Открытость и честность, прозрачный карьерный трек, дружелюбная располагающая корпоративная культура, глубокая экспертность сотрудников, отлично выстроенные процессы
Что можно улучшить?
Изменить базу OneTouch, но это уже сделано; автоматизировать переоформление резюме кандидатов; позволить консультантам и аналитикам приводить в конкурс кандидатов не только их поля (специализации)
Вовлеченные и крутые специалисты. Структурность и логика в работе. В компании работают действительно классные рекрутеры, специалисты в своей сфере, компетентные и ответственные. Множество тренингов. Помимо прочего, в компании можно подойти к любому специалисту, задать вопросы, попросить о помощи, и тебе ПРАВДА помогут и все расскажут. Коллеги работают на общую цель. Прекрасный топ-менеджмент.
Что можно улучшить?
Как и в любом кадровом агентстве фиксированный оклад очень не большой. Бонусы могут быть сезонными, и их получения зависит от сроков оплаты клиентом. Сроки доходят до 3 месяцев.
Развитая корпоративная культура, задачи по smart, выстроенная структура взаимодействия, обучения
Что можно улучшить?
Низкий порог окладной части, чтобы выйти на достойный бонус, работа напоминает погоню за выполнение kpi. В выходные заполняешь аналитику, так как в рабочие дни постоянно работаешь в режиме нон стоп.
При уходе обещанные бонусы за закрытые плэйсменты так и не выплатили.
Руководство на разных уровнях используют людей как ресурс. Нет поддержки для сотрудников, только требования. Высокий порог входа в бонус, а о порогах бонуса четко рассказывают только после выхода на работу. Если нет результата в деньгах 3 месяца, то после "переводят" на ГПД без оклада и доступов. Обычно люди уходят после этого.
Корпоративная культура, выстроенные процессы, прекрасный коллектив и руководящий состав. Прозрачность бизнеса для всех уровней сотрудников, возможность карьерного роста.
Что можно улучшить?
Упростить KPI, чтобы была работа ради результата, а не ради закрытых обязательных показателей. Пересмотреть окладную часть
Работаю больше полугода на позиции «Аналитик». Эта роль в рекрутинговой компании своего рода аналог ассистента рекрутера. Я охватываю не весь цикл рекрутмента, а лишь часть. Мои старшие коллеги же, консультанты, поручают мне поиски, телефонные разговоры с кандидатами, назначение интервью и операционные вещи, а сами сопровождают все процессы. Моя роль звучит не очень авторитетно, но на самом деле распределение функционала между аналитиками и консультантами очень полезно. Вы охватываете меньше, но впитываете больше, погружаясь в работу более глубоко, чем в инхаусе. Мне мой функционал нравится, но есть свои нюансы.
Вот какие у меня есть мысли по поводу работы.
Гибкое начало и конец рабочего дня и гибридный график очень радуют.
Корпоративная культура на уровне: постоянный движ от орг кома, книжный клуб, йога, тусы в честь праздников и просто так. Также компания радует вкусняшками. Без повода. Просто приходишь на работу, а на кухне 10 кг фруктов или куча мороженого. Поднимает настроение!)
Внутри компании есть разные практики, а в них обитают команды. Они все разные. Мне с моей повезло - каждый поможет, чем сможет.
Работа интересная, не соскучишься. Хотя и бывают монотонные задачи, но обычно они быстро разрешаются.
Что можно улучшить?
Финансовая сторона в рекрутинговых компаниях - это самая спорная тема. Не секрет, что тут есть фиксированный оклад (довольно низкий) и премиальная часть (% от проектов). С одной стороны, ты влияешь на доход. Чем больше закрываешь проектов, тем больше получаешь на выходе. Но по факту в консалтинге не все зависит от тебя: что-то зависит от заказчика, что-то от кандидатов. Цель хорошего рекрутера в агентстве - развить навык максимальноно влияния на доход (ну и ряд других качеств).
