Умение слышать потребности;
Прозрачность условий повышения ЗП;
Стабильность требований к выполняемой работе;
Готовность обсудить, подсказать решение решении задач;
Гибридный график работы;
Интересные проекты и задачи;
Стремление следовать актуальным трендам разработки и анализа.
Что можно улучшить?
1. Продолжать в том же направлении! Молодцы!
2. Рассмотреть возможность Дополнительного медицинского страхования от компании и/или компенсация затрат на спортзал.
У меня был отличный коллектив, но компания большая и команды разные. Руководство – крутые менеджеры!
Спасибо днс за возможность реализоваться, за вызовы, за людей
Что можно улучшить?
Сложно сказать, что улучшить конкертно в it. У меня был комплекс личных причин покинуть компанию. Будь головоной офис не во Владивлстоке, я бы с удовольствием остался. Всё самое интересное происходит именно там и там больше всего экспертов.
Некоторые команды не it – не совсем приятные во взаимодействии, но, наверное, это издержки больших компаний. Жалаю днс только лучшего
Лояльность в рабочем графике, можно работать в удобном режиме, главное отработать 8 часов. Организованные кофе зоны, есть чай, кофе, одноразовая посуда
Что можно улучшить?
Хотелось бы меньше переезжать, из кабинета в кабинет, из офиса в офис. В среднем получается три переезда в год. Был бы большим плюсом ДМС для сотрудников и детские новогодние подарки, к сожалению в ДНС этого нет.
Благоприятные условия работы, есть: бесплатный кофе, место для отдыха, обеденная зона.
Интересные задачи, способствующие профессиональному росту.
Хороший коллектив и корпоративная культура.
Что можно улучшить?
Было бы неплохо пересмотреть оплату труда. Чаще индексировать ЗП.
в наше время главными ценностями работодателя считаю: прозрачное своевременное начисление ЗП и системно поставленные кадровые вопросы (отпуска, больничные, компенсации), что освобождает от необходимости держать этот вопрос на постоянном контроле (есть примеры "замечательных и душевных" компаний по городу, где сам не напомнишь и про тебя забудут), второй момент - поощрение инициативы при принятии решений (отсутствие тотального давления и микро-контроля - в моем трудовом стаже есть и такой опыт), третье - пространство для личной свободы как в части дресс-кода, организации собственного рабочего места, предлагаемых активностей, которые можно проигнорировать (тему с "мы бодры, веселы" тоже проходили в трудовом опыте - сомнительное удовольствие).
Что можно улучшить?
отсутствие стандарта в подходах к управлению. у разных руководителей команд разное понимание допустимого и порицаемого. если в одних командах применяются дни удаленной работы и это норма, то в других возможность перейти на удаленку и ее продолжительность требует тщательного обоснования и контроля. точно такая же не контрастная практика в части соблюдения режима рабочего времени "от и до".
Компания быстро развивается.
Нацелена на развитие сотрудников, есть система обучения.
Большой но регламентированный стек используемых технологий.
Что можно улучшить?
Очень хочется улучшить прозрачность коммуникаций между направлениями.
В компании много интересных проектов, но они редко объединяются в систему. которая позволяет органично взаимодействовать службам.
Потрясающий коллектив, уважение, взаимовыручка, свобода и гибкость в работе, возможность роста, чудесное руководство. Компания в которой действительно принято не замалчивать проблемы, а стараться решать их.
Что можно улучшить?
Введение гибрида/удаленки, больше диванчиков в офисе/возможности ненадолго уединиться. Пересмотр зп в большую сторону, чтобы была возможность нанимать сильных специалистов из других регионов для повышения общей экспертизы в командах.
Гибридный график работы, открытость и честность, коллектив, подход к выбору кандидатов и работе в целом.
Что можно улучшить?
Система аттестаций, в идеале теорию бы сразу подкрепить практикой. Объем, специфика и сложность задач не всегда соответствовали их количеству, если так можно сказать "интересности" и уровню.
Порой было достаточно трудно работать без системного аналитика.
