фабрика в Латвии. Все производственные процессы автоматизированы, что позволяет чётко отслеживать качество выпускаемой продукции. Компания является участником национального проекта "Производительность труда".
Наша миссия - производить вкусный и полезный шоколад, а также кондитерские изделия исключительно высочайшего качества, вызывающие восхищение и доверие у потребителей.
Компания следует трем основным правилам: использование только качественного сырья и ингредиентов; регулярная и тщательная инспекция собственными специалистами поставщиков сырья и ингредиентов; соответствие всех поставляемых ингредиентов трем стандартам – евразийскому ЕАЭС, европейскому ЕС и американскому FDA. Безопасность и качество продукции подтверждены международными сертификатами: FSSC 22000, ISO 22000:2018.
Компания выпускает более 200 наименований кондитерских изделий в разных ценовых сегментах. Флагманским брендом торговой марки «Победы вкуса» является шоколад «Горький 72% какао». За последний год компания расширила премиально-инновационный ассортимент выпустила ряд новинок: трюфели без сахара со стевией, серию шоколада «Single Origin», содержащего уникальные сорта какао-бобов с лучших какао плантаций разных стран, серию шоколада для сторонников здорового образа жизни «Charged» со специальными витаминно-минеральными премиксами, серию шоколада с цельным орехом.
Продукция компании реализуется через 28 собственных отделений в России; через представителей и дистрибуторов на всей территории Евразийского союза – Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия; в странах ближнего и дальнего зарубежья: Австралия, Азербайджан, Алжир, Болгария, Германия, Греция, Грузия, Египет, Израиль, Ирак, Испания, Йемен, Китай, Куба, Латвия, Литва, Мексика, Молдавия, Монголия, ОАЭ, Оман, Саудовская Аравия, Перу, Румыния, США, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан, Украина, Филиппины, Чехия, Эстония, Южная Корея.