Тем не менее, в моменте, низкий оклад очень сильно бьет по самоощущению и качеству жизни. Для птенцов, стажеров, выпускников вуза будет менее болезненно начинать свой путь с позиции аналитика в компании. А вот людям, решившим после другой работы, поменять сферу деятеоьности, будет непросто. Надо сразу настроиться, что сначала доход (даже совокупный) скорее всего не будет радовать. Зато потом набравшись экспертизы, аналитик, будущий консультант, сможет выходить на хороший доход. Но только если поймет и примет правила консалтинга.
Многие уходят из рекрутинговых компаний в инхаус из-за нестабильного финансового положения. Но я знаю и тех, кому нравится «привлекать» деньги извне и работать с бизнесом, прокачивая себя через челенджи, которые может предложить лишь консалтинг. Я лично понимаю обе стороны.
Мне, правда, очень нравится Гет Экспертс. Это, возможно, не работа мечты, но точно школа жизни и место, в котором я нашла много классных людей.
Работала во времена Хейс, компания много вкладывала в обучение сотрудников, в комфорт. Особенно это было заметно, когда работали из офиса. До пандемии. Генеральный директор открыт к персоналу, часто проводил встречи с нами. Сильная школа. Год за два, а то и три.
Что можно улучшить?
Низкая пороговая окладная часть. Если ты ресечер или младший консультант. А работы ворох.
До распада были хорошие зп и условия труда,красивый офис и возможность работы из дома
Что можно улучшить?
Приходилось постоянно тоскать с собой ноутбук,хотя в офисе был стационарный комп,работа из разряда не поднимая головы,чёткой организации нет,вечный сумбур и переработки
Достойная зп,удобное расположение офиса,имидж компании,на этом всё
Что можно улучшить?
Переработки,гибридный график формальность,бюрократия и бесконечные конференции и обучения вместо работы,общаются все через зубы и ходят группами как в школе,ничему не учат,кидают на вольное плаванье,но при этом вечно что то требуют)
удобное расположение офиса,возможность работать в гибридном графике,высокий уровень з/п
Что можно улучшить?
слишком много обучения и конференций,по итогу работа стоит,коллектив-все ходят группами и натянуто улабаются,вечно недовольные,вечные переработки и не четкий функционал и задачи.
Свободный дресс-код, корпоративная культура, на этом плюсы заканчиваются
Что можно улучшить?
Введение нового сотрудника в процесс работы, двойное - тройное подчинение- не знаешь кого слушать, рядовые сотрудники также оказывается могут давать задания тебе параллельно с твоим руководителем, что выполнять в первую очередь и кого слушать - непонятно.
Личные просьбы руководства «сходить купить им обед», хотя ты устраивался на должности не личного ассистента.
Одна из немногих компаний, где мы было неприятно, неловко, некомфортно работать.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ
Рекомендуют ли сотрудники компанию ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ для трудоустройства?
79.3% сотрудников рекомендуют компанию ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ для трудоустройства, на основании 87 оценок.
Какая оплата труда в компании ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ?
Сотрудники компании ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ оценивают оплату труда на 3.8 из 5, на основании 87 оценок.
Как сотрудники ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ оценивают работу руководства на 4.3 из 5, на основании 87 оценок.
Как сотрудники ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ГЕТ ЭКСПЕРТС РЕКРУТМЕНТ оценивают возможности карьерного роста на 4.1 из 5, на основании 87 оценок.
Рекрутинговая компания Get experts помогает российским и международным компаниям находить профессионалов. Мы специализируемся на подборе менеджеров высшего и среднего звена, а также квалифицированных кадров на постоянные и временные проекты.
На российском рынке мы работаем с 2009 года. Сначала мы были частью британской рекрутинговой компании, а в июле 2022 года вышли из международной сети и продолжили развивать российский бизнес под брендом Get experts.
Сегодня команда Get experts – это 100 консультантов с узкой экспертизой в своем направлении, 150 000 + профессионалов в базе и более 1000 клиентов. Чтобы закрывать позиции качественно и быстро, мы несколько раз в год проводим исследование рынка труда и ежедневно общаемся с клиентами и кандидатами из различных индустрий.
Экспертиза консультантов Get exerts охватывает 14 индустрий и 9 функциональных направлений.