Не стандартный подход к технике продаж, хорошая система обучения
Что можно улучшить?
Системы поощрений для сотрудников работающих в компании от пяти и более лет, любой бизнес это человеческие отношения...
Человек отдавший компании много лет, хочет чувствовать свою значимость, особенность, нужно ценить преданность, порядочность и готовность сотрудника по прежнему подстраиваться под систему и развивать Ваш бизнес..
Компания отличная. Радует, что руководство очень адекватно. Постоянно что-то улучшают и упрощают в работе. Сложностей, конечно, достаточно. Много требований. Но если разобраться и вникнуть, работать легко и круто. Особенно если с коллективом повезет)
Единственный плюс у этой компании, это форма. На удевление менялась по сезону,и единственный плюс.
Что можно улучшить?
Абсолютно все, кроме нормального коллектива. Оплата не соответствует рабочим часам, вечные переработки которые конечно же не не оплачивались, штрафовали постоянно, провести инвентаризацию нормально, не запрягая и так загннаных сотрудников они так же не могут.
Мне в работе нравился только коллектив. Но это кому как попадётся.
А так только минусы, зп постоянно искало начальство повода что бы вычесть, магазин мыли сами бесплатно, выходили в не рабочее время и за это не доплачивали, только обещали. Постоянный пресенг со стороны начальства, чек лист, где постоянно нужно покупателю втюхать все возможные товары. За не выполнения обязанностей , вычитали деньги. Во время никогда не отпускали, постоянно задерживали на работе
Отзывчивость, понимание. Удобное местонахождение, хорошо подобран коллектив, настроенный на работу
Что можно улучшить?
График труда. Увеличить время перерыва с 15ти минут как минимум на 30. Не заставлять сотрудников постоянно стоять на ногах, не давая возможности отдохнуть
Оформление пот ТК РФ, есть отпуска, больничные. Можно выбрать магазин рядом с домом. График 2/2, или 5/2
Что можно улучшить?
Коммуникация руководитель-сотрудник. Если попадётся хороший коллектив и руководитель, то быстро включишься в работу и будешь спокойно выполнять свои обязанности. Если нет, то львиная доля работы будет заключаться в исправлении своих же недочётов, потому что просто не объяснили как надо делать. Нет ценности сотрудника в компании. Действует правило "не нравится - уходи". Добровольно-принудительные выходы в выходной день практически постоянно. Одновременно много разных обязанностей, которые нужно срочно сделать прямо сейчас. Например: навести порядок, сделать переоценку, выставить товар и проконсультировать покупателей. Премию начисляет директор магазина как ему захочется. Выход в туалет, перекур, на обед - по талонам. 2 обеда по полчаса, не во всех магазинах оборудовано место для отдыха, не везде есть холодильник, микроволновка, чайник.
Зарплата при объёме труда абсолютно не конкурентноспособная. Мотивация постоянно меняется не в лучшую сторону.
- Замечательный и трудолюбивый коллектив, который всегда поможет и научит необходимым навыкам.
- Отличное руководство.
- Хорошее и достаточно уютное место для хранения вещей и отдыха (обеда).
- Удобный график работы.
- Своевременная заработная плата.
Что можно улучшить?
Что касается вопроса по улучшению условий труда, то конечно же всегда найдутся аспекты над которыми стоит поработать.