Огромная инфраструктура на платформе 1С Предприятие, что позволяет профессионально развиваться.
Адекватное и доступное руководство, минимум бюрократии.
Адекватный коллектив.
Что можно улучшить?
Некоторым группам разработки нужно улучшать взаимодействие с удаленными коллегами.
Свобода в рабочее время, гибкое начало и конец рабочего дня, но 9 часов обязательно. Возможность работы удаленно. Достойные условия труда, достойная оплата и абсолютно всегда своевременна, в том размере, в котором обещано. Прозрачная система грейдов
Что можно улучшить?
Ужесточить правила ведения кодовой базы. Чтобы была унификация для всех разработчиков. Код стайл, правила работы в конкретном проекте и т.д
1. Прозрачная система роста
2. Комфортный офис со всем необходимым
3. Отсутствие бюрократии
4. Адекватное руководство
5. Свободный обмен опытом и знаниями между специалистами с разным бэкграундом
Что можно улучшить?
1. Проработь уровень оплаты труда для специалистов высоких грейдов и возможности их карьерного роста
Во многом, лояльное руководство, поддерживающее инициативу и стремление к росту.
Стремление делать хорошее и не использовать "грязные" приёмы в конкуренции.
Постоянное развитие компании, поиск новых интересных решений, поддержка других полезных для жителей бизнесов: отдых/туризм, строительство жилых домов, продуктовые магазины...
Ориентация на сохранение сотрудников внутри компании (по большей мере).
Нет проблем с оснащением рабочих мест всем необходимым.
Не было проблем с начислением зарплаты, отпуском, больничными и т.д.
Лояльное отношение к редким "прогулам" по форс-мажорам и небольшим опозданиям.
Не поощряется и не пропагандируется переработка.
В большинстве IT-должностей есть понятная система карьерного роста.
Большинство верхних руководителей "выросли" из обычных специалистов в этой компании.
Компания чувствует себя уверенно на рынке и видится надёжным местом труда.
Старшие директора свободно общаются со всеми сотрудниками, работают в тех же офисах и условиях, что и остальные.
Есть бюджет на посещение конференций и тренингов.
Что можно улучшить?
Офисные помещения всё больше наполняются людьми, что иногда приводит к проблемам с температурами и свежестью воздуха. Кроме того, из-за частых перемешиваний отделов происходят постоянные переезды команд по офисам, что надоедает.
Зарплаты средние по рынку, а где-то и чуть ниже.
В некоторых отделах сложно ощущать причастность к общему делу, к общему результату.
Ключевые системы - большие источники монолитных легаси.
Потрясающая корпоративная культура, куча возможностей для самореализации как личностно, так и профессионально. Компания так же предоставляет отличную возможность обучения на курсах
системы повышений прозрачны и ясны
Что можно улучшить?
нет идей. возможно, наличие нескольких точек офиса по городу, потому что ездить с одного конца города на другой очень сложно
Лояльное руководство, классный офис. Руководитель помогает не терять мотивацию и всегда предлагает помощь, если что то непонятно. Но самый главный плюс это прозрачная система развития и повышения.
Что можно улучшить?
хотелось бы иметь возможность работать из другой страны. Насколько я понимаю, пока такое не приветствуется.
Есть возможность оставаться на удаленке при необходимости, есть много бонусы от ДНС и от сторонних компаний (фитнес, обучение, изучение английского языка, скидки на мобильную связь от нескольких операторов и т.д.), поездки на профессиональные конференции, комфортные рабочие места и оборудование, понятная система грейдов для повышения оплаты труда, регулярно проводятся командообразующие мероприятия, отличная атмосфера в коллективе.
Что можно улучшить?
Организовать более комфортные места отдыха, ввести ДМС и сделать уровень оплаты труда ближе к рынку работодателей Москвы.
Специалист 1-й линии поддержки 1 категории Розничной сети продаж
Воронеж,
февраль 2024
Работал меньше года
4,5
Что нравится?
