Ушёл до во время сильных изменений, так что не знаю, какая обстановка на данный момент, но раньше Спецвуз был отличным местом для начинающего специалиста. Хоть и ЗП была не ахти какой, но 1) много разных направлений работы с задачами разного уровня: от простых "перепиши готовое решение с гитхаба" до "проведи самостоятельное исследование, опиши находки и сделай алгоритм", 2) приятная расслабленная атмосфера в офисе, 3) довольно много свободы в выборе способа реализации задач. Всё это вкупе дало огромный простор для профессионального роста и получения новых знаний из многих областей CS и ИБ.
Что можно улучшить?
Побольше ЗП и упростить движение по карьерной лестнице, улучшить менеджмент и отполировать рабочий процесс, удалёнка.
Одна из лучших компаний для старта карьеры на юге России и точно лучшая в Ростове-На-Дону. Де-факто, у конкретного разработчика существует практически полная свобода в контексте выбора технологий и подходов, используемых на его части проекта. Есть способы хорошо прокачать скилы: Существует возможность пройти качественные курсы или отправиться на конференцию за счет работодателя. Присутствует большое количество специалистов крайне высокого уровня, способных и желающих делиться опытом. Отсутствие культуры перформинга - остается время для саморазвития. Комфортный онбординг. Крайне приятный коллектив. Руководство на уровне отдела максимально лояльное. Вопросы касающиеся закупки дополнительного оборудования, отгулов, больничных, отпусков и подобного закрываются вербально без лишней бюрократии. Все финансовые рассчеты всегда в срок. Комфортное рабочее место с возможностью оборудовать его под свои нужды и особенности. Эпические корпоративы и внутренние ивенты.
Что можно улучшить?
Отсутствие удаленки. Частично компенсируется гибким началом рабочего дня. Можно попасть на медленный проект, разработка которого, по той или иной причине, продвигается не слишком активно. Задач в таком случае не то, чтобы много, но фулл-тайм офис, есть фулл-тайм офис =)
Зп ниже рынка. Чем выше грейд, тем сильнее ощущается эта разница. При этом, грейды не разделены по скилам - существует "абстрактный разработчик". В связи с этим, возникает ситуация, когда два инженера, решающие различные по сложности и степени ответственности задачи, получают одну ставку. Это пораждает тенденцию к переходу сотрудников, претендующих на следующий грейд, в компании с более комфортным уровнем финансовой мотивации. Сам переход между грейдами излишне бюрократизирован и в основном требует формального стажа в компании. Внутренняя техническая инфраструктура излишне переусложнена, всвязи с чем, порой, возникают простои в работе, вызванные внезапными неполадками или проблемами взаимодействия между отделами.
Компания может оплачивать ваше обучение, поездки на конференции. Можно перемещаться между проектами по интересам в разработке, если поговорить с руководителем. Понимающее и адекватное руководство.
Что можно улучшить?
Обновить рабочие машины, увеличить штат отдела тех поддержки - их очень мало и даже базовые задачи решаются слишком долго. Упростить работу с внешним миром (касается ограничений к кастомных image registry для докера и подобных)