Ушёл до во время сильных изменений, так что не знаю, какая обстановка на данный момент, но раньше Спецвуз был отличным местом для начинающего специалиста. Хоть и ЗП была не ахти какой, но 1) много разных направлений работы с задачами разного уровня: от простых "перепиши готовое решение с гитхаба" до "проведи самостоятельное исследование, опиши находки и сделай алгоритм", 2) приятная расслабленная атмосфера в офисе, 3) довольно много свободы в выборе способа реализации задач. Всё это вкупе дало огромный простор для профессионального роста и получения новых знаний из многих областей CS и ИБ.
Что можно улучшить?
Побольше ЗП и упростить движение по карьерной лестнице, улучшить менеджмент и отполировать рабочий процесс, удалёнка.
Хорошая атмосфера на работе, ку классный коллектив, со всеми можно поговорить.
Руководство придерживается политики открытости, что даёт вам возможность сразу обратиться к самому главному руководству, или просто поговорить с ними о жизни
Что можно улучшить?
Отсутствие удалённого формата работы является явной проблемой.
Уровень заработной платы можно было бы улучшить
Одна из самых динамично развивающихся компаний в Ростове. Много больших проектов, в том числе федерального масштаба. Интересная работа сама по себе, возможность запускать свои проекты, какие-то инициативы по улучшению рабочих процессов.
Классные локации расположения офисов.
Что можно улучшить?
Техника то ли из-за железа, то ли из-за интернета переодически тормозила. Хотелось бы больше нетворкинга в рамках всей организации.
Одна из лучших компаний для старта карьеры на юге России и точно лучшая в Ростове-На-Дону. Де-факто, у конкретного разработчика существует практически полная свобода в контексте выбора технологий и подходов, используемых на его части проекта. Есть способы хорошо прокачать скилы: Существует возможность пройти качественные курсы или отправиться на конференцию за счет работодателя. Присутствует большое количество специалистов крайне высокого уровня, способных и желающих делиться опытом. Отсутствие культуры перформинга - остается время для саморазвития. Комфортный онбординг. Крайне приятный коллектив. Руководство на уровне отдела максимально лояльное. Вопросы касающиеся закупки дополнительного оборудования, отгулов, больничных, отпусков и подобного закрываются вербально без лишней бюрократии. Все финансовые рассчеты всегда в срок. Комфортное рабочее место с возможностью оборудовать его под свои нужды и особенности. Эпические корпоративы и внутренние ивенты.
Что можно улучшить?
Отсутствие удаленки. Частично компенсируется гибким началом рабочего дня. Можно попасть на медленный проект, разработка которого, по той или иной причине, продвигается не слишком активно. Задач в таком случае не то, чтобы много, но фулл-тайм офис, есть фулл-тайм офис =)
Зп ниже рынка. Чем выше грейд, тем сильнее ощущается эта разница. При этом, грейды не разделены по скилам - существует "абстрактный разработчик". В связи с этим, возникает ситуация, когда два инженера, решающие различные по сложности и степени ответственности задачи, получают одну ставку. Это пораждает тенденцию к переходу сотрудников, претендующих на следующий грейд, в компании с более комфортным уровнем финансовой мотивации. Сам переход между грейдами излишне бюрократизирован и в основном требует формального стажа в компании. Внутренняя техническая инфраструктура излишне переусложнена, всвязи с чем, порой, возникают простои в работе, вызванные внезапными неполадками или проблемами взаимодействия между отделами.
Профессиональная команда.
Приятная атмосфера в коллективе.
Прокачка hard и soft скиллов.
Процедура плавного включения в работу (обучат, помогут, подскажут).
Руководство, о котором мечтают многие. Можно обсудить любой вопрос.
Идеи и инициативы по улучшению только приветствуются, берутся в разработку.
Есть ДМС и консультации у психолога.
Что можно улучшить?
Ускорить процесс трудоустройства.
Актуализировать обучающие материалы.
Компания может оплачивать ваше обучение, поездки на конференции. Можно перемещаться между проектами по интересам в разработке, если поговорить с руководителем. Понимающее и адекватное руководство.
Что можно улучшить?