Удобное расположение офиса в самом центре города. Ясная формулировка задач. Адекватное руководство и коллеги. Постоянная поддержка коллег как на месте, так и из Владивостока.
Оборудованное рабочее место и быстрое решение всех возникающих вопросов. Отсутствие бюрократии.
Организация корпоративных мероприятий,
Что можно улучшить?
Добавить ДМС или компенсацию спорта
Уровень зп на старте
Много разных задач, часто можно выбирать из "интересных" и "очень интересных". Руководство лояльно к сотруднику, карьерный рост, переход между подразделениями поощряется.
Можно купить технику по себестоимости, возле офиса есть парковка,. Компенсация 70% от стоимости обучения.
Отличное место, чтобы получить опыт и перейти в более современную компанию в Москве.
Что можно улучшить?
На рабочих местах мы явно экономим. Офис на окраине города и переполнен. Нет фиксированного места, раз в полгода приходится переезжать из корпуса в корпус.
Крошечные кухни, в которых вечно нет места. 2 унитаза на 80 человек в опенспейсе. Место для отдыха - это два синих дивана на весь опенспейс. Дешевая техника. Есть бесплатный кофе-аппарат, как на вокзале, но к обеду в нем обычно заканчивается кофе.
Низкие зарплаты. DNS по многим it-вакансиям монополист на рынке труда Приморского края. Самостоятельно его формируя, делает зарплаты на х2-х2,5 ниже, чем в Москве, обуславливая это тем, что "мы в рынке"
Всегда можно решить любой рабочий вопрос, если ты в этом заинтересован. Ни разу не сталкивался с "непробиваемостью" руководителя. Руководители на всех уровнях открыты к тому, чтобы договориться и предложить способы того, как можно настроить взаимодействие между отделами
Что можно улучшить?
Офис не очень уютный, зачастую "спёртый", большая плотность сотрудников на единицу площади. Это было бы терпимо для обычного бэк офиса, но для IT-компании хочется чтобы в офисе было приятнее находиться.
Кухни тоже не очень комфортные, зачастую их не хватает на количество сотрудников, которые хотят покушать, приходится ждать. Не везде кухня доступна без выхода на улицу. Не везде доступны вендинговые аппараты без выхода на улицу. Ходитьна обед в -20 по ветру очень неприятно.
Отсутствие бюрократии. Возможность выдвигать инициативы, независимо от должности. Аккредитованная IT компания.
Что можно улучшить?
Отсутствие ДМС, что печально. Не хватает мест для отдыха. Опен спэис на 100 человек это слишком. Платная парковка на Енисейской, которая не компенсируется работодателем.
Очень нравится, что тут я действительно могу влиять на процессы, в отличие от предыдущих мест. Коллеги и лид учитывают мнение других. Культура давать обратную связь, как положительную, так и отрицательную. Работа не рутинная, всегда есть что-то новое. Понимающее руководство. Можно отпроситься или поработать удаленно, если нужно. И самое главное - постоянное развитие, различные обучения, мой лид всегда за то, чтобы сотрудники прокачивали скил и старается в этом способствовать.
Гибкий график начала рабочего дня. Автоматы с бесплатными напитками. Хорошая кухня. Обустроенная внутренняя территория. Неплохой интерьер.
Что можно улучшить?
Очень плохая координация между смежными отделами. Отсутствует понимание рабочего процесса. Многие даже не пытаются думать наперёд. Сплочённости коллектива нет.
Необходимо проводить проверку профпригодности сотрудников, которые давно работают в компании. Некоторые сотрудники занимают должности, не соответствующие их квалификации. Смена направления деятельности сотрудником может быть положительной, а может стать проблемой для коллектива.
Карьерный рост из-за нехватки специалистов по направлению может быть очень быстрым. Или, при наличии большего количества сотрудников, невероятно долгим.
Некачественная аппаратура рабочего места.
Обоснование уровня заработной платы. Выглядит сомнительно. У кого-то очень большая зарплата, а у кого-то не дотягивает до среднего уровня по рынку.
Экономия на всём...