Времени много прошло, уже и не вспомнить. Разъездная работа, полностью новый женский коллектив
Что можно улучшить?
Базу, однозначно! Ну и мотивацию для менеджеров более реальную. Направления вида услуг, в основном для одноразовых клиентов. Сделать общую базу для разделения клиентов по плану воронки. Чтобы понимать кого нужно завоевывать, а кто уже твой клиент и просто узнавать как дела. В общем все дело было в не налаженной работе с базой.
Работал дистанционно после того, как зарекомендовал себя. Обучение помощь руководства .Обучится новой специальности
Что можно улучшить?
оклад мизерный был на тот момент ,много начальников и не нужных людей ,без которых можно обойтись , жесткий контроль вплоть до Gps позиционирования отчетность за каждый знак ,но всего этого можно избежать ,если зарекомендуете себя ,будете делать средний чек , и тогда все будет нормально . несправедливая система коэффицентов ,если там тысячу до плана не хватает коэф будет 1.5 ,а если выполнил то 2.5,
Лучшая компания на рынке охранных услуг.
С нуля начал карьеру в Дельта в 2019 году в 9 отделе продаж. Обучение сотрудников одно из самых передовых на рынке.
Выплата з/пл в срок, системная индексация ежегодно, Дружная, сплоченная команда. Локации на удобных кольцевых станциях. Системный поток клиентов.
Работа мечты.
Что можно улучшить?
Проведение корпоративных мероприятий с возможностью коммуникации в неформальной обстановке с руководством
Хорошее обучение, дружный коллектив, хорошее обучение, весёлые корпаративы, но при этом всём, на собеседовании, сплошные выдумки о реальном положении дел, очень высокая конкуренция на рынке и даже с сотрудниками компании, за клиентов. Написал сюда, потому что больше хорошего написать не могу и хорошая организация рабочего процесса не влияет на заработок. Работа не для людей, желающих финансово состояться.
Что можно улучшить?
Довольно трудно оценить, что бы можно было улучшить. Более того, в компании паранойя по поводу конкурентов.
Считаю эту компанию одной из лучших в первую очередь за качественную школу продаж. Очень многому научился как и благодаря бизнес тренерам, так и опытным менеджерам, руководителю и наставникам в самом офисе.
Отличный коллектив. У нас была лучшая команда, какую только можно представить. Соревновательный дух и поддержка как и внутри офиса, так и за его пределами.
Ну и конечно же за колоссальный опыт, который я получил будучи менеджером, наставником и заместителем РОПа.
Что можно улучшить?
Многие проблемы уже решены были после моего ухода. Поэтому добавить нечего.
Из насущных проблем - решить проблемы с пересечениями между дивизионами, уделять больше ресурсов для ДММ, улучшить качество работы смежных служб.