Отзывы о работе в Почтатех — Москва

Полное соблюдение ТКРФ. Лояльное руководство. Дистанционный формат работы. Улучшить всегда что-то можно, но в данном случае всё очень субъективно.

Гибкий график, надежный работодатель, стабильная выплата заработной платы. Почтатех - попытка создать IT-компанию в рамках большой Почты России. С моей стороны попытка не очень удачная, потому что у Почты не очень хорошо получается управлять технологической компанией.

Дружелюбная атмосфера, адекватное руководство, комфортный формат работы, есть премия. Реально интересные задачи Возможно, нужно больше понимания как и куда расти внутри компании. А так минусов мало, хорошая ИТ компания

Стабильность, отсрочка, коллектив. Если Вы без амбиций, то это для Вас) Болото, все долго. Нет возможности внедрить свои идеи или как-то повлиять на процессы

Удаленная работа. Свободный выбор графика. Место работы.
Условия работы в офисе Руководство. Рабочие поцессы.

Хаос на местах и в менеджменте.
Идентификация на "свой"/"чужой"
Компетенции тех стека из-за нежелания предлагать рыночные зарплаты оставляют желать лучшего. Собственное мнение и предложения не воспринимаются. Предпосылки автократии, решение принимаются узким кругом на совещаниях и директивно спускаются с очень сжатыми сроками. Решением 1 руководителя, твоя годовая премия может уйти в фонд финансового оздоровления компании. Перенять опыт кросс-функционального взаимодействия и структуру у прогрессивных компаний отрасли.

Свобода в выборе рабочего графика Индексация, график работы, отношение руководства, нет возможности роста, низкая заработная плата

Современный офис. Белая зарплата, которая выплачивается вовремя. Постоянные кадровые изменения. Тяжело запускаются новые проекты. Тяжёлое взаимодействие с отделами, особенно с отделом правового сопровождения, где руководитель некомпетентная провинциальная девушка. Необходимо улучшить уровень заработной платы

Большие проекты, создание с 0, можно брать на себя 2 роли - менеджер / разработчик, разраб / дизайнер, предварительно пройти ассесмент Убрать свою зависимость от почты россии. Брать заказы на рынке, стать продуктовой компанией для всех? а не только для Почты России

Дружелюбный коллектив, достаточный уровень свободы, возможности самоорганизации. Отсутствие строгих регламентов может стать проблемой для сотрудника привыкшего к строгим уровням ответственности и разграничения обязанностей

Гибридный формат работы, стабильность, крупные проекты. Было бы здорово, если бы можно было легко мигрировать из одного проекта в другой

Отличный коллектив.
Интересные и разноплановые задачи.
Хороший баланс нагрузки.
Открытость к изменениям/предложениям и поддержка их реализации. Вернуть корпоративы и тимбилдинги)
Ввести практику наставничества

Гибридный график работы, хорошие коллеги в команде, не плохая премия. Куда-то все пошло не туда... Увольняются люди, новые проекты стартуют с трудом, очень странный и мучительный документооборот между Почтой и ПТ.

Ежегодные премии сотрудникам Необходимо отладить внутренние процессы в компании.

Матричная модель руководства, обратная связь по техническим компетенциям как отдельным сотрудникам, так и командам разработки, возможность развития как технических так и софт навыков Сократить влияние взаимодействия с Почтой России на работу конечных сотрудников

Есть ДМС, оплата больничных. На этом всё. 1. Повысить в 3 раза зарплату, так как текущая зарплата в 90 000 рублей на позицию разработчика C# это просто смешно.
2. Ставят непосильные задачи и крайне сжатые сроки, которые заведомо невыполнимы.
3. Выдают старые и медленные ноутбуки, которые перегреваются и глючат.
4. Отсутствует документация вообще.
5. Линейные коммуникации также необходимо налаживать.

