Комфортный офис. Движение располагается на нескольких этажах в современном БЦ, где всё достаточно визуально приятно и чисто.
Удобное рабочее место и современное оборудование.
Есть, где пообедать. На территории есть столовые, кофейни, а в самом офисе несколько кухонь с холодильниками и красивым видом из окна.
Система адаптации. В первый рабочий день окунают не только в рабочие моменты, но и помогают освоиться (кто где сидит, что надо сделать, тренинг для новичков, рассылки). Для меня первый рабочий день на новом месте- это всегда стресс, поэтому спасибо коллективу, что не оставили в беде:)
Тут болеют за своё дело и делают классные вещи! Много направлений, много интересных мероприятий! Может быть где-то что-то не так идеально, как должно быть, но люди реально стараются стать лучшими и первыми!
Что можно улучшить?
Тут вряд ли можно улучшить, но из моментов, которые не нравятся, отмечу не очень удобное расположение БЦ. Кому-то может нормально, но мне не очень нравится ходить в горку или с горки)))
Ещё хотелось бы побольше зон отдыха на каждом этаже (хотя б небольших диванчиков) и мест, где можно поговорить по телефону.
Достаточно удобно расположен центральный офис, заработная плата выплачивается без задержек.
Что можно улучшить?
При освобождении должностей не рассматривают действующих сотрудников, хотя уровень компетенций приходящих со стороны людей зачастую ниже тех, которые работают на более низких должностях. Распространен фактор дружеских "приводов". Практически отсутствует карьерный рост. Нет ни кадрового резерва, ни какой-то программы обучения и развития сотрудника. Есть курсы, но из разряда противодействия коррупции или противопожарной безопасности. О вакансиях внутри организации необходимо узнавать через хх. Отсутствие прозрачности при начислении квартальной премии. Отсутствие ДМС - это "кринж" для организации такого масштаба. Если работать строго до 18:00, то руководство косо смотрит, не принято так делать, даже при отсутствии текущих задач. Текучка кадров ошеломляющая и преимущественно не касается руководителей разного уровня. Заработная плата уровня 2022 года, за 2 года ни разу не индексировалась, при подорожании съемных квартир в 2 раза и продуктов питания и бытовой техники на 30%-50% выглядит печально. Отсутствие гибрида или дистанционки для сотрудников с задачами, которые не требуют личного присутствия в офисе. Корпоративные программы ограничены билетами на футбол и на низкосортные любительские концерты.
Самостоятельное построение графика работы, разнообразный функционал, идеология
Что можно улучшить?
Сделать окцент не на выполнение показателей зарегистрированных в Движении, а на качество проведенных мероприятий и материалов, на соответствие красивым словам и делам.
Местоположение, есть удобные столовые, оплачивают командировки, платят премии
Что можно улучшить?
Нет общего вектора работы, постоянно летят разноплановые задачи, структурные подразделения мало взаимодействуют, большую часть времени уходит на то, чтобы разобраться, какие правила придумали сегодня, потому что каждый сотрудник даже из одного и того же отдела может выдвигать разные требования.
Возможность реализовать крупные проекты, которые действительно интересны детям. Прекрасный кадровый департамент.
Что можно улучшить?
Внутренние коммуникации. Например, давать новичкам схему внутренних коммуникаций/навигацию: что делать если хочешь заказать мерч и нужна презентация, что делать если ты хочешь организовать рабочее совещание. Это поможет быстрее адаптироваться и вникнуть в процессы. И не сажать проектников в опен спейс, многи созваниваются раз по 10 с партнерами за день и стоит гул, тяжело работать, а переговорки часто заняты.
Удобный рабочий график
Оборудованное техникой рабочее место
Стабильная заработная плата
Что можно улучшить?
Предвзятое отношение к сотрудникам со стороны руководства
Недоплачиваемые выходы в выходной день
Поездки на личном транспорте по рабочим вопросам не оплачиваются
Кадровый голод
По трудовому договору очень комфортные условия работы и оплаты труда
Работа удаленная, есть точки роста для тех, кто хочет дальше продвигаться в молодежной политике, очень много возможностей (конкурсы, поездки, гранты)
Что можно улучшить?
Коммуникация между центральным и региональным аппаратом полностью отсутствует
На местах региональное руководство может себе позволить любое злоупотребоение правом, а головной офис никаки не риагирует ни на обращения, ни на служебные записки
Нереально крутой коллектив. Заряженные и очень талантливые сотрудники возглавляющие местные отделения. Всегда помогут, подскажут и выслушают когда накипело
Что можно улучшить?
Средства для финансирования мероприятий, обеспечение техникой, бумагой и прочей канцелярией. У нас это все покупалось за свои.
Налаживание адекватных взаимоотношений между другими организациями не только на бумаге, потому что «наверху» нет порядка, от этого на местах вообще война.
Оплата труда учителям занимающимся движение в школах. И главное меньше бумажек и бюрократии, бесполезных собраний, нереальных kpi и мероприятия для галочки и фоток, а больше действительно интересного детям, ведь это детское движение
Адекватное понимание результатов деятельности. Большое корпоративное обучение, множество возможностей выездов и образовательных командировок. Поддержание лояльности работников
Что можно улучшить?
Нет как такового отдыха, так как в рамках работы всегда нужно быть на связи и подключаться к работе.
Интересные задачи, отличный, дружный коллектив и корпоративная этика. Я работала в Департаменте по работе с участниками. Это самый лучший департамент. Здесь постоянный движения: организация крупных всероссийских мероприятий, много командировок.
Что можно улучшить?
Коммуникацию между департаментами. Увеличить заработную плату.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи)
Рекомендуют ли сотрудники компанию Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) для трудоустройства?
63.9% сотрудников рекомендуют компанию Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) для трудоустройства, на основании 83 оценок.
Какая оплата труда в компании Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи)?
Сотрудники компании Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) оценивают оплату труда на 4.1 из 5, на основании 83 оценок.
Как сотрудники Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) оценивают работу руководства на 3.5 из 5, на основании 83 оценок.
Как сотрудники Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Движение Первых (Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодежи) оценивают возможности карьерного роста на 3.2 из 5, на основании 83 оценок.
«Движение первых» — молодёжное движение в России, созданное 18 декабря 2022 года по инициативе руководства Страны. Движение объединило все молодежные организации и движения для воспитания достойного будущего поколения Страны.
НАША МИССИЯ:
БЫТЬ С РОССИЕЙ
БЫТЬ ЧЕЛОВЕКОМ
БЫТЬ ВМЕСТЕ
БЫТЬ В ДВИЖЕНИИ
БЫТЬ ПЕРВЫМИ
Движение является добровольным, самоуправляемым общероссийским общественно-государственным движением. Структура движения включает региональные, местные и первичные отделения, формируемые в каждом субъекте, муниципалитете в учреждениях начального, среднего и среднего профобразования, а также в организациях, работающих в сфере молодёжной политики, культуры и спорта.
ЦЕННОСТИ ДВИЖЕНИЯ И БУДУЩЕГО ПОКОЛЕНИЯ:
МЕЧТА
СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ ТРУД
СЛУЖЕНИЕ ОТЕЧЕСТВУ
ДОБРО И СПРАВЕДЛИВОСТЬ
Мы формируем команду из сотрудников, разделяющих наши ценности, лежащие в основе Движения и обладающих необходимым потенциалом и компетенциями для профессионального решения масштабных задач.
Мы приглашаем Вас в команду реализовать крупнейший Федеральный проект в России.