Времени много прошло, уже и не вспомнить. Разъездная работа, полностью новый женский коллектив
Что можно улучшить?
Базу, однозначно! Ну и мотивацию для менеджеров более реальную. Направления вида услуг, в основном для одноразовых клиентов. Сделать общую базу для разделения клиентов по плану воронки. Чтобы понимать кого нужно завоевывать, а кто уже твой клиент и просто узнавать как дела. В общем все дело было в не налаженной работе с базой.
Работал дистанционно после того, как зарекомендовал себя. Обучение помощь руководства .Обучится новой специальности
Что можно улучшить?
оклад мизерный был на тот момент ,много начальников и не нужных людей ,без которых можно обойтись , жесткий контроль вплоть до Gps позиционирования отчетность за каждый знак ,но всего этого можно избежать ,если зарекомендуете себя ,будете делать средний чек , и тогда все будет нормально . несправедливая система коэффицентов ,если там тысячу до плана не хватает коэф будет 1.5 ,а если выполнил то 2.5,
Считаю эту компанию одной из лучших в первую очередь за качественную школу продаж. Очень многому научился как и благодаря бизнес тренерам, так и опытным менеджерам, руководителю и наставникам в самом офисе.
Отличный коллектив. У нас была лучшая команда, какую только можно представить. Соревновательный дух и поддержка как и внутри офиса, так и за его пределами.
Ну и конечно же за колоссальный опыт, который я получил будучи менеджером, наставником и заместителем РОПа.
Что можно улучшить?
Многие проблемы уже решены были после моего ухода. Поэтому добавить нечего.
Из насущных проблем - решить проблемы с пересечениями между дивизионами, уделять больше ресурсов для ДММ, улучшить качество работы смежных служб.