Обновить рабочие машины, увеличить штат отдела тех поддержки - их очень мало и даже базовые задачи решаются слишком долго. Упростить работу с внешним миром (касается ограничений к кастомных image registry для докера и подобных)
Успешно выстроенная система взаимодействия с сотрудниками, что положительно сказывается на результатах работы. Достаточно свободы в принятии решений и предложений. Частые сборы и обсуждения различного рода вопросов. Отзывчивое и внимательно руководство.
Что можно улучшить?
Адаптировать онбординг. Обновить систему знакомства групп различных направлений.
Прогрессивная гибкая система управления. Разнообразная и обширная экспертиза у сотрудников и руководства.
Руководство уделяет время развитию сотрудников, помогает составить план обучения. Есть у кого проконсультироваться по вопросам возникающим в процессе обучения.
Есть механизмы обеспечивающие карьерный рост - раз в пол года в обязательном порядке пересматривается соответствие занимаемой должности. Учитываются достижения.
Что можно улучшить?
Возможно стоит организовать тренинг по софт скилам для новых сотрудников.
Развитая система наставничества, приятный коллектив. Лояльное руководство всегда могут дать совет по личному и рабочему вопросу, войдут в положение в сложных жизненных ситуациях. Классные корпоративы, хорошая кухня. Можно закупить все необходимое для комфортной работы.
Что можно улучшить?
Есть пробелы в коммуникациях, хотя внутри организации это всячески стараются решить. В остальном все отлично. Желаю организации только роста!
Открытость к новым технологиям, налаженные рабочие процессы, внимательность и отзывчивость к каждому сотруднику, интересные проекты и полное соблюдение трудового договора
Что можно улучшить?
Возможность удаленной работы и оплату труда, т.к. оплата ниже среднего по рынку
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика
Рекомендуют ли сотрудники компанию ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика для трудоустройства?
88.2% сотрудников рекомендуют компанию ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика для трудоустройства, на основании 34 оценок.
Какая оплата труда в компании ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика?
Сотрудники компании ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика оценивают оплату труда на 3.5 из 5, на основании 34 оценок.
Как сотрудники ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика оценивают работу руководства на 4.4 из 5, на основании 34 оценок.
Как сотрудники ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ФГАНУ НИИ Спецвузавтоматика оценивают возможности карьерного роста на 3.7 из 5, на основании 34 оценок.
Наши усилия направлены на формирование НИИ "Спецвузавтоматика" как современной компании, работающей в сфере передовых технологий и являющейся точкой роста инновационной экономики Ростовской области.
Специализируемся на SaaS продуктах в сфере информационной безопасности с большим объемом и потоком данных.
Сочетаем современные инструменты с низкоуровневыми технологиями: сервисоориентированную архитектуру, языки C/C++, Python, Java, Kotlin, JS Kotlin (Spring), Go, базы данных PostgreSQL, Clickhouse, месседж брокер Kafka, автоматизацию CI/CD с Docker, Kubernetes, Helm, Gitlab, TeamCity.
Разрабатываем решения на основе машинного обучения и нейронных сетей. Для исследований в области Data Science, ML-инженерии используем: PyTorch, Lightinght, Pandas, NumPy, CatBoost.
Работа у нас — это:
грамотный менеджмент, политика «открытых дверей» руководства
фокус на развитие и обучение сотрудников с бюджетом более 500 000 рублей в год
настроенный CI, отдел тестирования, практика code review
собственный высокопроизводительный кластер виртуализации, системы хранения до 300 ТБ
современный офис в бизнес-центре, высокий уровень автономности и свободы принятия решений
Наш коллектив
Мы применяем прозрачную систему грейдов и публичную «Карту Карьеры» с треками развития для каждого сотрудника, в том числе трек «бесконечного роста» для тех, кто не хочет уходить в менеджмент, а хочет оставаться профессионалом разработки.
В штате Института – более 150 разработчиков, 19 кандидатов и 9 докторов наук.
Каждые 4 из 5 ключевых сотрудников выросли внутри компании и предпочитают оставаться у нас.
Более 30% сотрудников работают в компании свыше 5 лет.