Классная команда, большие перспективы роста, интересные выполнимые задачи, крутой офис Система премирования, обучение сотрудников

Полная удаленка, годовая премия, очень сплоченный коллектив(единственное, на чем держится эта компания, исключаем высшее руководство),крутой офис и на этом пожалуй ВСЁ. «Не имей сто друзей, а имей сто рублей»
ООО «ПочтаТех»
По порядку:
1.Высшее руководство.
Отношение к работникам ниже плинтуса (мягко сказать).
2.Нестабильность.
Компания нестабильная(
3.Развитие.
Компания заинтересована на развитие, только на бумаге, к сожалению.
Итог:
Увы, все те плюсы, которые компания имела находясь в структуре материнской компании, растеряла и превратилась в медленно тонущий корабль.

Соц пакет, размер премии, есть две кухни на этаже, отлаженная процесс трудоустройства Процессы не унифицированы совсем, все только на устных договоренностях. Частые переработки на выходных. Многое держится только на личных взаимоотношениях.

Проработал в компании почти 3 года (включая время, когда ПочтаТех был еще частью Почты России). Пока были деньги от большой Почты- все было хорошо. Как только поток денег закончился: стали ставить нереальные планы, начали сокращать сотрудников, закрыли все программы развития. Многие сами стали уходить, поняв, что компания стала деградировать. Поменять менеджмент компании. Ставить реальные цели и задачи.

полная удаленка
коллектив руководство
взаимодействие между подразделениями
обучение

Хорошая команда на проекте Невозможность работать из-за рубежа, невозможность работать полностью удаленно, невозможность роста, неинтересные проекты, которых слишком много из-за чего невозможно полностью погрузиться в продукт

Удалённый формат работы. Неплохая зарплата, вкусные премии. Приятный коллектив. Аккредитованная компания. Плохо налажено взаимодействие бизнеса и ИТ. Руководители любых уровней перегружены ненужной бюрократией и странными сложными процессами. Есть ощущение, что нет понятного стратегического вектора развития. Есть ощущение, что в компании как и в головной организации проблемы с бюджетом. Большая текучка у бизнеса и многих команд. Обучаться возможности фактически нет.

Возможность развиваться, участвовать в интересных проектах, удаленная работа Оптимизация документооборота по закрытию работ перед заказчиками

Оснащение рабочего места
Удаленный рабочий график/гибрид
Руководители среднего уровня Отношение к сотрудникам со стороны высокого руководства - обратная связь приветствуется на словах, на практике же - эта обратная связь используется во вред сотрудникам.

Отличный, участливый руководитель. Хороший коллектив, конструктивное сотрудничество в рамках отдела Заполнение табельных листов. Нужно заполнять очень тщательно, описывать досконально, что, когда и сколько по длительности делал. В противном случае - разборки. Что-то кому-то в табеле не понравилось - разборки.

Рабочий график, соблюдение трудового законодательства, комфортные условия Не ясная политика компании, отсутствие стабильности

Достаточно хороший офис в Москве и Санкт-Петербурге
Стабильная ЗП, наличие ДМС.
Интересные проекты и задачи. За последний год, сложилось ощущение, что руководство решило испортить все то хорошее что было сделано до этого изначально. Потеряли очень много достойных кадров, экспертов, которые проработали много лет из-за очень странных решений менеджмента, абсолютно не укладывающихся в рамки здравого смысла.
Много задач, решений, которые приходят "сверху" абсолютно непроработанные с бизнесовой точки зрения.
Не ясно в плане карьерного и профессионального развития. По некоторым направлениям достаточно тускло выглядят сообщества (гильдии) в компании. До конца не ясна их суть, их задачи и цели. Нет ощущения, что руководство хоть как-то прислушивается к сотрудникам.
Отсутствие в компании собственных программ обучения и развития сотрудников - конечно минус, но компания достаточно новая на рынке. Плохая работа эйчаров с сотрудниками. То есть как бы общение есть, но когда человек собирается уйти, с ним практически никак не ведется работа в плане удержания.
Насчет техники - как повезет. Кому-то выдают более-менее нормальный ноутбук на винде, а кому-то очень старый и глубоко б/у пк.
Годовые премии есть, но в данный момент так до сих пор и неясно, будут ли премию вообще выплачивать за 2022.

Моя продуктовая команда и функциональные руководители. Лучшие люди, с которыми мне приходилось работать Отношение руководства компании к своим сотрудникам

Дружный коллектив, интересная работа, технологии Высокое руководство само по себе хорошее, но достаточно много утомляющего микроменеджмента и инициатив что отвлекают